招聘系列五—三栖”招聘渠道分析，合适就好 -pg电子官方网址入口

作者阿东1976刘世... 更新于：2018-02-08 16:04 41896

内容来自 2018-02-09 打卡话题

　　年前最后一次百人计划专家团分享会，各位专家从六大模块入手，手把手教学干货，全方位带你提高，不可错过。另外，百人计划专家团依旧持续招募中，新的一年，百人计划团队将会有更多的展示机会和发展空间，欢迎各位有意愿分享的专家导师加入！

展开

如何将招聘做深做细之五——“三栖”招聘渠道分析，合适就好

以往对招聘总是为大家分析如何多渠道的进行招聘，让我们更快的完成招聘任务。在去年的花样招聘一文参与竞选时，估计大家都去投票了，也没几人认真的看过！本次的招聘系列将一个个问题的进行分享！在这里为大家分享如何对招聘渠道进行分析。( 注：本文里的分析表格由于上传表格太大，主任要求图片压缩，不太清晰，需要的可以订阅我寻求获取方式)

一、为什么要进行渠道分析？

我们知道大部分人都认为人力资源部就是花钱的部门！为什么呢？你看招聘要花广告费、差旅费、推广费、网络费。而员工培训既花时间，还得有人去培训！有时还得送去外面培训！所以做为人力中的一环，我们必须要将招聘的渠道选择好，要满足招聘又不需要过多的费钱费力！

招聘方式一般可分为内部招聘和外部招聘！内部可是竞聘、选拔或推荐，就是将机会留给公司现有员工！而外部招聘就是引进外部人员补充公司岗位空缺，或通过引新排旧刺激内部员工，以激励一般员工或淘汰跟不上公司发展的人员！

从招聘的推行通道看，我将渠道分为陆海空三栖渠道！

陆地渠道：对日常的招聘普通不紧急的人进行招聘时，不好高鹜远，不远求，常在我们周边的常规招聘所用。如内部选拔、内部竟聘、身边的人才市场、现场招聘、校企合作、相关业务部门推荐、校招等。陆面渠道目的性明确，直接与招聘对象接触！

海洋渠道：人脉的勾连性，就象水的覆盖性与无孔不入，可借由沟渠、江河等联成汪洋。这是我们重要的渠道辅助！在招聘中很多时候我们都会忽略人脉的作用！现在的人际交往、聊天工具如此发达，不利用好如微信、qq、陌陌、空间、微博进行你的朋友圈推荐，你真的就没有用到家！而如果你在急需人时没有发动你的同事，你们的朋友，同事及朋友的朋友，让他们向你推荐人才那也是你没有想到！物以类聚，人以群分，当你找到那一类人，他来不了，但他知道的其他人的总有你不知道的！所以，用好你的人脉这是一个不是招聘的渠道！

天空渠道：犹如天空一样广阔通透无界限。现在是互联网时代，也是互联e 时代。不说网络似乎已经out得不行！如58、互联、前程、华西等许多的网络招聘平台；有猎聘及其他的猎头公司；通过电视、报纸、广播等的招聘广告等！他们具有可视或可听的无界限的招聘模式，同时提供给你无限的简历，供你眼花缭乱的选择。只有你选择后再决定是否接触，而还不一定人家已经花落有主。

一个好的招聘渠道应该具备以下特征：

招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。

招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。

招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。

而一个招聘渠道往往针对不同的岗位不同的时期，标准不同，时间要求不同。导致对招聘渠道选择不同。这往往对我们的人力物力的使用具有较大的影响！

二、选择渠道的步骤

在接到或招聘计划实施招聘的时候，我们必须针对岗位或市场情况进行招聘渠道的挑选。选择招聘渠道一般需要以下步骤：

一是分析各部门的招聘要求；二是分析要招聘的人员特点；三是确定适合的招聘渠道；四是选择适合的招聘方法。

根据需招聘对象的难易程度，有什么样的行业或职业特征，选择什么样招聘渠道，这是我们下手前需要考虑的！不同的人才猎取的方式不一样，只有对症下药才能经济实惠的实现招聘目标。是采取内部招聘还是外部招聘，取决于多种因素，主要有招聘职位的要求、组织的文化、外部环境资源状况。

选择外招，目前市场上的招聘渠道大致可发分为：传统媒体、pg电子最新网站入口的人才招聘会、网络招聘、“猎头”公司、人才交流中心、职业介绍所、校园招聘、内部推荐、“走进来”的方式、人事外包等

三、陆海空招聘渠道优劣分析

其实无论何种招聘渠道都有一定的优缺点，但在经济实惠的基础上，如何认识其优缺点，将有限的招聘费用用到刀刃上就是我们招聘专员，体现我们在渠道上的专业的时候！

招聘系列五—三栖”招聘渠道分析，合适就好

小结：无论什么渠道，只有我们认清了！能实在的提供我们招聘需求，那么，招聘就不会盲目，就能让招聘心中有数！

招聘系列一：如何解读任职资格文件https://www.hrloo.com/lrz/14274520.html

招聘系列二：如何做好招聘计划https://www.hrloo.com/lrz/14274522.html

招聘系列三：买衣思维快速确定招聘对象https://www.hrloo.com/lrz/14279412.html

招聘系列四：如何做好招聘工作计划https://www.hrloo.com/lrz/14283116.html

我是阿东，喜欢我，点击右上角订阅吧！可及时读到我的后续更新哦！在下一期将分享有关如何快速准确的挑选简历哦！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、pg电子官方网址入口的版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

154

128

一个hr做不好薪酬的3个迹象！

hr圈内待久了，总是听到不同程度的困惑，有关大龄转型的，有关职场迷茫的...最近问“随时面对失业情况该怎么办”的，特别多：“已经十一月了，我们公司近期公布了年终奖数据，这已经是第三个年头缩水打折了，都在...

