四招，从绩效小白变绩效高手 -pg电子官方网址入口

作者思诺pan绩效 2023-12-19 10:27 188

生意难做，钱难赚。绩效管理成为越来越多企业的标配选择。有需求就有市场。越来越多的职场人比如hr希望快速成为绩效管理的专家，来增加自己的竞争力和含金量。那么短期就能很有成效的提升方法是什么呢？

老规矩，先说重点

——阅读绩效管理教科书，用来搭建基础的知识框架；

——罗列出绩效管理的100个问题，称之为问题树；

——结合实操经验，回答自己提出的100个问题，称之为答案树；

——通过新媒体平台进行输出；

四招，从绩效小白变绩效高手

如果你对以上重点感兴趣，继续读下去，下面咱们逐条分解。

—— part 01 ——

首先，为什么要选择阅读教科书呢？你是不是会担心教科书太学院派，全是理论不够实战啊。相信我，第一步咱们先把血统拉正很重要。学院书籍的权威性能帮我们在后期阅读江湖读物的时候辨别知识的含金量。这也正是为什么，有人天天读碎片性的文章，越读越乱的原因。其次，教科书更给我们一个知识地图。是一颗树的枝干部分，后期阅读的各类文章是来源很杂的果子。先有枝干，再挂果子。如果顺序搞反了，上来就学工具虽说感觉很实战，为什么要这么使用没搞明白，就会出现“越学越死”的情况。那么什么是“越学越活”呢？以理论做基础，能够举一反三，在实践中形成自己的经验。因此，首选阅读绩效管理教科书，用教科书的内容打架第一层知识框架是建立科学认知的第一步。教科书从哪里来呢？可以借助当地公共图书馆资源和高校图书馆资源。网站买书也是收集爱好者的不错选择。选什么书呢？如果大家有需要，可以在评论区告诉我，后期我专门出一个书籍推荐的文章。

—— part 02 ——

第二步，教科书之外可以找来国内外绩效管理行业大咖的书籍来对比目录。凡是有重合的地方都更加接近绩效管理的核心，是任尔东西南北风岿然不动的地方。我们就是要把这些精华汲取出来。再加上搜索百度知道、知乎、搜狗问问等网站，罗列出绩效管理领域的100个问题，这100个问题更覆盖学科认知。也就是说，一个什么都不懂的人，弄懂这100个问题就算是认识问题解决了，剩下就是实操了。

问题怎么问呢？可以是理论上的“是什么？”“为什么？”类别的问题。比如，

——绩效管理的价值是什么？

——为什么绩效管理需要完成的pdca闭环？

——绩效管理的工具有哪些等等......

同时，你也可以提出实操方面的“怎么做？”类别的问题。比如，

——如何设计绩效管理的目标？如何确保数据收集的高效？等等......

找齐这100个问题的过程，是很快的。你这么理解啊，这些问题既然是自己罗列的，大部分都是自己觉得重要的，也是想要知道的。自己自然就会好奇想要弄明白，这个学习的动机就出来了。有了强烈的动机，出成果就是早晚的事儿。如果有条件，我建议你可以跟绩效管理的从业者交流各自的100个问题清单。当然，绩效管理15年的实战经验不是白混的，我已经梳理出来了绩效管理的100个问题，如果有需要，可以在评论区告诉我，后期我专门出一个《绩效管理100问》的文章吧。

—— part 03 ——

第三步，耗费的时间最长。自己欠下的债自己还，自己列的问题清单自己要回答。当然，这也是最精华的部分。回答问题的第一个要点是，要尽量用自己的话来回答。复制摘抄只能起到记录作用，用自己的话回答才是化学反应。就当你和绩效管理谈了一场恋爱。第二点，理论类的问题可以通过看书找资料听课来回答。实操类的问题就需要实践经验了。从小白到高手，不能只是认知层面，更需要上手层面的进化。同时，相信我，即便，没有一次实操经验，前两步的理论学习也能给你非常大的底气。另外，我有一门绩效管理训练营的课程，理论讲解以外，设计了实操作业可以给你练手机会。同时，也能做为你的贴身私教回答你实操的种种问题。很多时候，比chatgpt好用多了。这门课程已经帮助数千人完成从小白变高手的进化。假以时日，这100个问题回答完了。你的绩效宝典就输出完了。

—— part 04 ——

第四步，输出倒逼输入。知识变现的今天，你的输出得到认可同样也能得到变现机会。同时，你的输出也能被网上的“绩效专家”看到，展示自己的同时也能得到探讨和指导的机会。与高手过招，实现倍速成长。

看到这里，我已经用文字陪伴了你一段时光。全文手打，滴滴心血。你的点赞是我持续创作的动力，祝好运伴你！

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