摘要：在企业困境下看待员工关系，一定要正确的理解员工情绪。
不要过高要求，也不要刻意留难。
毕竟力的作用从来都是相互的。反作用力，只是不知道在什么时候，什么地方而已。
员工关系——按法规与人性，顺其自然就好
一、合乎情理法的正常离职，是应该笑着的离去。
曾经有句俗话：弟兄只愿弟兄穷，妯娌只愿妯娌怂。
很多时候，我们都不以为然，以为自己不会这样的狭隘。但事实就是很多人当遇到自己的亲朋有一天出现反差时，这里的狭隘心理就出现了。只想自己能一直优越着，只想对方能按自己所设想一直低一档的走下去。
看一下本话题，是不是有这种味道。
要知道，做离职管理，我们的目的是什么？
做离职管理，我们从来想的都应该是能让劳资双方好聚好散。能笑着进公司，也能笑着出公司。在离职的时候，员工给公司，公司给员工相互间都能留下一个好印象，或许还会有合作的一天。劳资间这样的和谐分手，不好么？
非要凶着吵着，或者哭丧着脸求着，你才安逸了？这是什么恶趣味呢？
看来是不符合题主“失业的人应该很焦虑，应该很痛苦，应该苦求着留下来的”失业者的社会人设。
但事实是，合法合理的解除劳动关系，才是我们应该倡导的正常的离职管理吧？
所以，员工被裁，正常的付给员工经济补偿，员工正常的做好交接离职。这是一个最正常的现象。
未必然，真的是罗刹国，要反着来？
二、没有希望的员工，才会希望被辞退。
对于所有职场中人来说，除了那种职场碰瓷专业户外，想来是没有谁会望着企业辞退吧？
谁不想能在一个企业好好的工作下去？
稳定的工作，稳定的收入，可以让一个人更有计划的去布局自己的生活。
如果没有稳定的生活基础，我们就会为生存的危机而焦虑，甚至恐慌。有的人就会沉沦沉湎，有的人就会铤而走险。这样会造成许多的社会问题，导致社会管理更加多样性。
因此，缩减失业率，是所有国家都在做的事。只有稳定才可能强大。而生存稳定就是前提。
因此，一个员工希望被企业辞退，往往是对自己的前景失去了期待。
而希望的失去，不是对自己的能力失望，而应该是对企业的前景不看好。
不然，除非真正的在岗位工作不匹配不合格，企业才会有合理的不给补偿的辞退机会。如果只是“积极性不足”的话，远远达不到你可以无偿解除的条件。
要知道，员工积极不积极，其实对于企业来说，不是特别重要。
关乎企业最重要的事情是员工有没有完成工作任务。
你不痛快，你不积极，没有关系。只要你完成了任务就好。
就如始皇修建万里长城，那么多的劳工、奴隶，他们会积极吗？
吃不饱穿不暖不说，你生病受伤也一样要做工。但资本家谁会管你呢？
你能砌好砖，糊好泥，能建好城墙就好。
所以，对于一个理性的管理者来说，员工积极性不高，我们是应该要关心其不高的原因。但更需要的是做好工作管理，将任务结果追索到位。
所以，积极性，在工作任务的完成、工作成果的递交中，起到的作用只是锦上添花而已。
虽然这样的说法，不够人性，但事实就是在其位，必须谋其政，交其果。这才是道德，职品。
因此，要想避免出现员工希望被辞退的现象，不如去提升企业对于员工人才的粘性。
前几天我在“每天加班到九点，还被老板说工作不饱和？”的话题中，在《工作看不到，看得到的是你在休息和摸鱼》一文中说过：
部门与员工做的工作要具有价值粘性。而这个粘性，其实是指要将自己的工作粘在企业主推的工作目标上。
而企业对于员工、人才的粘性，就是指在你这个企业的价值，对于员工来说，是否能粘得住员工的心。
也就是，员工考虑的都是：你这点收益，我是否还值得在你这呆下去？
是浪费我的时间？还是值得我继续期待？
因此，企业的发展现状是什么？是向好还是向低？
向好，那就是希望，自然没有人愿意离开。
因此，要考虑不向好的问题。
那么要知道是什么问题影响企业没有发展的动力？有没有突破的方法？有方法其成功率是否值得相信？有没有告诉给员工？
因此，面对企业的困境，我们要做的是积极的解决问题，突破困境。这时对于积极为企业排忧解难的员工一定要奖励。保持正常状态的可以继续任用，而对于那些有难则想退的，则应该要及时的让他离去。毕竟，我们不能要求他共苦。但同样也不能想着对方也落难。
所谓的帮是情分，不帮是本分。只要员工不刻意的落井下石，那就是正常的一个人了。
小结:
在企业困境下看待员工关系，一定要正确的理解员工情绪。
不要过高要求，也不要刻意留难。
毕竟力的作用从来都是相互的。反作用力，只是不知道在什么时候，什么地方而已。
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15楼
学习
14楼
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13楼
我之前处理过裁员。有些人说希望被裁其实内心害怕被裁，因为除了一份工作，不被认可是难以接受的，所以说希望被裁其实是预备用来安慰自己的借口。
12楼
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11楼
学习了
10楼
说企业是一个集体，一个团队的看了老师分享，会觉得这是一条漫长的路，因为不符人性。
9楼
打卡
8楼 425534083
学习了。
7楼
纠正一下：只要过了试用期，即使证明了不合格不匹配，解除劳动合同是要给经济补偿金的。
6楼 毅行
学习学习
5楼
谢谢分享
4楼
本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师喜欢思考，更乐于分享，笔耕不辍，是一位非常高产的老师，细读阿东老师的文章，我们总能从中看到令人耳目一新的观点，感受到思考的乐趣。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流~
3楼
这种员工在的当下应该不是少数，几个月前我也有这种想法，目前的大环境下企业裁员增效也正常，我个人认为最主要的还是企业前景不明朗所致，让留下来的人看不到希望，在想万一企业哪天维持不下去倒闭一分钱也拿不到，还不如现在拿点补偿走人，这种想法正常，裁员后留下来的员工应该还是比较优秀的，至少公司认为目前留下来的人还没到辞退的那一步，即如此，企业也应该拿出应有的态度，升职涨薪就行。
q西瓜q
@浪花一朵朵：裁员增效，裁员后第一步如果是涨薪，我想公司领导应该没有人会批准；企业不可能因为员工有某一个想法，就要主动去求变。东哥文中这句话说的真实“员工积极不积极，其实对于企业来说，不是特别重要，关乎企业最重要的事情是员工有没有完成工作任务”，现在的环境下宜静不宜动
你不痛快，你不积极，没有关系。只要你完成了任务就好。”
2楼 豆豆发芽了
学习！
1楼 骑士1886
不能要求他共苦。但同样也不能想着对方也