2023年的痛终究需要2024年“治愈” -pg电子官方网址入口

作者刘不是 2023-12-23 21:34 13805

内容来自 2023-12-27 打卡话题观看本期直播

【年度复盘】我的2023年总结与2024年展望

各位老师，在过去的一年，有哪些值得记录的经历或感悟？在即将到来的新一年，又有哪些想做的事或希望达成的目标？
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hr小伙伴非常期待老师们能择其一或全部进行分享。

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摘要：新年到了，给2023年做个了断吧，今年的痛，明年去治愈。祝愿自持和不支持刘不是的朋友们新年快乐，心想事成，万事如意！！！

作为一个比较随性的职场作者，通常都是一年之中写作半年，停笔半年，无他，要想玩出花活，就是必须多去寻找样本，多去接触管理实践，咱做hr出身，很多事情都是围着这个转，主要还是薪酬设计和绩效考核。

到年底的时候，反而有朋友经常来问询，年终奖怎么发放呢，绩效怎么弄呢？说真的，大家都是临时抱佛脚，就像年底都是为了赶趟发年终奖似的。没有办法，很有时候，有朋友来索要年终绩效方案，就索性找一份送个他们。

今年是疫情完全结束的一年，也是咱真正洗心革面重新做回hr的一年，尤其是经济形势下行，公司的生意萎缩了不少，又开始做回老本行了，明年可能要到苏州去，深耕制造业企业的人力资源管理，同时结合精益生产，尝试一下搞创新版本的“精益绩效”。

疫情三年，什么都不能持续搞，做生意断断续续，做书，每年基本上读书不少于100本，书籍也都是人力资源专业和商业模式为主，比如人力资源管理咨询断断续续，行业里面的龚老师问咱了，2023年做个总结吧，今年收入多少，明年如何计划，咱认真一想，今年公司营业额也就百十万，利润少得可怜，出去花销就是零了。

可喜的是咱还是《三茅人力资源网》的专栏作者，文章还写了不少，除去休息时间，一年之中写了60多篇，暂不算是高产作家，但基本上只有要时间都会认真书写，爱写作如同爱惜自己的生命一样，个别时候到外地出差，生意繁忙除外，都能够坚持书写。

当然了，写作之外，咱还有一个爱好，那就是读书，每年基本上读书不少于100本，书籍也都是人力资源专业和商业模式为主，比如《绩效使能》、《人效管理》、《平台型组织》、《商业模式一本通》等等，读书、写作、做生意、参加供应链展会，反正就是行走全国。

当然了，咱当兵出身，会经常在某网站键政，吐槽歪果仁，歌颂本国正能量之类的。说起遗憾嘛？也挺多的，咱自创的《领导力—五力说》还有大概2个大的章节一直没有写完，希望在2024年里面写完吧，希望有朝一日，等手上有闲钱了，集结成册，出版一下。

今年还有一个遗憾就是对薪酬绩效体系重新构筑3-5个模型，因为归纳不到位，也要推迟到明年进行。都说经济基础决定上层建筑，今年跑了广西和新疆，走遍浙江，一年到头计算一下，也没有赚到几个熊钱。钱赚得少，利润又低，心情也不甚好，系统性思考就少了。

新年到了，给2023年做个了断吧，今年的痛，明年去治愈。

祝愿自持和不支持刘不是的朋友们新年快乐，心想事成，万事如意！！！

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2023-12-25 21:16:24

12楼

学习打卡了

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2023老师多产，2024年老师更多产

2天前

刘不是

@欧达尚品：感谢支持

2天前

10楼帅康

我支持新年快乐~

2天前

刘不是

@帅康同乐同乐

2天前

9楼大卡

本篇文章来自刘不是老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2天前

刘不是

@大卡：感谢领导支持

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8楼

随性而至，随心而做，是人生智慧的一种

2天前

刘不是

@阴雨天掉落的伞：谢谢支持

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5楼

2024继续加油

2天前

4楼刘不是

感谢各位读者爱惜，文中有错别字几处，感谢思想的朋友的提出，在此一并致谢！！！

2天前

3楼

祝刘不是老师2024年行大运，我仅代表我自己向您表示致谢，感谢您有一颗有趣的灵魂，看了好事很多关于薪酬绩效方面的著作，非常接地气，具有一定意义。

刘不是是一位即能仰望星空，又能脚踏实地的世外高人，不仅总能站在外部很高的观点，拿着望远镜看企业管理的宏观问题，也能走近局部，拿着显微镜看颗粒度很细的问题。

2天前

刘不是

@我就是窝囊会：感谢支持

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