30多人小公司怎么做好pg电子官方网址入口的文化？-pg电子官方网址入口

案例：我们是一家30多人的小公司，目前公司业务是老板接的固定业务，没有业务员，所以公司除了职能人员就是生产车间的人员。生产线上的操作员主要是年轻人，懂技术；而包装工都是三四十岁左右的已婚大姐姐，还有一些仓储岗位是体力活，招的是一些文化程度较低的40多岁人员。整个团队学历和年龄层跨度都挺大。
目前员工除了上班没有其他活动，感觉公司少点氛围。想把pg电子官方网址入口的文化搞起来，不知道如何开始。
想问一下各位牛人，如何做好小企业的pg电子官方网址入口的文化呢？

题主的题目让我想起了2014年我应聘去一家金控集团做hrd的经历。2014年8月，我有幸被北京的一家金控集团聘用作为集团人力总监加盟，入职一个月之后，美女总裁找到了我，颇为难的跟我讲，集团在山西还有一个平行集团，现在是那边集团的人力总监迟迟到不了位，但那个集团是做实业的——也就是下面有很多工厂，问我能不能兼任。当时我还怀疑自己是否兼顾的了，美女总裁说：“萌，我看你行，去吧，就当帮集团的忙！当然，你的薪水我会加的。”

帝都与山西某地有支线航班，航程一小时，下了飞机有集团的司机来机场接我。于是我就开始了每周一赶早班班机去山西某地，周五上午赶早班飞机回北京的飞行生活，当然，每个月三周在山西，一周在北京。总这么颠簸，咱这小体格也受不了啊。

集团的工厂分散的两个地方，我上班的地方是个相对封闭的”国防沟“，因为生产的是军工相关产品，所以细节不表，另几家工厂分散在山西各地。一线劳动力90%实现了本土化，另外10%来自于全国各地。集团公司及各子公司的管理人员大概有40-50人。90%的一线劳动力来自于山西当地，但是因为公司在国防沟，距离市区很远，所以公司50-60%的员工住宿舍。再加上分公司分布在山西各地，如何有效开展公司pg电子官方网址入口的文化活动，我们从以下几个方面入手进行，可以说只要有心，螺丝壳里也能做道场：

一、电子期刊文化先导：

我到任之后了解到公司的oa平台建设的非常成熟，分公司分散在山西各地，于是我提出oa辟出电子期刊端口，作为我们pg电子官方网址入口的文化展示的窗口：

（一）创办电子期刊目的：
1、公司pg电子官方网址入口的文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随pg电子官方网址入口的文化演进的一个舞台，也是pg电子官方网址入口的文化演进的一个历史记录。

2、电子期刊对内是宣扬pg电子官方网址入口的文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成企业的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。

3、电子期刊对外除了宣扬pg电子官方网址入口的文化外，更直接地宣传了企业。除了公司oa内部可以登录电子期刊之外，公司的pg电子官方网址入口官网也有链接可以直接展示企业电子期刊，通过电子期刊的定期更新，宣传公司动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司对外宣传的一个有效途径。

（二）期刊的宗旨定位

1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。

2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。

（三）版面规划及基本内容

1、刊首：刊首寄语：创刊号为发刊词或总裁致词，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）

2、资讯：

1）公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻）；

2）行业动态：鉴于公司所在行业的特殊性，对于公开渠道可以披露的行业新闻予以及时的跟进报道。

3、pg电子官方网址入口的文化

1）对公司开展的pg电子官方网址入口的文化活动进行报道宣传；

2）为公司每月过生日的员工刊登祝福（每期一篇）；

4、员工天地

1）向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投稿时需提供相应图片；

2）团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题；

5、健康广角：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等（每期一篇）。

6、员工随笔：提倡员工的原创稿件，话题不限（涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等）、题材不限（散文、诗歌等皆可），只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可（每期3-4篇）

