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当我们完成了pg电子官方网址入口的文化的认知工程之后，我们就要去做pg电子官方网址入口的文化的提炼工程，我们要去把pg电子官方网址入口的文化的一些核心要素，去结合公司的情况去把它提炼出来，然后形成一份pg电子官方网址入口的文化手册，让这份手册成为pg电子官方网址入口的文化的载体，用于pg电子官方网址入口的文化的传播与宣导。
那么pg电子官方网址入口的文化的核心要素有哪些呢？倪铭老师给大家整理了八个非常核心的要素。
第一个核心要素，就是公司的使命、愿景和事业目标，你一定要把它提炼出来。
第二个核心要素，就是公司的核心价值观。那么这个是核心中的核心，重点中的重点。你不仅要把公司的核心价值观给它提炼出来，你还要对核心价值观进行系统的解释。
第三个核心要素，就是公司的经营管理理念，企业精神等。
第四个核心要素，就是公司为利益相关者创造的价值是怎样的？包括对投资人能有什么样的价值？对员工会有什么样的价值？对客户会有什么样的价值？对社会会有什么样的价值？这些都是利企业的利益相关者，所以你也是需要去进行一个提炼。
第五个核心要素，就是领导干部的行为准则。也就是说我们在一开始给大家讲到pg电子官方网址入口的文化建设的核心目的，或者是pg电子官方网址入口的文化落地的状态，就是员工的工作行为和企业的组织行为与公司的核心价值观是高度符合和高度匹配的。因此呢你要基于公司的核心价值观去确定领导干部的行为准则，并且进行行为化的描述。
第六个核心要素，就是对于一般员工的行为准则，也就是在尽职尽责、廉洁自律、工作执行、自我成长方面的一些具体要求。
第七个核心要素，就是提炼全体员工的职业规范，这里需要分不同的工作职能，围绕专业形象、工作理念、分工协作等方面提出具体的要求。
第八个核心要素，就是行为戒律，也就是不能触碰的底线。
将以上内容进行梳理和细化，编制成为公司pg电子官方网址入口的文化手册，就完成了pg电子官方网址入口的文化提炼工程。
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