前两期,我分别介绍了顶层设计“是什么”、“为什么”这两个问题,今天我分享一下企业顶层设计“怎么做”这个问题。
我们说,顶层设计是企业设计图,只有我们的顶层设计变得清晰,我们在执行层面才能变得有效。
设计,一定是有方法和工具的,企业顶层设计的核心方法论,就是五行价值模型。五行价值模型,遵循太极阴阳原理,打造赚钱并值钱企业,赚钱靠产品,产品就是阳,值钱靠资本,资本就是阴,企业只有通过产品和资本相结合,才能实现赚钱并值钱的企业价值。五行指金、水、木、火、土,分别对应我们的战略定位、商业模式、顶层布局、资本规划、组织规划。
顶层设计第一步,战略定位,用五行表示就是金,金代表坚定、坚毅、坚固,战略定位就是金,定位越准,代表财富越稳。战略定位,就是选赛道、选位置、选策略的问题,就是你要明确你要做一家什么样的公司,而且是可以用一句话来描述清楚的,让员工能够听明白、让客户能够听明白、让我们的投资人能够听明白,你的定位是产品提供商?还是服务提供商?还是一个垂直领域的生态平台。战略就是选择,你的企业赚不赚钱,跟你的选择有很大关系。
顶层设计第二步,商业模式,用五行表示就是水。水代表包容、润泽,商业模式为水,就是为了实现目标,水可随万物而万变。企业定位做好了,选择了一个赚钱的行业或赛道,如何赚钱就是商业模式,商业模式的本质,就是买卖关系,商业模式就是盈利模式,就是赚钱的方法。
顶层设计第三步,顶层布局,用五行表示就是木。木代表生发,顶层布局为木,运用顶层布局去整合一切资源为我所用。顶层布局包括顶层股权架构设计、主体架构设计、底层架构设计,企业规模要做大,就必须要靠人才、资金和资源,我们通过顶层布局,用股权来整合人才、资金、资源来为我所用。
顶层设计第四步,资本规划,用五行表示就是火。火代表向上、红红火火,资本规划为土,包括股权融资规划、上市路径规划。每个企业,都应该有一个上市的梦想,至少要用上市的标准来治理企业,企业不做大的,都是通过融资融大的。别人凭什么要你的股权?别人要不要回报,要不要收益?要让别人相信你的股权有价值,上市路径是把股权价值放大的一种方法。
企业一旦上市,企业和股东的财富将最大化。
顶层设计第五步,组织规划,用五行表示就是土。土代表承载力、孕育能力,组织规划为土,一个企业的组织基因越强,企业就越强,生发的财富就越多。再好的顶层设计,最后都是要通过组织、人来执行落实。组织规划,就是要强化团队建设、机制流程打造、文化塑造、合伙平台打造。
不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域。不能长远地考虑问题的人,眼前的问题也看不到,不能全面把握局势的人,在细节上也处理不好。一叶障目,不见泰山,一域蔽眼,不见全局。从战略、宏观、全局、顶层角度看问题,才有“登泰山而小天下”的气势和胸怀。企业做了顶层设计,一域一隅才能因势而上,才能赢得发展。