你们都会犯错吗？-pg电子官方网址入口

小韩女士！ 2023-12-14 17:50:12

工作量很大，工作压力大，难免会犯错，高效率和高质量可以并存吗？

处理很多人事表格，数据很多的情况，偶尔会出现错误。现在工作怕犯错，怕被骂，每天晚上睡觉前还在想会不会有错（其实没错）。

所以，人可以不犯错吗？怎样避免呢？我现在习惯性检查几遍，但是还是避免不了，偶尔会出现一次。

哆基朴 2023-12-18 10:26 27楼

说明你进入工作状态了，出错不要怕，及时修改不要再犯同一样的错误就行。
2023-12-18 09:11 26楼

人不是机器，机器有时候也有bug。
大鹏小菜 2023-12-15 16:17 25楼

人非圣贤，孰能无过？犯错误正常。但犯了错误后要进行思考分析，什么原因犯错？可以采取哪些措施来避免或降低犯错？逐步改善吧~

小韩女士！ 2023-12-15 16:48

@大鹏小菜：或许是因为刚来第一个月，还不太适应工作节奏吧，还没找到自己的节奏。
秉骏哥李志勇 2023-12-15 13:30 24楼

同事之间相互审一下，自己很可能习惯性思维，不容易检查出问题的。

小韩女士！ 2023-12-15 15:06

@秉骏哥李志勇：谢谢老师，希望尽可能避免出错
焦虑的秃头怪 2023-12-15 11:20 23楼

犯错不可怕，可怕的是一直犯同一个错误
上林 2023-12-15 10:59 22楼

正是因为人无法主观自动纠错所以才会有标准，流程，制度，这些看似与生产没有直接关系的东西来约束自身，通过对自由行为的“僵化约束”以及对已完成部分的工作内容的交叉复检和逐级审批验证来纠错。

其实仔细想想就知道，那些所谓的标准，流程，制度，其实都是对效率的削弱，既然这些是影响效率的，为何还要坚持做呢，其实就是在用牺牲效率来换准确度，至于这个交换比，则是由企业自己把控的，需要更高正确率的，就牺牲更多效率或者投入更大成本。

明白了这个道理，我们就应该知道，在平时的工作中，无论是对自己的要求，还是对他人的管理上，都不应该把保障准确率，仅仅寄托在让当人事主观认真、努力的基础上，而是应该在客观流程操作上设置保障关卡，而这一工作本身，有个华丽的名字叫“理顺工作流程，完善制度建设”

小韩女士！ 2023-12-15 15:03

@上林：谢谢老师！
温实初97715 2023-12-15 10:31 21楼

总结经验，能检查出来的尽量用公式，出错了就坦然面对就好，既然录用了就是符合标准，别给自己太大心里压力

小韩女士！ 2023-12-15 15:06

@温实初97715：谢谢，一直这个问题困扰了我，感觉很自卑。
425534083 2023-12-15 10:29 20楼

尽量减少，不能避免的。
脱俗的月季18031819 2023-12-15 10:25 19楼

是人都会犯错，犯错不可怕，工作是为生活服务的，要学会缓解压力。

小韩女士！ 2023-12-15 15:07

@脱俗的月季18031819：谢谢，有时候压力太大，工作一多容易晕头转向，尽可能找到自己的节奏。
行hr 2023-12-15 10:01 18楼

犯错不可避免，但要避免重复犯错，避免粗心造成的错误，就是要避免不必要的错误；且经历错误后要总结，找到避免该粗无的发方法；

对于表格而言，重要的是相互印证检查。

小韩女士！ 2023-12-15 15:07

@行hr：谢谢老师，在想表格如果可以自动化一些，可能会少很多烦恼。