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作为一个比较随性的职场作者，通常都是一年之中写作半年，停笔半年，无他，要想玩出花活，就是必须多去寻找样本，多去接触管理实践，咱做hr出身，很多事情都是围着这个转，主要还是薪酬设计和绩效考核。
到年底的时候，反而有朋友经常来问询，年终奖怎么发放呢，绩效怎么弄呢？说真的，大家都是临时抱佛脚，就像年底都是为了赶趟发年终奖似的。没有办法，很有时候，有朋友来索要年终绩效方案，就索性找一份送个他们。
今年是疫情完全结束的一年，也是咱真正洗心革面重新做回hr的一年，尤其是经济形势下行，公司的生意萎缩了不少，又开始做回老本行了，明年可能要到苏州去，深耕制造业企业的人力资源管理，同时结合精益生产，尝试一下搞创新版本的“精益绩效”。
疫情三年，什么都不能持续搞，做生意断断续续，做书，每年基本上读书不少于100本，书籍也都是人力资源专业和商业模式为主，比如人力资源管理咨询断断续续，行业里面的龚老师问咱了，2023年做个总结吧，今年收入多少，明年如何计划，咱认真一想，今年公司营业额也就百十万，利润少得可怜，出去花销就是零了。
可喜的是咱还是《三茅人力资源网》的专栏作者，文章还写了不少，除去休息时间，一年之中写了60多篇，暂不算是高产作家，但基本上只有要时间都会认真书写，爱写作如同爱惜自己的生命一样，个别时候到外地出差，生意繁忙除外，都能够坚持书写。
当然了，写作之外，咱还有一个爱好，那就是读书，每年基本上读书不少于100本，书籍也都是人力资源专业和商业模式为主，比如《绩效使能》、《人效管理》、《平台型组织》、《商业模式一本通》等等，读书、写作、做生意、参加供应链展会，反正就是行走全国。
当然了，咱当兵出身，会经常在某网站键政，吐槽歪果仁，歌颂本国正能量之类的。说起遗憾嘛？也挺多的，咱自创的《领导力—五力说》还有大概2个大的章节一直没有写完，希望在2024年里面写完吧，希望有朝一日，等手上有闲钱了，集结成册，出版一下。
今年还有一个遗憾就是对薪酬绩效体系重新构筑3-5个模型，因为归纳不到位，也要推迟到明年进行。都说经济基础决定上层建筑，今年跑了广西和新疆，走遍浙江，一年到头计算一下，也没有赚到几个熊钱。钱赚得少，利润又低，心情也不甚好，系统性思考就少了。
新年到了，给2023年做个了断吧，今年的痛，明年去治愈。
祝愿自持和不支持刘不是的朋友们新年快乐，心想事成，万事如意！！！
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2楼 骑士1886
刘老师的文章很受用，希望有一天能像刘老师一样可以写出能让hr小伙伴认可的书籍。
刘不是
@骑士1886：兄弟共勉
12楼
学习打卡了
11楼 欧达尚品
2023老师多产，2024年老师更多产
@欧达尚品：感谢支持
10楼 帅康
我支持新年快乐~
@帅康 同乐同乐
9楼 大卡
本篇文章来自刘不是老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
@大卡：感谢领导支持
8楼
随性而至，随心而做，是人生智慧的一种
@阴雨天掉落的伞：谢谢支持
7楼
打卡
6楼
5楼
2024继续加油
4楼 刘不是
感谢各位读者爱惜，文中有错别字几处，感谢思想的朋友的提出，在此一并致谢！！！
3楼
祝刘不是老师2024年行大运，我仅代表我自己向您表示致谢，感谢您有一颗有趣的灵魂，看了好事很多关于薪酬绩效方面的著作，非常接地气，具有一定意义。 刘不是是一位即能仰望星空，又能脚踏实地的世外高人，不仅总能站在外部很高的观点，拿着望远镜看企业管理的宏观问题，也能走近局部，拿着显微镜看颗粒度很细的问题。
@我就是窝囊会：感谢支持
1楼 江南觅知音
2023年感概无限，感谢刘老师的付出，嬉笑打骂皆是文章，请老师继续保持一颗金子般的灵魂，持续为大家创造更多具有制导意义和朗朗上口的文章。
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11楼 欧达尚品
2023老师多产，2024年老师更多产
刘不是
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10楼 帅康
我支持新年快乐~
刘不是
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刘不是
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随性而至，随心而做，是人生智慧的一种
刘不是
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2024继续加油
4楼 刘不是
感谢各位读者爱惜，文中有错别字几处，感谢思想的朋友的提出，在此一并致谢！！！
3楼
祝刘不是老师2024年行大运，我仅代表我自己向您表示致谢，感谢您有一颗有趣的灵魂，看了好事很多关于薪酬绩效方面的著作，非常接地气，具有一定意义。
刘不是是一位即能仰望星空，又能脚踏实地的世外高人，不仅总能站在外部很高的观点，拿着望远镜看企业管理的宏观问题，也能走近局部，拿着显微镜看颗粒度很细的问题。
刘不是
@我就是窝囊会：感谢支持
1楼 江南觅知音
2023年感概无限，感谢刘老师的付出，嬉笑打骂皆是文章，请老师继续保持一颗金子般的灵魂，持续为大家创造更多具有制导意义和朗朗上口的文章。