财务人员提出离职是什么原因？-pg电子官方网址入口

charli... 2020-08-04 23:52:08

各位专业的大神：大家好，今年我近40岁，从事财务工作近20年，现在是一家小企业里的财务部负责人。这个公司我是半年前入职，公司年销售收入约5亿，公司做服饰行业，公司的创业股东有6个人，其中4个是河北人，另外2个是广西人，共同创业8年，这6个人的文化大概是初中毕业程度，年纪都是90后。这6个股东的分工是：大股东30%负责对外的政府关系和融资，广西的2个股东分别占19%及17%，是两兄弟，负责线上销售及线下销售，另一股东处理工厂布料和资金支付，还有两个暂时没接触过。

河北那边有4个财务，其中一个是大股东的老婆，其他3个人不是财务专业出身，文化程度也不高，但一直处理财务数据的工作。

我入职在广州的公司，广州的公司是另外两个股东处理业务及管理（广西的两兄弟），面试时我只见这两个股东，河北的股东和财务负责人没见。入职初期，广州的2个股东说需要我搭建好广州的财务团队，并建立好广州公司的财务体系。

这个公司的所有资金都在河北财务那边把控，每天支付的资金都是河北那边来处理，平常除了广州2个股东给我的工作任务以外，河北财务那边也会安排一些工作，例如是：以前没有做的一些工作，现在会新增。

我入职以来，搭建了财务团队，在财务工作中我感受到广州和河北两边有意见不一的地方，但股东他们不会表现得很明显，有时我还需要照顾两方的需求。

因为以前的财务工作的不规范，导致很多基层的工作流程缺失，数据不准确，而广州财务团队要搭建，也是经过股东多次沟通多次讨论才有的结果，以前应该是不同意在广州搭建财务团队的。

现在我招聘了两个会计进来（广州暂时的编制是4个财务），一个是实习生，一个是工作了4年的会计，来了2个多月，快要转正时，两个同时提出了离职，我分别跟她们沟通了近2个小时，她们都说离开是自己的原因，没有其他的原因。平常我跟她们的关系还好，我经常会想尝试跟她们闲聊，就是除了工作以外的话题，但她们都比较少话。在她们说离职前1周，我还主动地跟领导说提前让她们转正，领导也同意了，她们也知道的，而对于公司的加班、休息等，在面试时也说明了的，我不知道哪里出现了问题。

本来，人事刚转正的人事经理说会找她们谈谈的，但不知道为何最后没找她们谈。

我现在比较困惑：到底是哪里出现了问题？是招聘环节，还是合作阶段？还是因为河北财务的问题？还是我自己的什么问题？

我想请教大家以下几个问题：1、如何知道她们真实离开的原因；2、在面试时如何找到适合这个公司情况的人选；3、我要作出什么样的调整

红掌和火鹤 2023-12-17 22:43 8楼

不用纠结啊，人家离职不一定就是公司的问题，很可能是因为个人的原因。要求人事尽快招聘就好了
秉骏哥李志勇 2023-12-17 21:26 7楼

人各有志，由她去吧。
2020-08-05 23:11 6楼

跟你有什么关系呢？做好自己不就行了总想有的没的多累呀
2020-08-05 16:53 5楼

新兵入职，怎么滴老板对你的信任肯定没有对老员工的信任多。

夹好尾巴做人，展示自己的能力，取得老板的信任之后，再来谈其他的。

既然要搭建团队，那就先在这个任务上开始，做好自己的事，其他的别想那么多。对公司的情况一点都不了解，一下子栽到斗争中，肯定不行了。

在工作与任务中多与老板沟通，多问问老板的想法，慢慢调整自己的思路。
兔子兔子123 2020-08-05 14:53 4楼

刚进公司就去听传言，听就听吧，还啥都信。

目前财务主管和你没有任何冲突矛盾，怎么就跟你成对立面了，你想的是不是有点多~

老板让你招人你就招，什么有经验的不来没经验的来了也呆不久，什么又站队又被赶走的，你不觉得这都是自己编排的剧情么。

把心思放在老板安排的任务上，先把自己的工作做好，不香么。
黑fly 2020-08-05 13:51 3楼

老板的真实想法是什么靠自己悟，悟不出来就直接问，悟也悟不出来问也问不出来那就该你走了。

主管到目前没走可能有深层原因，抓住公司把柄、关系户、其他原因都不清楚，建议先稳住，再操作。
2020-08-05 11:24 2楼

这个我不得不怀疑，这个财务之所以不动。可能是因为人际关系的因素。老板不想动或者是不敢动。

针对这个问题，我建议采用捧杀的方法。在组织架构上，增加一个岗位，就是那种明升暗降的。岗位挺高，但是权力有限，慢慢架空他。只有这样，当你新组建团队的时候，才能避开他。而你作为他的领导，对他一定要“真诚”，特别真诚。如果有人或者是老板跟你说要辞退他。你在最开始的一两次，要保他。因为我怀疑是别人在试探你。留着青山在不怕没柴烧。大致是这个思路。
2020-08-05 10:57 1楼

这么一大段，看的我头晕