办公室里有两位女同事,一直以来有矛盾,根源据说是互相不尊重对方。有一次,两人在会议室里吵了起来,且这个事请整个办公室都知道了。事后,两人虽然不打照面了,但私下还是会分别找其他同事说一些对方的不是,这种情况下,人事该怎么介入处理。
兰叶桂华 2024-01-16 14:41 18楼
对工作产生了什么影响?
行hr 2024-01-15 09:28 17楼
只要还没到可以使用员工违纪行为的时候,就看看
吴彦祖内蒙古分祖 2024-01-15 08:50 16楼
和你有啥关系,最多告知一下双方部门负责人
王泽强 2024-01-13 09:04 15楼
日日见面的同事相处久了,各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显,尤其是每个人的行为上的缺点和性格上的弱点显露得多了,会引出各种各样的瓜葛,这些表面的、背地的、公开的、隐蔽的种种不愉快交织在一起,便会引发出矛盾。 有了矛盾并不可怕,重要的是我们如何处理好这些矛盾面对现实,化干戈为玉帛:
一、当矛盾发生时,第一个想到的解决方法是和解,因为矛盾在我们身边的发生原因不外乎一些鸡毛蒜皮的小事,没到了影响决定性的那一步,如果让一个无关紧要的人或者事破坏了你的心情,吃亏的是你而不是别人;
二、当矛盾发生的现场,一定是激烈的对峙,双方的情绪无法都控制了,你就要学会先让自己冷静,只要你保持一颗真诚待人的心,事后对方会了解你的人品,并为自己犯的错而惭愧;
三、矛盾发生后,学会淡忘。同事之间有了矛盾,可能会由于人们思维惯性而延续一段时间,但时间长了就会淡忘,所以不要因为过去的小意见而耿耿于怀,只要你大大方方,不把过去的事当回事,对方也会以同样豁达的态度对待你;
四、面对现实。积极采取措施去化解矛盾,抛开过去的成见,更积极地对待与你有过矛盾的人,至少要像对待其他人一样对待他们,做你该项做的事。并且重新审视一下问题的发生,是不是自己做错了,是否应该真诚的向对方道歉,类似“这是我的错”这种话是可能创造奇迹的; 五、无论发生了什么矛盾,都要先想一下,是不是自己错了,如果自己没有错的话,站在对方的立场与角度想一想,体验一下对方的感觉,对方这样做是不是也有他这样做的道理。 做了这样的努力,基本上一些小矛盾都会化解,但遇到玩固不化的人,你做出努力他也不愿和你和解,这样你也不要难过,钻死牛尖认死理的人,是他自己想不开认不清大道理,问题不是你,你只管放心做你的工作,不要把他放在心上就行了。
分享一句话:待上以敬,待下以宽。
大漠流沙 2024-01-12 18:57 14楼
人事维持劳动纪律,打架、吵架不能超过度,过度的就需要根据《劳动纪律》进行处理处罚
红掌和火鹤 2024-01-12 18:37 13楼
缪东彪 2024-01-12 15:40 12楼
可以了解情况,做些调解工作。毕竟抬头不见低头见。另外,公司相关的劳动纪律也是要重申的:比如打架斗殴,这样做也是在预防。
一支烟买醉0628 2024-01-12 15:25 11楼
如果不影响工作开展,人事不参与,如果影响工作开展,那就要介入了。
jasons8877 2024-01-12 14:57 10楼
多谢各位老师的解答。
争取早点退休 2024-01-12 14:49 9楼
只要不影响各自的工作,人事为啥要介入
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