（四）出刊周期：

每月一期，每月20日出刊。

（五）稿件来源：

1、员工自觉投稿：提倡原创，文体、字数不限；

2、建立内部通讯员队伍，每部门及分公司选拔文笔优秀的员工作为公司通讯员，通讯员负责本部门稿件收集；

（六）稿件激励：

有偿使用，一旦采用，稿酬从优。

（七）工作职责

1、品牌部：期刊的主办部门，主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。

2、公司各部门及各分公司：负有积极配合的义务。

（八）投稿方式

1、员工可向品牌部投稿，也可通过期刊专用邮箱投稿；

2、稿件可为电子版，应注明作品名称标题、作者姓名、部门及pg电子最新网站入口的联系方式；

3、对于转载或非原创的稿件，一律应如实注明转载或整理字样，否则后果自负。

tips:电子期刊的出刊，其实打开了公司pg电子官方网址入口的文化的一个窗口。通过这个媒介，除了把公司大事记、pg电子官方网址入口的文化活动记录下来，还能够展示员工风采，在精神生活层面上让员工有了认同感、归属感。这就是员工在精神层面的一个家园。

二、系列pg电子官方网址入口的文化活动开展：

（一）员工生日庆祝活动：

为体现公司对员工的人性化管理和关怀，创建温馨和谐的企业内部环境，提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到公司，进而保持更好地工作状态，每个月的15日我们在公司大食堂进行员工生日party。

员工生日party的承办部门是行政部，人力资源部提供智力支持。生日party的主要活动安排如下：

（1）准备工作：准备生日贺卡、布置活动现场、物品的购买

1、由人力资源部统计当月生日员工名单，行政部准备好生日贺卡，并负责请同事领导写上祝福语并签名；

2、由行政部邀请寿星员工参加活动；

3、由采购部负责采购生日宴会所用物品；

4、由行政部做好现场布置工作；

（2）活动内容安排

1、主持人开场；

2、总裁讲话，感谢员工为公司做出的贡献，表达公司对员工的祝福；

3、赠送有总裁、同事签名的生日贺卡（董事长签名或盖董事长人名章）；

4、寿星代表发表生日感言；

5、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕；

6、自由活动（食堂有ktv设备可以k歌也可以跳舞）

7、自由活动1-2小时之后，合唱《感恩的心》，合影留念，生日会结束；

8、每月寿星名单会在电子期刊上刊载。

(二)趣味运动会的开展：

国防沟里我们办公区有几块篮球场地，在办公区域之后，还有超级巨大的一个运动场，一圈有两公里，而这个无比巨大的运动场，平时是作为我们“无人机”试飞的场地——有净空，还不在航线上。我看到了我们的场地优势，策划进行了第一届趣味运动会。

（1）活动目的：通过此次活动，增强员工的身体素质，激发每位员工的潜能，增强员工的团队协作能力。

（2）参加人员：公司全体员工。

（3）运动会项目如下：

1、7人8足绑脚比赛

1）游戏简介：团队成员站成一排，用若干条短绳将相邻队员的左腿与另外队员的右腿绑在一起，然后规定一段距离随裁判的一声令下，参赛队伍脚并脚扣紧绳子，肩搭肩，齐步的跑起来，哪个队协调的好用时最短通过终点哪个队获胜。

2）游戏人数：每组6人

2、趣味运球：

1）游戏简介：6名队员站在指定位置，裁判发令，一名队员拿球给第一名队员，第一名队员传递给下一名队员，依次相传至终点，共10个球，一次运2个。赛程为20米。参赛者在比赛进行中必须双腿放进袋内，以双腿跳跃的形式进行比赛。比赛进行中如球掉地，必须由参赛队员把球捡回掉地原位方可继续进行比赛。交接球时，接一方必须站在端线后。

