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为什么一些企业做不好人力成本分析? -pg电子官方网址入口

作者 夏国玮 2023-12-13 00:13 11595
内容来自 2023-12-15 打卡话题
【干货分享】hr自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是hr自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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摘要:“人力成本”这一概念,通常是由各个企业自行定义的,这一点至关重要。原因在于,关于“人力成本”这一议题,尚未形成统一、明确的定义。因此,在观察不同企业的人力成本时,我们可能会发现,即便在其它条件相同的情况下,有的企业的人力成本较高,有的较低。这种现象的原因在于,不同的企业在定义人力成本时,对某些相关因素的考量与纳入存在差异。所以,我们常说,人力成本的定义权在企业自己手中。

“人力成本”这一概念,通常是由各个企业自行定义的,这一点至关重要。原因在于,关于“人力成本”这一议题,尚未形成统一、明确的定义。因此,在观察不同企业的人力成本时,我们可能会发现,即便在其它条件相同的情况下,有的企业的人力成本较高,有的较低。这种现象的原因在于,不同的企业在定义人力成本时,对某些相关因素的考量与纳入存在差异。所以,我们常说,人力成本的定义权在企业自己手中。

其次,当我们在考虑哪些因素应被纳入人力成本时,一个基本的原则是:与人力资源相关的所有支出,都可以被看作是人力成本的一部分。然而,这里需要强调的是,对于这些被纳入成本的因素,一定要做好相关的定义工作。稍后会详细解析如何进行定义。简而言之,任何一项要被纳入人力成本的因素,必须先进行明确的定义,然后才能被纳入。这一点至关重要,务必牢记。

在明确了人力成本的定义后,我们进入统计阶段需要注意的第二个关键问题,就是避免费用的重复计算。举个例子来说明,假设我们将管理成本——即管理团队的成本——定义为部门负责人的薪资,这是一个可行的定义方式。此时,管理成本就等同于负责人的薪资。接下来,如果我们的人力成本计算公式为“人力成本等于员工管理成本加管理人员费用”,这样的算法本身是没有问题的。在这个公式中,将部门负责人的薪资纳入计算也是正确的。

然而,需要注意的是,部门负责人的薪资同时也可以被计入管理人员费用成本中。这就带来了一个问题:如果我们在计算人力成本时,同时将负责人的薪资计入员工管理成本和管理人员费用,就会导致这笔费用被重复计算,这在逻辑上是不合理的。因此,在统计人力成本时,我们必须谨慎剔除这种重复计算的费用。这一点至关重要,希望能引起大家的足够重视。这也是我一开始就要强调的,人力成本的计算并非简单相加,而是需要细心剔除重复项,确保计算的准确性和合理性。

 

在进行人力成本的计算和统计时,为避免出现问题,首要任务是解决成本口径与取数规则的设定问题。因此,我们需要关注如何正确定义这些规则。通常来说,人力成本的定义包含三个关键要素:首先是“是什么”,即具体包含哪些成本项目;其次是“如何取”,也就是取数规则或者取数口径,确保数据的准确性和一致性;最后是“怎么算”,即人力成本的具体计算规则。这两个规则——取数规则和计算规则——都至关重要,需要清晰理解和应用。

 

在进行人力成本定义的过程中,我们以固定员工成本为例进行详细阐述。首先,要明确什么是固定员工薪酬。为此,我们给出如下定义:固定员工薪酬是指企业为员工的生产劳动所支付的报酬。这里,“生产劳动”是我们定义中的关键词,用以明确薪酬的支付依据。

接下来,我们要解决的是取数问题,即如何确定固定员工薪酬的取数口径。在这里,我们需要明确固定薪酬与员工标准工作时长密切相关。这意味着我们在计算固定薪酬时,主要的参考依据应该是员工的标准工作时长。与此相对,员工的考勤记录中的加班、岗位性质或是否外勤等因素,都不应纳入固定薪酬的计算范畴。因此,我们在取数时,应从员工的标准工作时长出发,而非考勤记录中的其他因素。这一点在计算固定员工成本时必须清晰理解和执行,以确保数据的准确性和一致性。

 

在进行人力成本中固定员工薪酬的定义时,需要明确的是,我们所定义的固定薪酬仅与员工是否上班、即标准工作时长有关。这一点在不同企业中可能会有不同的处理方式,此处仅为方便理解所举之例。在实际操作中,员工的薪酬可能包含固定薪酬、岗位薪酬、津贴、绩效工资、奖金等多个部分,而在这些部分中,我们将岗位薪酬与固定薪酬进行了区分。当然,企业也可以根据自身情况将两者合并考虑。

重要的是,在进行成本定义和取数时,必须确保所定义的概念在企业内部是“不可再分”的,即该概念不会受到其他概念的干扰或影响。以固定薪酬为例,我们在定义时已经明确将其与加班、超额贡献、岗位外勤等因素进行了排除。因此,在计算固定薪酬时,必须严格按照定义来取数,避免出现混淆。

具体到如何计算员工的固定薪酬,可以采用如下公式:个人月度固定薪酬等于固定薪酬基数(如1500元)乘以月度实际工作时长量(如160个小时)再除以标准时长(如160个小时)。这里有可能会出现一种情况,即固定薪酬基数对应的标准工作时长是180个小时,而实际工作时长只有160个小时,其中20个小时属于加班。在这种情况下,根据我们的定义,这20个小时的加班工资不应纳入固定薪酬的计算范畴。因此,在计算固定薪酬时,应严格按照定义来取数,确保与员工的加班超额无关。通过明确“是什么”、“如何取”和“怎么算”这三个要素,我们可以清晰地定义出人力成本。这种定义方式最大的优势在于,它确保了在使用数据时,所有人都能明白这些数据是如何产生的、如何计算的。

需要强调的是,一旦确定了人力成本的定义,就应该避免随意更改。我们不能因为某个月的数据好看就采用这个定义,下个月数据不好看就改变定义。这种做法是不被允许的。一旦定义确定下来,就应该保持其稳定性。如果确实需要修改,那么所有的相关定义都应一并修改,而不是逐月进行局部调整。这是关于人力成本定义的一个重要原则。

 

 

 

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一个hr做不好薪酬的3个迹象!
hr圈内待久了,总是听到不同程度的困惑,有关大龄转型的,有关职场迷茫的...最近问“随时面对失业情况该怎么办”的,特别多:“已经十一月了,我们公司近期公布了年终奖数据,这已经是第三个年头缩水打折了,都在...
2023-12-15 10:52:52
hegii

9楼 hegii

谢谢分享

2023-12-15 16:57:49

8楼

太干了,收藏消化

2023-12-15 12:07:23
小云同小吉aa

7楼 小云同小吉aa

一般产生歧义更多是在有加班费员工身上,个别企业直接取了上一年的平均税前工资而不是税前固定工资。

2023-12-15 12:02:02

6楼

明白了,有启发

2023-12-15 11:54:41

5楼

很多企业都做不好人力成本分析

2023-12-15 11:26:19

4楼

打卡

2023-12-15 11:12:41

3楼

学习

2023-12-15 11:06:07

2楼

学习

2023-12-15 10:34:11
大卡

1楼 大卡

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2023-12-15 09:44:10

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

南京大学工商管理硕士 东南大学项目管理硕士 曾任多家国内上市连锁企业人力资源管理核心岗位 智联招聘特约讲师 伯藜..
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