摘要：你能说说你是怎样走上hr这条路的吗？老刘现在就坐在台式电脑前，一个个键盘在敲打文字，我自问自答，就好像左手打右手，更像是一个超级ai的在自问自答搞的没人关心一样。遥想多年之前，只是觉得自己不想成为一个拧螺丝的操作工，才奋起勃发学习hr知识。结果一朝hr，终生hr，人生如戏，即使我做了创业型企业的boss，却只能演绎出一个数字hr的角色。
说正题之前，聊聊如何做人力资源规划？其实就是确定总需求、编制计划和实施三步走，说起来非常容易，做起来倒是真的有点难。如果不是公司高层甚至是公司老板，即使你再怎么用心，小角色也难以演绎出大舞台。企业战略这种高级玩具，岂是你这种小角色可以把握的。
一朝hr，终生hr
——人生如戏，hr只能用数字演绎自己
你能说说你是怎样走上hr这条路的吗？老刘现在就坐在台式电脑前，一个个键盘在敲打文字，我自问自答，就好像左手打右手，更像是一个超级ai的在自问自答搞的没人关心一样。遥想多年之前，只是觉得自己不想成为一个拧螺丝的操作工，才奋起勃发学习hr知识。结果一朝hr，终生hr，人生如戏，即使我做了创业型企业的boss，却只能演绎出一个数字hr的角色。
说正题之前，聊聊如何做人力资源规划？其实就是确定总需求、编制计划和实施三步走，说起来非常容易，做起来倒是真的有点难。如果不是公司高层甚至是公司老板，即使你再怎么用心，小角色也难以演绎出大舞台。企业战略这种高级玩具，岂是你这种小角色可以把握的。在其位谋其政，位置不到，规划写的再好，终了不过是是一份永远难以落地的计划。
与其好高骛远搞人力资源规划，不如老老实实搞人力资源信息化模块。这个模块主要包括企业的人力资源信息管理、人力资源数据分析等方面，目的是为了提高企业的人力资源管理效率和精度，为企业的决策提供数据支持。人力资源信息化管理是现代企业的一种管理模式，其精髓主要体现在以下几个方面：
1. 数据化管理
人力资源信息化管理的精髓在于将人力资源管理过程中的各项操作转化为数据，实现数据化管理。通过人力资源信息化系统，可以方便地收集、存储、分析和处理各类人力资源信息，帮助企业实现有效的人力资源管理和决策。
2. 整合各类资源
人力资源信息化管理的精髓在于将企业各类人力资源整合起来，包括人力资源、薪酬福利、培训发展、绩效考核等方面。通过人力资源信息化系统，可以将各类人力资源信息进行整合，实现信息共享，提高管理效率和精度。
3. 自动化流程
人力资源信息化管理的精髓在于实现各类流程的自动化。通过人力资源信息化系统，可以实现招聘、培训、薪酬、绩效考核等各类流程的自动化，节省人力、物力、财力资源，提高管理效率和精度。
4. 数据分析决策
人力资源信息化管理的精髓在于通过数据分析来辅助企业决策。通过人力资源信息化系统，可以方便地进行数据分析，帮助企业了解员工的需求、能力和表现，为企业的决策提供数据支持。
5.搭架构
这是人力资源信息化的最高境界，建立人力资源信息化管理平台，包括招聘管理系统、培训管理系统、绩效管理系统、薪酬管理系统等，实现各项业务的数字化、电子化和网络化。通过信息技术手段，实现团队协作和沟通的更加便捷和高效，从而提高团队的工作效率和协作能力，这是hr们的终生追求。
总之，真正hr管理，就是hr信息化和数字化的管理，其精髓就是数据化管理、资源化整合、自动化流程和ai化决策。建立完善的人力资源体系，实现企业人力资源管理的现代化、精细化和智能化。既然如此，各位何不倾尽全力，潜力修炼，精心演绎呢？
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13楼 毅行
思路挺好！hr管理，就是hr信息化和数字化的管理，其精髓就是数据化管理、资源化整合、自动化流程和ai化决策。建立完善的人力资源体系，实现企业人力资源管理的现代化、精细化和智能化。
12楼
信息化不是挺好的吗。工作起来也更轻松。
11楼 sueyang
打卡
10楼
打卡
9楼
学习啦！
8楼
打卡学习。
7楼
谢谢老师的分享
6楼
谢谢分享!
5楼
hr数字化算是个趋势吧。
4楼
人力资源规划确实不容易做，老师分享的这个信息化管理还是比较容易的。
3楼
老师什么时候能恢复之前的写作风格啊，感觉今年的没那么实操了。
2楼
看不出来什么内容。
1楼
刘不是老师——
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