人力资源管理专业毕业，近3年工作经验，今年4月底从一家规模制造业跳槽到一家50人左右的外贸公司做人事，试用期快2个月了。目前主要工作是招聘，和一个已离职的老员工聊的比较好，据他说他在职4年我这个位置上我是第7个，听起来有些吓人，老板前期好相处好说话，后面会挑毛病，目前我没感觉到什么特大的压力。这家公司工作氛围有一些问题，目标不明确，规章制度上比较死板严格，所在行业不景气不怎么赚钱了，凭我现在的能力估计改变不了这种局面，但也不想到时被人赶着走，我该怎么让自己拥有更好的职场生存能力？本来打算做到人事主管级别干个3年左右，目前这种公司对员工过于苛刻的情况估计1-2年都够呛，现在只有利用好这个平台。
2023-08-06 22:21 15楼
尽人事，听天命。
2023-07-24 20:21 14楼
个人建议如下，相信能帮助你走出目前的职业困境！
1.拥有职业规划意识：提前思考未来至少5年自己想从事的行业-公司-岗位，避免盲目跳槽，随波逐流。优先选择有潜力的新兴行业和处于快速发展中的企业。
2.做好向上管理：不管目前对上级有多大的意见，既然能做我们的上级，自然有过人之处。我们需要摸清上级的性格，优劣势，喜好等，成为上级得力的好帮手。当我们跟上级相处融洽后，上级自然会给我们更多锻炼和提升专业能力的机会。
3.有危机意识，空闲时间多充电：职场如逆水行舟，不进则退。目前压力不大背后可能隐藏着危机，我们需要做好上级分配的每一件工作，及时汇报，成为上级眼里的靠谱人选；同时在空闲时间不断精进专业能力和为人处世的能力。
2023-07-21 11:26 12楼
职业规划很重要，我也不明白你怎么会从一个规模制造业，且有3年工作经验的跳槽到一家50人左右的外贸公司做招聘专员，人往高处走，水往低处流，你这个职业规划不清晰啊
2023-07-12 16:15 11楼
直说吧，规模企业到小企业，竟然还是个招聘人员，不是管理层，那你这跳槽原因是啥？钱多？还有小企业六个模块需要多个人干嘛？既然没啥压力能做好招聘，那就主动靠实战来掌握更多模块，只有这样才能有希望做到主管，当然，其他老师意见也要仔细琢磨，如比较重要的人际。
2023-07-21 17:40
美业老常 2023-07-12 14:35 10楼
如何提升专业能力，一是靠涉外知识，你作为本专业毕业的人，专业知识应该比半路出家的多。
那么把学到的知识写成方案，大胆的用到公司中去，修改下薪酬体系，建立一套绩效方案，针对于50人规模的外贸企业，能做的事儿太多了，做成了就是成功案例，做错了就是失败经验，成了，在公司站稳脚跟，没通过，也让老板觉得你比之前的那七位要用心。私人企业，老板重视态度往往多过能力。
二是从业务入手，人力资源从业者，大多数人都只做专业内的工作。这是一个误区，尤其对你这样专业出身的人。说实话你是幸运的，我们之前在论坛里讨论过，并且在千人群中做过调查，95%以上的人力资源从业者都是非专业出身的。原因各种各样，但最重要的就是，一般的企业hr，选助理和专员的时候，宁愿要小白，也不愿意要专业出身的人。因为太死板，带起来费劲儿，总拿学校里的那一套做事儿，特别不接地气。如果你只学你学校里的几个模块。张嘴闭嘴就是彼得德鲁克，戴维尤里奇。那么想成为一个好的人力资源从业者，还有很长的路要走。
但凡在企业里，想要做实事儿，想要有话语权，业务是一定要精通的，做总监，至少不能比业务经理差，做经理至少不能比业务主管差，否则，一切都是空谈。你提出的所有合理化建议，都会被一句轻飘飘的“你说这个根本不符合实际，你根本不懂业务”给拒绝掉。所以塌下心来，去业务口了解一下业务，是掌握主动权的最有效方式。毕竟，任何行业的业务口工作都不难。你以一个人力资源岗位的身份去学习，要有特别多的优势。不信你可以试试。
三就是不要听老员工的一面之词，也不要给自己心里暗示。4年走7个人怎么了？我接手过一年换10几个人的岗位，也一样做了好几年，如果你还没开始干，就害怕了，那么趁早放弃，反正也没有信心可以干好，那么干嘛要去做无用功呢？老板的性格也许多变，但是没人会无缘无故的去开除一个对公司有用，可以创造价值的人。前期为什么好相处，因为招人难，后面为什么会挑毛病，因为他觉得你没有价值。如果你可以创造高于你薪资几倍的价值，那么你永远不用担心失业。而是你的老板会担心，不给你涨工资，是不是能留得住你。
大鹏小菜 2023-07-12 12:11 9楼
1、才入职2个月，再适应适应吧！改变不了局面就努力适应他，公司需要你做什么就做什么。
2、平时多多学习，努力提升自己，为以后跳槽做准备。
王泽强 2023-07-12 11:54 8楼
工作上做好自己的工作，业余时间多学专业知识，或跟同行交流学习。
2023-07-12 11:50 7楼
你想法是对的，我们两个情况有点相似，我老板比较和善，我们聊的比较多，会跟他指出来很多问题，对公司好的，他也会虚心接受，目前已经策划，制定很多内容了：月例会、绩效、年度团建、补充医疗开创过许多新的项目和工作，老板还是挺喜欢新鲜事物的，关键找到你们沟通的契合点。
哆基朴 2023-07-12 11:35 6楼
争取转正吧，到时候老板开你，你也不会吃亏。 别想着做1-2年，每天都要想着随时被开除的时候。 少摸鱼，工作方面多做你想做的事。
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