2）参赛人数：每组6人。

3、趣味拔河：

每次上场人数每队6人，每次比赛采取3局2胜制，4进2决赛冠亚军；剩余2队决第三名。比赛过程中，队员不能用拔河绳缠手缠腰。比赛出现胜负时，主裁判吹哨，听到哨声后所有队员请不要立即放开绳子，应逐渐放松，以免摔倒造成伤害。

4、单脚火车跑

每队参赛6人排成一列，每人仅用右脚支撑。后一人右手搭前一人肩，左手托住前一人左脚，多队并排一起站在起跑线上。裁判发令后各队齐出。距离为30米按所用时间排名，少者胜。注意脚掉下来的队伍将失去比赛资格。

5、摸爬滚打：

每队出6人，当比赛开始时，每个小组第1选手以蛙跳的方式从起始点开始向前跳10米，第2选手接到棒后，立即原地转5圈，然后继续向前跑30米，第3位选手接到棒后做10个蹲起后，往回跑20米，第4个人接到帮后，全力向起点冲去，时间最短者胜利。

（4）运动会组织：

1、全体员工自由组队报名参加；

2、指定日期前确定参加队员名单。

3、每个项目评出前三名队伍，全体项目结束之后现场颁奖。

（三）三人制篮球比赛：

（1）活动目的：

为进一步丰富广大员工的业余文化生活，给公司篮球爱好者搭建一个竞技平台，以活动为载体，增强员工团队协作精神，提高团队凝聚力，特举办本届三人制篮球联赛。

（2）活动地点：公司篮球场

（3）报名方式：自由组合3个男生（队员要求以本部门人员为主，若本部门不足3人，可寻找其它部门人员）

（4）球赛组织：

1、每支球队3名球员，每支球队设一名队长，队长是球场上唯一可向裁判提出疑义的唯一发言人。

2、每个队员不得代表一支以上的队伍参赛，否则取消这名队员所代表的球队的成绩和参赛资格。

3、比赛中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终判决。

4、每场比赛设一名裁判员和两名记录员。 记录员记录两队累积的分数（包括投篮和罚球的得分）、全队及个人犯规次数、以及比赛时间并按照规则要求宣布比赛进行的时间和比分。

5、第一轮具体分组方法采取抽签制，比赛采用单循环淘汰制；每场比赛15分钟，罚球不停表，中场休息5分钟，每场比赛打2节，最后得分高者获胜；比赛设置冠军队、亚军队、季军队，颁发奖品和证书。

