又快到年底了,今天跟大家讨论一个比较现实的话题:
大家都是如何跟领导提加薪的?
一般公司每年都有调薪的机会,那么大家都是如何跟领导提加薪的?你觉得怎么提成功率会高一点?欢迎大家来讨论。
【本期辩论】
2020-11-03 09:28 热评 3楼
1、刷存在感。平时认真工作(尤其是领导在的时候),要让你领导看到你的工作饱满,工作很忙,工作很累,但前提是你真的很多事情。时不时要跟上司“抱怨”下你的工作有多难,让他知道你加班到凌晨一点,让他知道你的工作其实很难。当然这招要奏效,前提还是要把工作做好。
2、找准时间。就是年底谈话,谈到工资绩效这一块,上司问你还有什么想说的,那就大大方方说出来。或者拿个总结去领导办公室谈谈(要在公司蒸蒸日上或者领导心情好时候提,不要在公司低迷时候提,别让领导觉得你在落井下石)
4、说贡献(功劳)、未来工作规划(展望)、工龄(苦劳)、适当的卖惨(现实),会哭的孩子有奶吃。
5、注意说辞。你的目的是加薪,而不是走人,所以无论谈判成不成功,都要含蓄地表达出对企业的忠诚。不要用辞职来威胁老板,除非你的确已经找好了下家。
红掌和火鹤 2023-12-03 14:23 21楼
秉骏哥李志勇 2023-12-03 12:18 20楼
自己做出了哪些比较不错的工作,目前待遇不满意的原因等。
2021-10-29 11:28 19楼
由于部门人员调整,工作内容调整,因为入职时工资基数太低了,入职半年涨了1k(主动提的),涨得不多,也涨得很不容易。。。磨了老板一星期才调的。大家找下一份工作的时候一定不要委曲求全降薪,不要想着之后会涨的,很难!很难!很难!
l老何 2020-11-10 09:25 18楼
每年新的一年员工提到加新的话题较多,我认为每年作为一家企业,都要对一年来进行总结,盘点一年来的企业经营情况,布置新年度的经营计划和工作目标,但是每到新一年的到来,员工讲的话题最多的是加新问题,作为企业给员工加新激励员工努力工作,对表现优秀员工进行激励是应该的,同时也要根据社会实际生活费用成本和社会同行业员工的待遇情况进行综合考虑,如何跟领导提加薪的话题:1、当年企业经济效益情况进行分析;2、社会实际生活费用成本和社会同行业员工的待遇情况进行分析;3、建议调薪的范围对象;4、调薪的幅度;5、结合新年度的经营目标,和激励员工的策略,推动企业业务的开展;6、实现新年度企业经营目标的工作思路等,只有这样才能说服领导给予员工加薪。
2020-11-06 11:13 17楼
适逢年终情理上也想要谈一波加薪,但行动之前建议先问问自己有多少把握谈成,且让自己满意的涨幅是多少。避免老板勉强,你也不爽的情况发生,让涨薪成为彼此心里的一根刺。
加薪理由第一条:突出的工作业绩结果。今年受疫情影响很多企业不太好过,但也不乏困境中的机遇,用数字量化你的工作表现,拿出亮眼的成绩结果足够让老板满意的话,自然奠定你的加薪基础。
加薪理由第二条:展望明年的工作计划。要有一份详细、可执行落地的工作计划和预期目标,让老板看到你的策略,同时也清楚你明年能给公司带来怎样的价值,这样涨薪的机会才会更高些。
加薪理由第三条:评估自己的工作状态。工作效率、工作结果优于别人代表着个人价值高,机会大;但若只想从工作体量去谈涨薪,觉得自己一个人干了n个人的活,很难达到涨薪预期,毕竟职场从不信奉“没有功劳也有苦劳”这句话。
归根结底:hr提涨薪也是要用工作业绩说话!
最后,别把加薪与否的洽谈结果作为你是否继续这该企业工作的条件,也不必因为没到心理预期就懈怠工作,我们选择的是职业发展和机会,而不只是眼下单纯的金额,否则即使离开这家公司,跳到别处看似数字增加,但自身能力结构就真的丰富了吗?总在平调对个人职业发展没有任何价值。
客观看待所处环境,愿大家都能加薪成功。
2020-11-06 10:19 16楼
来学习
2020-11-06 10:18 15楼
来学习
2020-11-05 18:43 14楼
记下来了,等我好消息,哈哈
2020-11-05 18:42 13楼
10楼是个励志的故事
西红柿沙拉 2020-11-05 18:42 12楼
我来学习一下
1跳到页