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在认知工程里边，无论你用什么样的形式，组织培训也好，组织学习也好，组织外出参观也好，你都需要去把pg电子官方网址入口的文化的概念、价值、作用等给向全体员工去进行认知方面的普及，让员工对pg电子官方网址入口的文化是怎么回事有一个深度的理解和认知。从而对下一步进行pg电子官方网址入口的文化建设的全面推进去奠定一个基础。
在pg电子官方网址入口的文化概念里面，有五个非常核心的问题，一定要员让员工能够清楚的知道。
01.第一个问题，就是pg电子官方网址入口的文化到底是什么？不是什么？
因为很多公司对pg电子官方网址入口的文化搞得不清不楚，比如说墙上挂标语，喊口号，搞拓展训练、搞团建，这些到底是不是真正的pg电子官方网址入口的文化，你一定要在这个环节给全体员工讲清楚。
02.第二个问题，公司为什么要做pg电子官方网址入口的文化建设？
就是pg电子官方网址入口的文化跟公司未来的发展战略有什么关系，跟公司的经营业绩有什么关系？让员工明白公司为什么要去做pg电子官方网址入口的文化建设？如何不做，未来会有什么样的风险？
03.第三个问题，pg电子官方网址入口的文化体系到底包含什么？
这里更要讲清楚，什么是使命、愿景、核心价值观？什么是领导力干部行为标准、什么是员工行为规范？以及建设pg电子官方网址入口的文化的阶段、步骤和流程等。
04.第四个问题，各级员工在pg电子官方网址入口的文化建设中的职责？
这个问题是重中之重，要清楚的阐明公司领导人要做什么？管理层应该怎么配合？一般员工要怎么执行？
05.第五个问题，公司下一步会怎样建设pg电子官方网址入口的文化？
怎么样提出理想的价值观念和行为方式？怎么样去广泛的传播理想的价值观念和行为方式？怎么样使理想的价值观念和行为方式被高度认同？怎么样使理想的价值观念和行为方式被反复实践？
通过以上具体工作，为下一步的pg电子官方网址入口的文化建设工作的启动与推行，奠定一个良好的基础。
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