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2024-01-10 12:50:01

发表于课程:

最近公司领导突然神秘的说给自己7000股,有些恐慌,赶紧来学习一下
  • 阿东1976刘世东

    阿东1976刘世东 2024-01-11 16:06 12楼

    如果是分干股给你,那需要看看股东责任。如果是卖股给你,那你要看责任的时候,再看企业经营情况。如果只是名义上的虚拟股实为分红给你奖励的,就没有关系了。不然人家甩锅找人背也是有的。

    2024-01-17 11:42

    不是干股,
  • 行hr

    行hr 2024-01-11 09:35 11楼

    在搞不清的情况下,最好别要

  • 王泽强

    王泽强 2024-01-11 09:22 10楼

    股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是最常用的激励员工的方法之一。
    股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
    特点
    1、长期激励
    从员工薪酬结构看,股权激励是一种长期激励,员工职位越高,其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展,一般都采用长期激励的形式,将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起,构筑利益共同体,减少代理成本,充分有效发挥这些员工积极性和创造性,从而达到公司目标。
    2、人才价值的回报机制
    人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的,有效的办法是直接对这些人才实施股权激励,将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来,通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。
    3、公司控制权激励
    通过股权激励,使员工参与关系到企业发展经营管理决策,使其拥有部分公司控制权后,不仅关注公司短期业绩,更加关注公司长远发展,并真正对此负责。
    关键点
    1、激励模式的选择
    激励模式是股权激励的核心问题,直接决定了激励的效用。
    2、激励对象的确定
    股权激励是为了激励员工,平衡企业的长期目标和短期目标,特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现,因此,确定激励对象必须以企业战略目标为导向,即选择对企业战略最具有价值的人员。
    3、购股资金的来源
    由于鼓励对象是自然人,因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点。
    4、考核指标设计
    股权激励的行权一定与业绩挂钩,其中一个是企业的整体业绩条件,另一个是个人业绩考核指标。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2024-01-10 20:02 9楼

    具体什么条件?

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-01-10 18:55 8楼

    有没什么条件?
  • rh2016

    rh2016 2024-01-10 16:45 7楼

    应该有相应的协议 吧,重点看一下协议 的内容

    2024-01-10 18:17

    好的
  • 飚哥

    飚哥 2024-01-10 16:15 6楼

    无条件给吗?

    2024-01-10 18:17

    不是,基本上是现有股价的一半

    2024-01-10 18:46

    怎么可能无条件
    飚哥

    飚哥 2024-01-11 16:05

    @赤炼虞姬35538:所待过的企业,如果是给到核心或者特别优秀员工,都是无条件赠与一定量

    2024-01-17 11:45

    我这个没你这么大方,给7000股,价格现有股价一半,行权期25年行权50%🤭,怎么看都像个坑
  • 争取早点退休

    争取早点退休 2024-01-10 15:33 5楼

    资本家的游戏

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2024-01-10 15:18 4楼

    原始股?

    2024-01-10 18:18

    不是,都上市5年以上了
  • 上林

    上林 2024-01-10 13:36 3楼

    有附加条件吗?

    2024-01-10 18:18

    暂时没有跟我明细说,估计是有的

1跳到

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2023-12-28 11:39
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