摘要：内部晋升是需要严格考核的，而且有很多候选人，你需要从那么多候选人中脱引而出，就需要有自己核心竞争力，否则，晋升就会与你无缘。
通过跳槽晋升，实际是以空降者的身份成为一个新公司的管理者，当你在企业内做久了，公司处于稳定阶段，各部门管理人员也很稳定，几乎没有晋升机会，或者晋升机会渺小，跳槽晋升是明智的选择。但如果你在一个不断发展的企业，企业需要更多储备管理人才，晋升机会是很大的，你需要做的是提高自己的工作能力，让企业看到你可培养的潜质，就有机会晋升。从事hr工作十年之久，从专业到主管，到经理，是通过跳槽才获得晋升机会，对于你来说，会存在以下四个因素让你无法获得晋升：
一、没有毛遂自荐去争取晋升机会。
人力总监转岗，人力总监的岗位是空缺出来了，虽然公司已经明确要通过外招方式来填补空缺，但你应该毛遂自荐向公司申请竞聘这个人力总监的岗位，不管最后能不能竞聘成功，至少你努力了、争取了。而不是公司放出话来明确外招，你就没有争取的动作，还在哪里想不通是什么原因与晋升无缘，晋升机会是要去争取的，不是等着公司给你。你在这家公司担任培训经理已经有两年了，是人力总监有力的竞争者，你需要准备一份竞聘材料，把你的个人情况、对人力总监岗位理解、竞聘人力总监的优势、竞聘成功后的工作计划等做一份详细的书面报告让公司领导看，机会是给有准备的人，你既然有竞聘人力总监的想法，就应该对自己的能力有自信，公司明确要外招是另一回事，你主动提竞聘这个人力总监是另一回事，说不定通过你的说服让公司领导改变外招的想法也不一样，万事皆有可能，只是你没有大胆迈出那一步。
二、没有得到上级的认可。
正常来说，人力总监要转岗，他会推荐其接班人，但遗憾的是，人力总监没有推荐你作为他的接班人。而且，公司对人力总监进行转岗安排，会征求人力总监对于其接班人有什么意见，遗憾的是，人力总监没有向公司推荐你。根源在于你没有得到人力总监的认可，所以，也就和晋升无缘。要想让上级认可，你需要做好五点即可：一是有较好的服从性和执行力。作为下属，对上级安排的工作要先执行并且能服从，不要总是问为什么安排你做，当你做得多，才能成长更快。二是能出谋划策。光靠服从性和执行力是远远不够的，还需要能给上级出谋划策，能为上级分忧，给上级提供建设性意见。三是忠于上级。上级都有培养下属的责任，因为其要晋升，需要有一个接班人来顶替其位置，而上级培养接班人最重要的要求就是忠于自己，也就是能站在上级一边，关键时候支持上级，不做背叛上级的事情，对上级的培养要学会感恩。四是能力过硬。如果工作能力不强，只会溜须拍马是很难堪当大任的，所以，上级要培养的下属，其中看重的就是下属的工作能力，而工作能力往往需要通过解决复杂问题的能力和做事的漂亮程度来评判。五是做好辅助工作。辅助是作为上级的助理，承担一些上级安排的本职工作之外的事情，比如统计一些数据、全程安排好部门会议等，这样你就知道上级是如何工作的，当你潜移默化跟着上级的工作节奏，就能学到很多东西。
三、缺乏培训之外的其他能力。
你作为培训经理，培训是你的优势，但培训之外的其他能力呢，比如管理能力、协商能力、战略眼光、人际关系处理能力等，这些能力是胜任人力总监岗位的必备条件。你要想晋升，有一个擅长的领域是远远不够的，其他能力也不能弱，否则是无法获得晋升机会的。在管理岗位上，不要求在某一领域非常擅长，但综合能力一定要有，其中也包括管理能力，这也是人力总监转岗后没有推荐你来担任其接班人的原因之一。要想提高自己培训之外的其他能力，你需要学会多看沟通累、管理类、心理学等方面的相关书籍，或者参加一些高级管理培训课程，也可以通过在实际工作中观察其他部门负责人如何管理一个部门，来提升自己的综合能力。还有就是多向你的上级取经，上级的经验会让你受益匪浅，同时也能让你少走弯路。综合能力不是天生就得来的，是需要后天努力和经验积累得来的，当你经历多了，处理复杂的事情多了，综合能力也就得到提升了，所以，不要抱怨上级安排复杂的事情给你做，这是对你成长有帮助的。
四、你在公司的影响力和口碑不够。
当人力总监转岗，人力总监的接班人，公司第一个没有考虑你，说明你在公司的影响力和口碑不够，以至于公司首先考虑的是外招，因为没有合适的接班人，所以，才第一考虑通过外招来填补岗位空缺。一个人在公司的影响力和口碑，是通过其平日的工作表现和做事风格，以及对其他同事的帮助程度来决定的。要向提升个人在公司的影响力和口碑，需要以身作则，严格要求自己，不触碰公司定的底线和红线。除此之外，工作上要建立个人可信度，实事求是工作，与其他同事建立互信关系，团结好各部门同事，不树敌或少树敌。当你在公司说话有分量，其他同事对你信服，给人留下良好印象，帮助其他同事解决工作上的问题，遵循做人低调、做事高调的风格，懂得换位思考和倾听同事心声，那么，毫无疑问，你在公司的影响力和口碑一定不会差。
每一个职场人都想晋升和加薪，但不是所有职场人都能晋升和加薪，尤其是在一个企业待久了，很多人等着晋升，晋升之路是有竞争的，而且很激烈。这就需要有突出的工作能力和工作业绩，懂得职场为人处世之道，善于与人沟通的能力，有广泛的人脉关系……这些都是你最终获得晋升的法宝。当你与晋升无缘的时候，你不要从外部找原因，需要从个人自身去找原因，有什么短板和不足是阻碍你晋升的，你还欠缺什么，哪些是你需要提升的。只有从自身找原因，并加以改进和提高，及时抓住晋升机会，相信你会如愿的。
查看未读消息
查看最新消息
6楼
原来如此，有启发
5楼
打卡
4楼
不晋升就算了吧
3楼
要晋升还是得有实力
2楼
明白了
1楼 大卡
本篇文章来自王泽强老师的分享。仔细阅读王老师的分享，就会发现老师的用心。老师的分享严谨、全面、关注细节。有时候我们以为懂了，但在落地实操时，总会遇到“拦路虎”，而老师丝丝入扣的讲解，是这些“拦路虎”的最大克星。希望大家多多关注王老师~