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求指教
红掌和火鹤 2023-12-13 22:34 19楼
和17楼观点一致，虽然我回答的时候已经是年终了。不过不管是年中还是年终，思路都是一样的。
陈玉_ 2023-08-13 10:30 18楼
众泽 2023-08-09 22:04 17楼
上半年工作成果、存在的问题及pg电子官方网址入口的解决方案、下半年工作规划、合理化建议分享
空白鸽 2023-07-19 14:51 16楼
什么岗位？？？？
啊啊啊要不三茅gpt吧
个人建议能量化的量化，用数据、图表展示
有数据分析
有存在的风险和解决建议
2023-07-18 10:41 15楼
可以按照以下格式写：
1.上半年部门kpi达成情况
2.上半年完成的重要工作或进展
3.工作复盘：工作中存在的不足
4.下半年工作计划
5.对公司的合理化建议或学习分享
指落浮波澜 2023-07-14 13:59 14楼
1、上半年成绩
2、上半年总结，经验有哪些？如何延续。问题有哪些？如何改善。
3、下半年计划
4、计划中的风险预判有哪些？如何规避。
5、支持需求，需要哪些部门配合？需要哪些领导支持？
李牛儿 2023-07-13 11:56 13楼
承上启下，反思 展望，实在不行百度一下。
杉猫 2023-07-12 16:46 12楼
基本思路就是先梳理上半年做的事情，汇总起来进行分类，然后抓类别中重点事项，紧接着就是拟定框架，如盖帽说说领导带领下各项工作顺利推进等-按照分类总结（说意义说工作说效果）-简要提出不足，细说下半年计划。
锋寒 2023-07-12 15:38 11楼
上半年做过什么，成绩如何，收获有哪些。
下半年准备做什么，计划如何，需要哪些资源。
可以结合公司和部门的实际情况，抓住重点来写。
adela~ 2023-07-12 14:29 10楼
感觉没有啥可写的，小公司，工作就那么多
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