hlp一颗青菜 2023-12-29 10:33 4楼
那你这考核标准制定就有问题
红掌和火鹤 2023-12-29 21:11 10楼
已转正的人怎么知道哪些人是不符合转正标准的？
争取早点退休 2023-12-29 14:23 9楼
都达不到转正的标准，为啥还要继续留用
上林 2023-12-29 13:34 8楼
你想多了！
秉骏哥李志勇 2023-12-29 13:31 7楼
不符合而继续任用的风险比较多，给老总讲清楚，如果后面再弃用的成本会高很多的。
陈玉_ 2023-12-29 11:34 6楼
领导要求了，就干呗。只是目前需要找理由。
1、设置标准，通过职级职等拉开差距。
2、裸心会，沟通转正标准，特殊提报原因，态度及服从性、资源上靠拢；
3、转正不是终点，是起点，新标准，严考核；
严寒下的红梅 2023-12-29 10:36 5楼
用绩效奖金的方式帮助合格者提高收入。
行hr 2023-12-29 09:39 3楼
1.转正考核的标准是不是公开透明的？还是掌握在相关考核人手中？这个标准是真的“标准化的”还是模糊的？
2.老总想继续用说明这部分人还是有价值的，老总眼中的价值是什么？
3.明显不符合，还是尽量不用；但怎么去操作这个事情，还是要先看以上1跟2的的情况。
王泽强 2023-12-29 09:20 2楼
1、不符合转正标准，就终止，对于达标人员是不公平的。
兰叶桂华 2023-12-29 08:18 1楼
既然不符合标准，那老板想继续任用的原因先了解清楚
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