2023-12-15 10:52:52

24楼

打卡学习

2020-08-24 14:48:34

23楼

感谢分享，收藏

2019-01-17 14:30:21

22楼

学习了

2018-02-13 07:56:38

阿东1976刘世东

@范睢70476：希望有启发

2018-02-13 15:33:40

21楼

很实用，学习了

2018-02-12 07:46:37

阿东1976刘世东

@雪凌风信子：感谢肯定！

2018-02-12 21:49:56

20楼

谢谢分享！

2018-02-09 23:54:55

19楼曹锋

又一个招聘大咖，坐等出书

2018-02-09 21:19:38

阿东1976刘世东

@曹锋：谢谢锋哥的鼓励和支持！！

2018-02-12 21:49:47

18楼

#赞赏# 东哥招聘系列很赞。坐等出书。

2018-02-09 18:43:35

阿东1976刘世东

@迷茫大叔瓮春春：谢谢瓮老师支持和鼓励！

2018-02-09 19:10:38

17楼

渠道分析很细致，谢谢分享

2018-02-09 16:31:46

阿东1976刘世东

@曾小肥：渠道表格转成图就看不清楚了！很不好意思！

2018-02-09 19:10:16

16楼

干货，拓展思路，谢谢东哥分享。

2018-02-09 16:09:21

阿东1976刘世东

@一鼻子灰：谢谢支持和谅解！

2018-02-09 19:09:44

15楼

#赞赏# 招聘系列继续出新品，祝贺，陆海空三栖渠道很形象，分析得深入细致，学习了，赞~

2018-02-09 15:47:30

阿东1976刘世东

@绩效魔方赵日磊：赵老师的鼓励让我深感心动！但愿我能做得更好！

2018-02-09 19:09:02

14楼 farmer仲丹

#赞赏# 东哥，已成系列，期待出书

2018-02-09 15:03:36

阿东1976刘世东

@farmer仲丹：谢谢丹兄的鼓励。想法很重要！还不到时候正在努力中！

2018-02-09 19:08:24

13楼

谢谢分享！

2018-02-09 14:39:22

阿东1976刘世东

@成都听雨：谢谢支持。希望有用！

2018-02-09 19:07:50

12楼

理论和实际总是有差距的。

2018-02-09 14:00:20

阿东1976刘世东

@liumiaomiao：实际总是在理论的映照下才能做得更好！所以有时，我们要学习理论并逐一的与实际对比！

2018-02-09 19:07:28

11楼

谢谢分享！小年快乐1

2018-02-09 10:29:29

阿东1976刘世东

@爱新知：一起分享，希望有用！新好快乐！

2018-02-09 11:29:10

10楼

感谢分享！

2018-02-09 10:20:23

阿东1976刘世东

@梓芙：希望有所启发！

2018-02-09 11:29:41

9楼

东哥对招聘的讲解很透彻哦大赞

2018-02-09 09:32:58

阿东1976刘世东

@杜小黑dove：一起学习！希望有用！可在群里去下！

2018-02-09 11:29:32

@阿东1976：已申请东哥

2018-02-11 09:40:16

8楼

东哥，已订阅您。上图表格可否发给我？谢谢

2018-02-09 09:26:39

阿东1976刘世东

@pelly2015：给我一个邮箱吧！或加入群里！

2018-02-09 11:02:28

系主任

@pelly2015：订阅之后，阿东老师的pg电子官方网址入口主页有获取方式哦，可以点击头像去pg电子官方网址入口主页的个人介绍查看

2018-02-09 11:30:54

@阿东1976：3353339730@qq.com,谢谢东哥。

2018-03-14 11:00:42

7楼

很实用，谢谢分享！

2018-02-09 09:19:36

阿东1976刘世东

@田园居士：谢谢肯定，让我有力量！

2018-02-09 11:29:57

阿东1976刘世东

@田园居士：谢谢支持！

2018-02-09 14:06:03

6楼

谢谢分享

2018-02-09 09:17:06

阿东1976刘世东

@sunghwa：谢谢支持！

2018-02-09 11:30:07

阿东1976刘世东

@sunghwa：一起学习！

2018-02-09 11:30:39

阿东1976刘世东

@sunghwa：感谢光临一起学习！

2018-02-09 14:06:14

5楼

学习

2018-02-09 08:44:45

阿东1976刘世东

@2018暖暖：感谢支持！

2018-02-09 14:06:21

关于作者

阿东1976刘世东

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《hr新手必修的2..

最新内容

招聘系列五—三栖”招聘渠道分析，合适就好 -pg电子官方网址入口

专家最新作品更多>

招聘系列五—三栖”招聘渠道分析，合适就好