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2023挺好,2024怎样都很好 -pg电子官方网址入口

作者 思诺的绩效咨询手... 2023-12-27 12:13 383

从2010年开始,每个跨年都有一个固定动作,现在的话称作仪式感,就是要写一个成长报告
万万没想到啊,今年的报告要在三茅平台完成了。
作为24年重要的工作阵地,我想这是蛮好的一个安排。

 

——40岁,探索元年——

23年,我40岁了。都说四十不惑,我的中年迷惑极了。我给23年起了个名字,探索元年。
不得已,咨询团队解散了,我变成了自由职业者,曾经的满怀壮志究竟还是变成了几声叹息
日子还要过,面对几次充满诱惑力的甲方爸爸的邀请,我还选择了继续在江湖上漂着
我隐约觉得我想停靠的大陆还没有完全找到
是的,“寻找新大陆”是我2023年的主题,也许这个寻找很多年前就开始了
始自对于管理咨询价值和商业模式的深思和质疑,不知道哪里错了,反正是没对
坦率说,这感觉挺颠覆的,心心念念的“梦中情事儿”,现在可远观不可亵玩
23年的大咨询,一直提不起兴趣,所以也几乎没有大的成果

 

——23年的一点成绩——

还好,东边不亮西边亮。

23年线上课程成了我主要的价值阵地,值得欣慰的是,汗水换来了不错的成绩。

从22年8月到23年一整年,埋头苦干,在团队的协助下,开发了四门线上训练营课程。设计职位、薪酬、绩效和人才发展。同时还把薪酬课程做了升级。这些内容的设计都是服务于中小企业的hr的,让大厂的规范化人力体系不再遥不可及。就这样,我仅合作了一个线上平台。薪酬和绩效训练营,我开了四期,td和职位训练营开了两期。累计拥有了399位付费学员,学员复购率达到了65%。这就是我这一年的物质和精神粮仓。跟前两年的咨询项目收入比较来看不足二分之一。内心的踏实感确是满满的。每周都在直播间跟大家见面,讲课,答疑,互动。两个小时的直播下来,气血不足眼发黑。学员曾经问我,怎么能对一个电脑有那么大能量呢?一是为爱发电,一是真的有价值感。通过网课,我认识了很多眼里有光,切实想体现hr的专业价值信仰的伙伴。和你们站在一起,我感到十分温暖。也曾经有人向我建议,把课程做更多的平台。一方面我挺懒,目前的工作量对我的气血水平刚刚好,一方面我还想有一些时间来继续“寻找新大陆”。挺好的。

要说还能作为成绩的,不得不说一下和十多家各户共创的微咨询《战略绩效管理工作坊》。自2017年开始这个工作坊就开始服务客户了。这么多年不断在迭代更新,除了绩效知识还融合了行动学习技术。今年,破天荒的融合了心理方面的技术。记得,项目结束的飞机上,三个小时的航程我写复盘笔记写了近两万字。我感觉这是迄今为止最棒得一个工作坊操作流程。我太爱这种价值共创的现场了。我记得客户在最后总结的时候说了不知道多少次“太超值了”。也记得客户跟我在机场彼此鞠躬送别的场景。真想啊,把这种“养人”的知识服务持续下去。

 

——23年的一点成长——

 

23年是我的探索元年,读书20本,专业书籍只有一本《卓有成效的管理者》,其他的书看的很杂涉及名著、传记、科幻、文学、历史、心理、还有占星学。对了占星的确是一个自我探索工具。为了学好它,在生日当天我报了一个30000 的长程课程。走进了奇妙的心理占星世界。除此之外报了另外两个心理短期课程。目前正在考虑是不是把北师大的心理学专硕map拿下。就像十年前我拿下了mba工商管理专硕一样,生命真的发生了大的转折。我很好奇这个心理学map会把我剩下的人生转折转向哪里。哈哈哈哈哈。

23年年初,我想给自己一个40岁的印记。我开始了古琴操练之旅。用古人的话叫做操谩。很多天的早上都会找个安静处八段锦和站桩。太极里有琴,琴里有太极,相得益彰,蛮好。静心去噪。跟我的“探索元年”特别百搭。这个“探索元年”,外部探索一小步,内部探索一大步。

23年,有了很多时间走了很多路,去徒步,去爬山。我得以有机会看到,体力的极限处,没有风景,没有旁人,连情绪和思考都没有,只剩下呼吸和机械的步伐的时候,就只剩下一个命令走下去。走下去就会到达。这真的很像创业。我创业失败了,也证明了我的能力和境界都不适合创业这种极限活动。

 

——23年的一点遗憾——

23年的遗憾依然是那个常立常倒的flag,早睡早起不熬夜。终于有了迟到的保险意识,因为身体原因重疾延期承保了。我哩个妈妈呀。要说其他的遗憾,社交方面还是一如既往的懒一如既往的宅

(真的有人看到了这里么?)

——24年的一点儿期待——

24年的重点成长项目:(按照高效能人士的第七个习惯“不断更新”来安排)

事业上四大目标:

——把三茅作为输出的重点阵地。看看年底能不能聚沙成塔,整理一个书稿什么的。

——网课上,薪酬课程已经升级到2.0。今年把绩效课程升级到2.0。

——开发薪酬绩效职位的大串联课程。同时,开始知识星球的内容创作,为网课学员提供扩充学习资源。

——集中资源和力量推动“经理人绩效管理课程“——《打造高绩效团队实训营》的开发、推广和落地

学习上五大目标

——回归管理原理的学习,德鲁克精度年。完成德鲁克管理四书的两遍精度。

——继续两年长程课程心理占星学习,辅以心理学两本大部头《津巴多普通心理学》、《心理学与生活》,完成《谈心师》课程的学习和认证

——古琴学到八级水平

——昆达利尼瑜伽每个月的课程练习十个脉轮的平衡

——学做菜

社会公益上两大目标

——完成第七期到第十期《高效能人士七个习惯》读书会,永久性向我的客户和网课学员免费开放。

——作为“德鲁克精读社“组织方成员,努力推广德鲁克管理精神,让更多企业和个人受益

家庭上诸多目标

对家人的高质量陪伴,安排家庭出行,给爸爸做一个摄影作品册,妈妈的小菜园还是不知道怎么实现,给小笼包(我的猫)找个媳妇

健康上诸多目标

——培养运动习惯

——使用精油保养身体健康

——少吃早睡

 

其他随心随缘了。

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2023-12-25 21:16:24
sunnylee84763

1楼 sunnylee84763

老师怎能如此得优秀!一年的工作学习、明年的计划打算,让人佩服之余又心生“着急”,对标自我,着急。虽未谋面,但通过网课和直播又感觉十分亲切。希望在思诺老师的专业指导和影响下,自己也不断进步,更专业。坚信“和优秀的人在一起自己也会变得优秀”

2天前

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获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

工作经历:专注绩效管理变革十四年,历经20 行业绩效管理变革。行业龙头集团企业hrd,上市公司人力资源高管,创办人力资源..
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