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人力资源高管一定要读这3个人的书 -pg电子官方网址入口

作者 喻德武 2023-12-27 08:40 9469
内容来自 2023-12-29 打卡话题
【自由分享】打卡老师年终分享日
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摘要:这3个人的书

在一家企业,能做到人力资源高管,一般都具备了专业知识和解决具体问题的能力。

所以在读书方面,我不再推荐你继续去看一些工具和方法论的书,比方说《金字塔原理》、《麦肯锡方法》以及人力资源各种专业书籍等等。

这些都是术。真正在道的层面,我们需要读一些具有导师光芒的书,这样才能真正提升我们的视野和格局,弄明白在中国文化背景下如何当好人力资源高管。

那么在这里,我结合自己20年的人力资源工作经验,想给你分享,做人力资源高管,一定要读这3个人的书。

第一位是彼得.德鲁克。

我记得在读大学的时候,在管理学公共课程中,德鲁克只是个名字,没有特别深的印象。

直到毕业三年后,一次偶然的机会,我认真看了德鲁克的代表作《卓有成效的管理者》和《管理的实践》,看完之后,我就开始后悔,后悔没有早一点看德鲁克的著作,以至于走了很多弯路。

在今天看来,虽然我们已经进入人工智能时代,可德鲁克早在60年前就提出了知识工作者,这个提法并没有过时,反而显示了他的预见性和前瞻性,他的很多管理思想依然在闪闪发光,可能这就是经典的魅力吧。

后来我又陆续买了德鲁克的很多书,包括《旁观者》、《管理:使命、责任和实务》等等。

读德鲁克的著作,好比经历一场场思想盛宴,也可以说是一种非常高级的阅读享受。

第二位是王阳明,以及他的心学。

前些年,曾出现过王阳明热,我也是通过阅读《万历十五年》、《明朝那些事》侧面了解到王阳明的人生经历和他心学思想。

毕竟,读王阳明的原文不是那么容易理解。包括什么是知行合一,其实很大一部分人的理解都是错的。知是行之始,行是知之成。

在我看来,日本知名企业家稻盛和夫的什么活法、敬天爱人,那套所谓的经营哲学,我总觉得,背后都有王阳明的影子,毕竟,王阳明对日本影响也很深远,现在不过是出口转内销了。

王阳明本身就是三不朽的圣人,在理论和实践上都取得过巨大成功。他对人性的认知非常深入并且能够灵活运用,作为人力资源管理从业者,我们应该好好学习、借鉴,并且要有这个文化自信。

比方说pg电子官方网址入口的文化,在我看来,其实就是一种心学,老板有没有心力?能不能调动人心?这些都是依靠pg电子官方网址入口的文化去实现的。

前两年,我就把自己的朋友圈签名变成了:吾性自足,不假外求。这也是来自于王阳明。我们人力资源工作者很多时候,都是要内求的。尤其在企业经营上,不要盲目扩张,而是要抱雄守雌,反求诸己,练好内功。这在经济下行的环境下,特别有现实意义。

第三位是毛伟人。

我们在读书的时候,也有一些毛伟人的文章,只是说你人生阅历没有达到,很多文章读的也是半懂不懂。

伟人的选集,很多都是经典,农村包围城市,反对本本主义,改造我们的学习,论持久战,实事求是,没有调查没有发言权,调查是十月怀胎,解决问题是一朝分娩,等等,这些无论是文章,还是原则、观点,都很经典,我们也都耳熟能详。

很多完全可以直接拿来,作为我们工作的底层逻辑,也是科学的方法论,让我们受益匪浅。

记得多年前,我看到伟人的那篇《寻乌调查》,佩服的五体投地。这篇调查下了很大功夫,调查分析的异常详尽,就连寻乌某个街头小商店的商品名称和数量都罗列的清清楚楚。让人非常惊叹。你要知道,这篇调查文章有好几万字,全部用毛笔一个字一个字写下来的。放到现在,恐怕也没有几个人能做到。

我想,这也是伟人为什么能成为伟人的原因。

当然,除了阅读以上大师、伟人的著作,我们的老子、庄子、管子也是非常值得阅读的,不过这是后话,是在你有余力并且有更高管理造诣的追求下去研究的。

我之所以推荐学习研究我们自己的管理思想传承,这绝不是狭隘,而是根植于我们自己的文化土壤。就连德鲁克也说过,管理不能依靠进口,中国企业要依靠中国人自己管理,只有中国人才生长在中国的文化背景下。

总之,古为今用,洋为中用,兼收并蓄,扬长避短,这才是我们应该坚持的态度,你觉得呢?

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2023-12-25 21:16:24
骑士1886

1楼 骑士1886

管理不能依靠进口,中国企业要依靠中国人自己管理,只有中国人才生长在中国的文化背景下。

12小时前

紫龙83544

@骑士1886:ok

5小时前
大卡

2楼 大卡

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12小时前

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