公司打算执行部门独立核算,打算把原先的工资分为基础工资跟绩效工资,基础工资由公司统一发,绩效工资由部门发放,这种情况下绩效方案要如何制定才能激励员工
花千骨93026 2024-05-13 11:57 6楼
部门自行设置本部门员工的绩效考核方案,公司人力资源部审核、备案、监督实施;部门绩效方案的如果想要激励员工,需要拉开考核结果的差距,以及考核结果应用的差距。
端木蓉97182 2024-04-18 11:52 5楼
哈哈,可以参照家庭联产承包责任制,上交了国家的,留够了集体的,剩下都是自己的。
行hr 2024-04-17 11:28 4楼
你们公司这样做的初衷是啥?觉得这样做可以达到什么效果? 这本质上不还是看部门目标完成情况吗?也就是部门的绩效工资总包是没变的,只是部门内部的分配方案由部门自主决定,至于这种方式是利是弊,还得取决于部门负责人的的操作了
王泽强 2024-04-17 10:27 3楼
部门独立核算绩效工资,也是需要有财务来监督。
顺风路扛把子 2024-04-17 09:59 2楼
放心,绩效方案怎么做都会激励员工。
上林 2024-04-16 16:51 1楼
我就很奇怪,做出部门独立核算这个决策的人不知道怎么做绩效吗?这其实不是同一项工作吗?
这个所谓的部门独立核算,其实独立的就是绩效而已,每个部门根据自己的业绩和工作结果来核算自己的绩效,所以本质上独立核算与独立绩效是同一项工作。
而激励效果的问题,在你们决定采用独立绩效这种模式的时候,激励的效果也就已经确定了,换句话讲,你们公司就是以独立绩效的模式来对员工进行激励,所以也不存在在独立绩效模式下,再怎么制定激励方案了。