摘要:团建就是团建,别把豆包当咸菜,尤其是团建费用要用在刀刃上,别跟下午茶和聚餐混为一谈,该拉出去溜溜就要拉出去溜溜,憋在公司早晚要把大家憋出毛病。
团建活动需要hr首先要获得上面老板的首肯,并与各部门紧密沟通和协作,从制定方案到实施,每一个步骤都要深思熟虑,才能确保有限的团建费用恰到好处的使用。
有网友问老刘:
公司有100元/人/月的团建经费,但从各部门的报销项目来看,团建经费基本上被用于下午茶、聚餐等活动上,而且挺多员工不乐意参与聚餐社交,团建经费没有起到应有的作用。
作为hr,咱想引导各部门更好的使用这笔钱,但也没有特别好的想法。
想听听刘老师的建议。
别把豆包当咸菜
团建费就是团建费,别跟下午茶混为一谈。
啥是公司团建费用?不就是让员工舒坦一下,花点钱,乐呵呵一下,增进同事关系粘稠度,提升一下团队士气,高呼老板万岁么。常见的团建活动,包括户外拓展、团队竞赛、团队旅游、员工座谈会等。
团建费用多少合适呢?100元/人/月,显得过于小气和抠抠搜搜了,按现在的购买力来计算,100元充其量就是到外边打个牙祭,建议给到200-300元的标准比较合适。
团建费用应当避免个人使用和浪费,咱建议大家要把这点钱用在刀刃上,至于下午茶和聚餐就不要浪费这个钱了,可以跟老板另外提要求增加福利,团建费主要用在户外拓展和团队旅游上比较好。
咱们在组织团建活动时,考虑问题要周到:
1.方案合理:时间、地点、参与人员、就餐、休息、车辆、安全等问题要考虑到位,确保团建活动结合员工兴趣爱好和公司的实际经营情况,最终要体现活动的趣味性和有效性,比如要打造高效团队,报纸赛跑就是一个比较好的方法,大家把报纸缠成坦克履带形状,人在里面行走。
2.参与第一:鼓励员工积极参与,团建活动图的就是乐呵呵,务必调动大家积极性,即使平时有点工作小矛盾的人员,也会因团建活动走到了一起,这就起到到“破冰”的作用,最终通过团建活动达到增强参与者归宿感的目的。信任背摔是一个比较好的游戏,最考验体验者的对团队的信任,你摔下的那一瞬间,把后背交给了团队。
3.正向反馈:团队活动结束,需要进行活动总结,对表现优异的团队进行表彰,比如开启香槟庆祝,给予团队奖品等等,请注意这里只是对团队进行奖励,不对个人。当然了,对于表现比较一般的团队,给予适当的“惩罚”,比如整理整顿活动现场、打扫场地卫生等等。团建活动的视频、照片以及软文,也要进行采编,必要时候进行公司内网、抖音或者微信公众号上宣传。
当然了,如果hr们的团建组织能力非常强大,在组织户外拓展时候,能够切实保证员工的人身安全,也可以组织爬山、野营等活动。
总之
团建就是团建,别把豆包当咸菜,尤其是团建费用要用在刀刃上,别跟下午茶和聚餐混为一谈,该拉出去溜溜就要拉出去溜溜,憋在公司早晚要把大家憋出毛病。
团建活动需要hr首先要获得上面老板的首肯,并与各部门紧密沟通和协作,从制定方案到实施,每一个步骤都要深思熟虑,才能确保有限的团建费用恰到好处的使用。
当然了,如果hr们觉得自己的团建组织能力比较欠缺,也可以考虑引入第三方机构或专业人员,提供专业的团建策划、组织等一条龙服务。
10楼 小云同小吉aa
题主或者题主所在公司负责人估计比较希望每个部门的钱都能用在户外团建,徒步,爬山之类的团建活动上,而忽略人性,给人自主筹划的基本都离不开吃且不占用休息时间。其实可以做个问卷调查,我觉得大家对于吃喝的满意度应该还是占大比例。
9楼
打卡
8楼 呵呵520v
别把豆包当咸菜是啥意思?
学习成长ing
@呵呵520v:别想着花100块钱能够有1000的效果
7楼 natalie2013
打卡
6楼 大霞
100块钱交通费都不够
5楼 好好学习118
想要不操心,就按人头让第三方来搞,他们是专业的。
4楼 大卡
本篇文章来自刘不是老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
3楼 512505551
打卡
2楼 看热闹的平头ge
规定不得用于下午茶。
人力资源部负责管理、审核、登记。各部门负责自行策划组织活动,报人力资源部备案。
按实际人数在团建经费标准内报销,另附上团建合照。有合格推文的,经费标准加10元/人。
1楼 温情
学习了