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职场学艺5如何提升别人对你意见的认同感? -pg电子官方网址入口

作者 阿东1976刘世... 更新于:2023-11-30 18:06 13090
内容来自 2023-12-01 打卡话题
【干货分享】hr自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是hr自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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摘要:想要让别人认同你的建议或者答应你的请求,我们需要一些技巧和方法。其中最重要的就是你说的是对的。 然后才是如何能用他习惯的方式告诉他你说的那些内容到底是什么。 而最好的沟通就是通过问询请教的方式,让他主动的说出或者认同你说的内容。

职场学艺5——如何提升别人对你意见的认同感?

 

前情回顾:

前段时间在职场场学艺4《》一文中,说到了要想让职场前辈能让你这个新人上手工作项目,你需要表现出有参与的意愿与足够的准备,他们才能相信你可以上手,且不会耽误他们自己的进程。

而在该文里面提升可能性主要的就是需要说服前辈,让他认同的你的观点。 

今天,就如何提升别人对你的认同进行讨论分享。

 

本文内容:

一、要让别人真正的认同你的言论,你的言论要能落地。

在今天这个越来越细分的时代,很多工作都会逐渐的由以前的综合复杂型,往单一本质型去分布。

这是ai的要求,也是时代进步的要求。

只有越细越本质,才能越多越通用。

因此,越来越多的人学会了观察,似乎看透了人心,看透了本质。因此,很多学会了追问,也学会了跟风,同样有很多人也学会了建议。

所以,我们可以在各种公或不公的事件文案、视频中,看到超多的评论与建议。都在期待有人听有人用。

但事实是这些建议,大多数无人看,无人听也无人管。

 

为什么?

 

正如任老爷子批万言书者应该离开或者去医院一样。一个只会看表面挑问题,提建议说大话,却不知道事件本质,没办法落地的人。这样的人提出的言论有何意义?除了扰乱视听,毫无用处。

 

所以,真正有见地的人,往往并不会有那么多的建议和看法。因为他不知道前因后果,看不清现象后面的事务本质。那么,就不要乱说话,静等花开看结果,那才是真正的有见地。

 

而在职场,其实是一样的。

当你要说服他人,让他认同的言论或者建议的时候,你一定要将你想要表达的事情搞得清清楚楚,然后再按照别人习惯听的、看的方式来进行阐述或者表达。对方才会知道你的认真,才会真正的理解你的表述和意思。

 

所以,只有你能落地的言论和建议,才是一个好建议。别人才能真正的认同你的言论和建议。才有可能采纳你的建议。

 

二、如何有效提升他人对你的请求或者对你建议的许可认同感?

当我们需要别人帮助我们时,如何让别人答应我们的请求,或者当我们想提出自己的建议时,如何让别人听取我们的意见?

这需要我们做好几个方面的准备:

1、了解他的需求、兴趣和言论方式,可以有助于对方认同你本人。

 

在提出请求或建议之前,我们一定要多方了解对方的需求和兴趣。这往往是我们打开僵局的基础。通过询问对方感兴趣的问题、需求和目标,我们可以从中更好地理解他们的立场,并找到共同点。

这将有助于双方建立信任和良好的关系,为后续的话题打下基础。

而这也是营销学中拜访的基础内容。

2、明确你的请求或建议的内容。

当我们提出一定的请求或者建议时,要确保我们的目标,能表达得清晰明了。要用语简单,尽量避免复杂或模糊的词汇。以确保对方能够理解你的意图,这将有助于他们更好地接受我们的观点。

3、列明你的的理由和证据。

都说事实才是最能说服人的。因此,将前因后果,你拟提出的方案建议,都以有序的逻辑进行列明。以灵魂三问的方式,告诉他,这就是事实。而这些三问数据和观点将有助于增强你的说服力,对方也更容易接受你的观点。

4、会沟通技巧和攻心策略。

在沟通过程中,我们一定要明白一个道理。人们习惯听从强者的言论,习惯照顾弱小的请求。这是一个人张弱角色转换时的常规心态与潜意识的个体思维。而作为要表达者,我们一定要学会用好这种思维。

所以,我们要注意两个方面:

一是在沟通中要注意匹配曾经对方的历史(先前了解),分享自己个人的经历或情感,以期引起对方共鸣,这有助于建立信任和良好的关系。

二是在沟通中学会用请教疑问的方式,在沟通中提出你的看法。既提升对方的主导地位,也能引导对方去思考你的言论并发表他自己的观点。这是在沟通中建立互动的基础。这样形成的沟通内容,他会更愿意接受你的观点。

三是要在沟通中透露出自己的感恩之心。感恩有时是一种态度,但有时感恩会成为一种鼓励或者奖励。他会增加对方的成就感,这将有助于增强你的说服力,同时有更有助于建立一种长期的沟通关系。要知道,就算是别人给出的“虚荣”那也是一种荣。更何况自己确实能帮助到别人。

 

所以在前几天我才在“职场上升期但工作强度大,应不应该离职?”的话题中,于职场番外59《》一文中说:人的一生劳作,为就是幸福快乐。所以,在自己人生和生活中阿q一点,让戏份多一点,实属正常。

没有人敢说他的人生和生活全部都是真实本质的意思表示。毕竟有时撒谎也是善意不是?

因此,在沟通说服中,要想提升别人对你的认同感。其实投其所好,人生所好,也是一种正常的沟通技巧。

想来,一个会做人的邻居、同事、下属或者领导,我们都愿意的吧。

这其实与我昨天“老板喜欢什么样的人力负责人”话题中,在职场番外60《老板心仪的人资,都是人岗匹配的人资》说到的内容,其实就是“针对不同的人、不同的环境、不同的场景”做一个匹配的人。一脉相承。

 

小结:

想要让别人认同你的建议或者答应你的请求,我们需要一些技巧和方法。其中最重要的就是你说的是对的。

然后才是如何能用他习惯的方式告诉他你说的那些内容到底是什么。

而最好的沟通就是通过问询请教的方式,让他主动的说出或者认同你说的内容。

感恩他的解惑,给自己和对方以成就。这就是最好的成就。

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一个hr做不好薪酬的3个迹象!
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2023-12-15 10:52:52

12楼

感谢分享

2023-12-03 08:49:39

11楼

打卡

2023-12-02 15:47:27

10楼

知己知彼方能百战百胜

2023-12-01 21:02:14

9楼

真正有见地的人,往往并不会有那么多的建议和看法。因为他不知道前因后果,看不清现象后面的事务本质。

2023-12-01 18:04:09

8楼

学习了

2023-12-01 12:42:35

7楼

什么是事情的本质?这似乎是一个可以一直追问的东西

2023-12-01 12:12:00

6楼

打卡

2023-12-01 11:59:38

5楼

说的有逻辑,如果没有逻辑还可以用“爱”来说服对方,哈哈哈~

2023-12-01 11:21:27

4楼

打卡

2023-12-01 10:57:11

3楼

谢谢老师每天的用心分享

2023-12-01 10:13:23
大卡

2楼 大卡

本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师喜欢思考,更乐于分享,笔耕不辍,是一位非常高产的老师,细读阿东老师的文章,我们总能从中看到令人耳目一新的观点,感受到思考的乐趣。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~

2023-12-01 09:55:26
betty98157

1楼 betty98157

学习

2023-12-01 08:58:18

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人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《hr新手必修的2..
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