（四）大美山西郊游活动：

（1）活动目的：丰富员工的业余文化活动，让员工的身心在工作之余得到放松，感受集体活动带给大家的快乐，增进员工之间的友谊。

（2）参加人员：公司全体员工

（3）活动地点：山西名胜古迹

（4）交通方式：包车接送

（5） 活动内容：

1、前期准备：

1）行政部统计自愿参加本次活动的人员名单，并为参加人员分组，每组选出两个组长，负责本组人员；

2）准备好郊游所需的物品、食物、药物等；

3）行政部负责联系交通工具，确定好乘车路线；

4）行政部负责提前实地考察路况，并熟悉地形、地势、联系好场地、预先设计好活动安排；

5）前期通过oa、海报等形式对本次活动进行宣传

2、活动流程

1）活动当天上午07:30于公司门口集合清点人数，并强调安全工作，07：50准时出发，在去目的地的路上，可大体介绍一下将要进行的活动内容及活动流程。

2）预计9：00到达目的地，游玩时间3.5小时。

3）中午12：30左右聚集，在空地上进行烧烤，时长约为3小时，烧烤结束收拾烧烤用具及垃圾。

4）自由活动

5）下午5点左右集合收拾东西，乘车回基地（我们内部都称公司作基地）。

（五）微笑墙：

（1）设置目的：为了发现员工生活中那种真挚的美——“微笑”，让微笑给我们带来满满的正能量。

（2）由品牌部配合设计照片墙并负责采集员工照片，行政部负责联系广告公司喷绘。

（3）张贴位置公司办公楼。

（六）棋类比赛：

（1）活动目的：培养员工独立思考的能力，锻炼思维，启迪智慧，为广大的棋艺爱好者提供一个展示自我的舞台，并达到以棋会友的目的。

（2）活动目的：公司全体员工

（3）比赛项目：中国象棋、五子棋、围棋、跳棋

（4）比赛原则：本着“公平、公正”的原则，提倡发扬“友谊第一、比赛第二”的竞赛精神，讲究棋风、棋德，赛出风格，赛出水平。

（5）比赛方式：比赛分中国象棋、五子棋、围棋、跳棋组进行，由预赛和决赛两个阶段构成。每类比赛不分男女，采取抽签分组2人对弈的形式，采取3局2胜制，胜出者进入下轮比赛，最后6人采用循环制决出冠军。

（七）乒乓球比赛：

（1）活动目的：弘扬国球文化，提高竞技水平，营造和谐发展氛围，为乒乓球爱好者提供一个交流的平台，以赛事牵引，推行健康向上的工作理念和态度。

（2）活动对象：公司全体员工

（3）比赛场地：公司乒乓球室

（4）比赛原则：本着“公平、公正”的原则，提倡发扬“友谊第一、比赛第二”的竞赛精神。

（5）比赛项目：男子单打、女子单打

（6）报名方式：自愿报名参加

（7）比赛形式：在报名截止后通过抽签方式决定对阵对手。

（八）周末露天电影院：

为丰富员工业余生活，每周五定期邀约当地电影放映队伍到公司放映露天电影。如遇到天气不好或者是进入冬季，放映地点可以改到公司的大型会议室进行。周末露天电影院活动的开展，丰富了住宿舍员工的周末生活。

（九）图书传新知：

成立公司图书馆，定期由行政部采购相关技术书籍，丰富馆藏书目。借阅人员为公司全体员工。每人每次可以借阅2本书籍，最长借阅期限30天。

tips:通过以上一系列pg电子官方网址入口的文化活动的开展，不仅增进了员工之间的相互了解，还拉近了管理层与员工、员工与员工之间的距离，大家不仅仅是工作上的接触，还从不同的pg电子官方网址入口的文化活动中了解到个体员工不同的侧面，有利于工作的进一步开展，从而形成良性循环。

三、由物质到精神，pg电子官方网址入口的文化建设之路任重而道远：

因为我所在的这个山西集团公司，成立时间不长，我跟总裁建言，pg电子官方网址入口的文化的提炼是日积月累的一个过程，好在公司刚成立，我们可以有意识的去通过种种手段去塑造pg电子官方网址入口的文化。

对于此我提的建议如下：

（一）大事记的记录与整理：记录有里程碑意义的公司大事，为公司司史馆的前身做准备；

（二）公司荣誉的收集：公司获得的各项奖项收集，一开始公司可以设立荣誉室，为未来公司发展壮大之后，设立公司“荣誉殿堂”做准备；

（三）高科技发展长廊：因为公司产品涉及军用产品，更新迭代比较快，作为公司发展的缩影，公司不同系列、不同代次的产品建议留好样机，筹备高科技发展长廊，作为公司发展的一个缩影。

（四）在制度层面渗透pg电子官方网址入口的文化的要求、规范员工的行为。

（五）编写pg电子官方网址入口的文化手册，并将手册内容宣贯到基层，每年都定期更新手册，为未来公司提炼整合公司pg电子官方网址入口的文化并形成纲领性的文件做准备。

tips:pg电子官方网址入口的文化是一个企业的dna，肯定是一个从基层到高层再从高层到基层这样的一个不断循环的、不断更新的过程。由物质层面到制度层面再上升到精神层面，pg电子官方网址入口的文化建设应该怎么做，题主还要结合贵企业的实际情况来制定具体的pg电子官方网址入口的解决方案。

（本文收录自作者：丛晓萌）