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关键词1：不同主题
案例提到非常重视培训，每个月都有不同主题，这个非常好。不过培训不是以量取胜，越多越好，我们还要考虑培训的质量。同时咱们每个月的主题，不知是否有做过培训调研，是不是员工所需求的。
关键词2：维持
培训效果维持不到半个月，这个与培训师的课程设计有关系，同时课程内容与课后是否运用在实际工作中也是有关联的。我们要知道任何人的自律性不可能那么强，我们有没有第三方去监督考核。
关键词3：恢复原状态
有一句话我非常喜欢，叫做：培训你用就有用，你不用就没用。还有一个很关键的因素就是，我们的课程老师是否给到工具、方法、步骤，带着你实际操作，让你结合工作运用。否则，我们的培训只是停留在听听而已。
作为培训部门，我们一定要清楚，好的培训不仅仅就是一堂课程，培训结束才是真正开始，只有持续推进，我们的培训才有价值的。那如何推动课后的培训效果落地呢？
评估培训效果：在培训结束后，进行效果评估是非常重要的。你可以使用一些工具，如调查问卷、学习日志等，来了解参与者对培训内容的掌握程度、工作方式的改变等情况。评估的结果可以帮助你了解培训的优点和不足，从而为后续的工作提供指导。
制定落地计划：根据评估结果和公司的需求，制定落地计划。这个计划应该包括具体的行动步骤和时间表，以确保培训效果能够持续落地。
培训后跟进：在培训结束后，继续与参与者保持联系，了解他们在工作中应用培训内容的情况。可以通过电话、邮件、社交媒体等方式进行跟进，并给予及时的反馈和指导，以确保培训效果能够落地。
建立标准化流程：为了确保培训效果能够落地，需要建立标准化流程。可以将培训中学到的知识和技能转化为具体的工作流程和标准操作程序，以便员工在工作中能够快速、有效地应用。
持续改进：培训效果落地不是一次性的工作，需要持续改进。你可以定期跟踪参与者的工作表现，并根据反馈结果和公司的需求，对培训内容和工作流程进行优化和改进。
建立推动机制：为了确保培训效果落地，需要建立推动机制。这可以包括定期检查进展情况、提供反馈和支持、奖励表现优秀的个人和团队等。
应用培训内容：将培训内容应用于实际工作中，是推动培训效果落地的关键步骤。你可以通过制定具体的工作计划、提供培训相关的工具和资源等方式，来帮助参与者将培训内容转化为实际行动。
具体我们如何推进培训，我们可以制定531行动计划表、行动学习改进表，以此来推动我们课后的学习效果。
以上这2个表格可以参考学习。
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11楼 a聪1314
打卡
10楼 elaborate
9楼 beijinglidan
学习了
8楼 黄毛丫头123456
培训不是以量取胜主要要考虑培训的质量，实用性
7楼 三三毛毛
6楼 tot娃娃
确实是培训你用就有用，你不用就没用，有用的才有人愿意学
5楼 访晴
谢谢分享
4楼 lisa34485
3楼 azrte
2楼
531行动计划表和行动学习改进表很好用
1楼 大卡
徐伯达老师—— 本篇文章来自徐伯达老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
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11楼 a聪1314
打卡
10楼 elaborate
打卡
9楼 beijinglidan
学习了
8楼 黄毛丫头123456
培训不是以量取胜主要要考虑培训的质量，实用性
7楼 三三毛毛
打卡
6楼 tot娃娃
确实是培训你用就有用，你不用就没用，有用的才有人愿意学
5楼 访晴
谢谢分享
4楼 lisa34485
打卡
3楼 azrte
谢谢分享
2楼
531行动计划表和行动学习改进表很好用
1楼 大卡
徐伯达老师——
本篇文章来自徐伯达老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~