李舟安丨加薪策略-pg电子官方网址入口

来源：李舟安（id:lizhouanlizhouan）作者李舟安

今天谈钱。

谈关于在今年，如何在一个组织里更容易加到薪水？

我们直接开始。

01

先纠正一个观念。

很多人认为：

我只要足够努力，就能加薪；

我只要足够专业，就能加薪；

我只要足够忠诚，就能加薪；

我只要足够优秀，就能加薪；

... ...

这些观念，是错误的。

加薪的原因不在于你自身的条件，而在于对方觉得有没有必要给你加薪。

举个例子：

为什么有些人会通过提离职，来实现加薪的目的？不是因为离职那一瞬间他们突然变强变牛了，而是他们激发了对方的「损失厌恶」，激发了对方觉得「有加薪的必要」的想法。

02

是的，你要记住：

加薪的决定权不在你手上，而是在对方手上。

你想要加薪，必须满足以下五个条件：

1、公司有加薪的预算；

2、公司有加薪的计划；

3、你的岗位核心且关键；

4、你的价值被看到且被重视；

5、公司对你的未来有更大的期待；

第一点和第二点是外因，第三点到第五点是内因。

如果你觉得自己已经足够努力，足够优秀，足够忠诚了，为什么还加不了薪水？那我只能说，你确实没分清楚现实的状况，不加薪，也是有理由的。

一般来说，你最终能加到薪水，都是因为以上五个条件全部触发，所实现的结果。

03

这中间还有一个巨大的变量，就是关键人。

关于加薪，你要知道哪位关键人，是能决定你加薪资格的？

是老板，还是你的直线领导，或是分管领导等等。

不管他们是哪个角色，你必须明白：他们都是人，他们都有主观判断，都有缺点和粗心，他们都有喜好和偏好。

你必须了解他们的状况，否则就算你上面5个条件都满足，很可能因为主观上的「扣分」，最终加薪泡汤。

在这里，我想告诉你的真相就是：不管是领导还是老板，和你一样，他们也是慕强的，他们也希望遇到更强的人。

不同层级的领导慕强体现是不一样的，总的来说你在更高的层级就可以向下兼容，也更容易加薪。

根本来说，你要提升自己的思维与认知的层级，不要只站在自己的工作中看细节，你自然会更容易获得加薪的资格。

比如你是一位：有边界、有原则、有明确价值观、且有明确目标的职场人，一定会比老好人更容易加薪。

因为前者明显比后者更强。

任何人，都能感受到。

04

再告诉你个真相：绝大多数情况下，专业性强，根本不是加薪的理由。

只有在一种情况下，专业性强可能会成为加薪理由，那就是公司不缺钱。

当公司业务上有了绝对的市场地位，经营上也解决了发展的焦虑后，这个阶段，公司才会空出手来追逐管理上的专业性。

否则，只要有效 够用就行，根本不用提啥专业不专业的。

你可以想一下你们公司，在哪个阶段？你去「卷」专业性的价值，到底大不大？

举个例子：虽然领导经常强调人力资源部门的重要性，但身体非常诚实，遇到具体的事情，一定是人力资源部给业务部门让路。

为什么？

因为绝大多数企业，都还在为生存和发展而努力。

所以，你也醒醒吧。

05

那么，基于以上的现实状况，我给你10条加薪策略。

1、如果有可能，去公司里相对核心的业务，相对核心的部门，相对核心的岗位（保证好的生态位）；

2、立刻放弃单一地去追求所谓的专业性，而是综合提升自我的内核、认知、视野（别做个工具人）；

3、学习一项在公司内部很重要的技能，比如业务数据分析，或者经营报告制作等等（可以激发损失厌恶）；

4、有明确的个人宏观意图与具体目标，不轻易让出自己的权力，永远不做老好人（时刻保持高价值）；

5、四方面打造自己的整体价值：气质（简洁大方）；情绪（乐观开朗）；认知（高维开放）；生活（独立有爱）；

6、不求，不舔，不跪，不抱怨，不吐槽，觉得不合适就撤，觉得能将就则先按兵不动（一切以自我价值建设为核心）；

7、在招聘网站上看jd，如果你目前年薪20w，期待变成30w，看看市场中年薪30w的有哪些核心要求，不足的地方去补（自己掌握主动权）；

8、持续学习，在企业内部释放自己的潜力，一定要明白：公司对你的加薪往往不取决于你过去的成绩，取决于公司想在未来，在你身上获得什么价值，跟你如何合作？

9、你必须要有全局思维，有时候不要急着短期的加薪推进，局部的急切会破坏全局，懂得逐步展现自己的不可替代性，懂得在关键时刻的离席，你最终的加薪额度会比想象中高很多；

10、最后一点你要记得：任何项目与任务，任何学习和成长，首先都是为了你自己，如果你还觉得一切是为了公司你才工作和努力，那么你一定是获得加薪最少的那个人。

希望这篇文章能帮到你。

最后说一下，每个人的加薪策略都不一样，以上是通用方法。

2024，一切顺利！

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