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不懂激励,还做什么领导? -pg电子官方网址入口

作者 曹锋 2023-09-15 18:13 14932
我知道某员工原来很喜欢写作,在入职之前就经常在各平台发表文章,收益少也不在乎。入职我们公司后也算是把爱好变成了工作,充满了干劲。
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但后来公司为了业绩,激励员工多出爆款文,推行了新的绩效考核办法:把文章的阅读量、转化率设定为kpi,虽然承诺了高阅读量高奖金,但同时又搞末位淘汰。
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这种新的激励方式,一开始效果不错,但后来效果越来越差,很多员工也向我反映,他们的工作热情在消退。公司做错了什么?公司应该怎么做?
我知道某员工原来很喜欢写作,在入职之前就经常在各平台发表文章,收益少也不在乎。入职我们公司后也算是把爱好变成了工作,充满了干劲。
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但后来公司为了业绩,激励员工多出爆款文,推行了新的绩效考核办法:把文章的阅读量、转化率设定为kpi,虽然承诺了高阅读量高奖金,但同时又搞末位淘汰。
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这种新的激励方式,一开始效果不错,但后来效果越来越差,很多员工也向我反映,他们的工作热情在消退。公司做错了什么?公司应该怎么做?
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摘要:曾经写过一个方案,领导一直提意见,但都属于吹毛求疵的方式,建设性的意见一个也没有。来来回回反复几次后,这方案没人愿意碰,都去忙其他事了。只有那个领导,想起来了就问问,我们就敷衍地改改,至于最终结果,没人会关心。

别随性地想把兴趣变成职业。因为只是兴趣的时候,不需要任何人点头。有人觉得人生最大的幸福就是做自己喜欢的事情,并把它发展成职业,这是一件快乐的好事情。

 

实际上,当爱好成为谋生的工作后,前期是成功的,快乐的,后期则会遇到无形的压力,因为失败了,可能连爱好也丢了。

 

很多领导是不善于表扬的,还美其名曰负激励。工作做好了,是你应该做的;做不好,是你能力不够。总能在你提的文案中找出毛病来,进行打击。

 

这是典型的外行管内行。如果不提点意见,怎么刷存在感?

 

曾经写过一个方案,领导一直提意见,但都属于吹毛求疵的方式,建设性的意见一个也没有。来来回回反复几次后,这方案没人愿意碰,都去忙其他事了。只有那个领导,想起来了就问问,我们就敷衍地改改,至于最终结果,没人会关心。哪怕方案通过后有高额提成,但没了积极性,再多的金钱也等于粪土。

 

领导想要的是爆款文和转化率,但责权利并不清晰。就拿写文案这个事来说吧,员工写再多的文案,收益也没有业务人员的高;要是没有效果,文案却要承担绝大部分责任。这种激励模式持续下去,谁还有创作的激情?

 

领导都想要流量,要转化率,但爆款有时候是可遇而不可求的,而不是常态。拿个例作为考核,再高的奖金都是画饼。画饼这事,上一次当就够了。下次你画得再大,奖金再高,员工也无动于衷。

 

现实中,很多领导老把员工当傻子,自己什么也不会干,只会转嫁目标,然后对员工画饼,提出一系列苛刻的要求。试想,这种情况下,哪里来的积极性?

 

事无巨细的管理却是另一种极端,领导大包大揽,从选题、立项到任何一个细节,都会全方位参与。文案要的是创造力,而在这种模式下,员工成了工具人,享受不到成就感。当文案被限制,成为复制品,永远不可能有积极性。

 

很多时候,领导会说,我要的是结果,我不在意过程,对文案也不例外。因此领导特别看重转化率,但转化率取决于很多因素。产品垃圾,再好的文案也救不了。

 

现实中,很多文案在采访中得不到同事的配合,领导不闻不问;写出来的文案业务部门不转发,领导不闻不问……领导就盯着文案的阅读量和转化率了。高了有奖励,低了就处罚。但为什么低,怎么才能高?没有领导复盘,去研究背后的逻辑。这种管理的价值何在?

 

实际上公司领导只要学学三茅就行了。写作不一定非物质激励不可,荣誉的作用绝对不可忽视;在数量没有上来之前,不要过度追求阅读量;多维度培养写作者,而不是饮鸩止渴……

 

以前曾经有人问我,为什么你每篇文章阅读量都这么高?我笑而不语,不是每一篇阅读量都高,而是阅读量一般的,都被删除了。同样,不是员工能力不行,而是领导管理太差。

 

 

 

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大卡

10楼 大卡

本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-09-19 13:42:07

9楼

打卡

2023-09-19 13:00:18

8楼

工作做好了,是你应该做的,做不好,是你能力不够,脑子里立马有形象了。

2023-09-19 12:47:44

7楼

学习打卡

2023-09-19 12:23:57

6楼

学习了

2023-09-19 11:53:38

5楼

现在不给员工画饼,不甩锅都不算是领导。

2023-09-19 11:34:49

4楼

打卡

2023-09-19 11:04:14

3楼

感谢分享

2023-09-19 10:32:02
red wan

2楼 red wan

感谢分享!!!

2023-09-19 09:02:47
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1楼 鲁赤耳

我笑而不语

2023-09-19 08:55:17

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