摘要：辞退不违法，共识最难办，不知怎么做，就往这里看
看了案例了第一感觉，hr真是操碎了心。
单从法律上来说，这个事情甚至没有任何质疑，因为法律上明确规定，认可的合法证据是包括电子版的，而电子版也包括电子邮件、电子数据交换、网上聊天记录、博客、微博客、手机短信、电子签名等。
也有的人肯定会说，如果微信不是他发的怎么办？ 是***发的怎么办？
其实很好办，因为当时的聊天记录是有交流的，交流就代表着是知情的当事人在沟通
甚至你根本不用这么麻烦，
谁主张，谁举证，你若想守法，就去证明***是***........
乍看上去，这是一个没有质疑的结果，为啥还会产生质疑呢？
因为认知不同。这是我们在沟通中产生的最大困难。
我在辅导中经常遇到这样的场景的：
你给他说要努力发展，他会认为：社会是有阶层的，大家不过都是普通人
你给他说你要学会向上管理，他会认为：你就会拍马屁
你给他说你这职位再不提升下以后会很困难，他会认为：你这是在制造焦虑。
记住，
认知低的人都会死脑筋
死脑筋的人容易倔脾气
倔脾气的人容易玻璃心
死是因为见识少，内存有限
倔是因为认知低，不会变通
玻璃心是因为仅有的尊严，害怕被打乱。
你千万不要给他起正面冲突，容易受伤。
那重点就来了，虽然他的认知低，即便就是装傻充愣，但我们要吧这个事情解决彻底，
你该怎么办？ 这是我今天想说的重点。
君子讲究和而不同，和认知有断层的人，这么来交流：
第一：你若坚持，便是敌人，能和则和，不和则道不同不相为谋
对于明显认知不同的人，就不要给他讲太多道理了，因为你们的价值观就不符，你说的越多，他会越反对，你越坚持，他会越把你当敌人。所以道不同不相为谋。
一般碰到实在不开窍的人，我会选择直接放弃。
但这仅限平时的交流，在这个案例中，你必要将他搞定，继续往下看
第二：我希望我能帮到你，如果不能，我不希望你受到伤害，也不伤害别人
这个事情从法律上来讲，证据是确凿的，当时的沟通是符合你心境的，我能理解你的后悔，但你要理解公司的安排，毕竟现在工作移交了，新人到位了。你可以借此吸取教训以后做事成熟一点，如果你找工作有困难，我可以帮你改改简历，推荐机会，尽可能让你后面顺利。
潜台词：先礼：我帮你找别的单位，在这里别抱有幻想了。
第三：你是自己，我也一样，大家只不过是各司其职
如果说到第二点，他还不清醒，还在坚持，这是个木头呀
你可以给他说，我这么来做并不是对你有意见，而是履行职责；
其实公司也给过你机会，你也没抓住，如果你想去仲裁，没关系的
你有这个权利，但很遗憾，你没有胜算，你可以回去好好考虑下
潜台词：后兵，仲裁白折腾，真玩不怕你。
第四：你不改变，我可以改变你，你再不变，社会去改变你
仁至义尽，先礼后兵，都做到位了，他还是执意，就对他去吧
良言难劝该死鬼，慈悲不度自觉人。
仲裁也没啥好怕的........
欢迎留言评论，点赞再走哈
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22楼
打卡
21楼
如果是我的话我会说，我们烦事，但不怕事，所以自己几斤几两自己考虑清楚
@janena2008：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
20楼
感谢分享
19楼
生活中，离职反悔的纠纷时有发生，三思而后行，要为自己的行为买单
@yaocheng：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
18楼
打卡
17楼
认知低的人真的很可怕，就榆木脑袋
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16楼
事就这么一个事，也不是说hr没有证据，就算是去仲裁，也不担心
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15楼
各司其职，既然代表了hr代表了公司，自然要保障公司的权益
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14楼 叶治国
我们也处理过这样的人，先在公司各种闹！后来让他去劳动部门咨询，回来后就什么都不说了，但我们公司做错了一点就是还让这个人做到他自己自愿离职！
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12楼
哈哈哈哈哈，碰到这种人要熟读孙子兵法才行。
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11楼
认同！很多公司一听到员工申诉仲裁、上告劳动局之说法，先是担心败诉，再是采取息事宁人的做法，后是做出让步。其实不然，企业被员工投诉之类很正常，只是依法办事、依章办事，员工偶尔任性为之未尝不是好事！
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10楼
老师的建议是如何和这个刺头/不讲理的家伙如何沟通~遇事不怕事
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9楼
懂得多和懂得少的都比较固执，个人的一种观察。
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9楼
和不讲理的人没必要费口舌，直接让他***，要仲裁让他去仲裁..
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8楼
做hr的一点风险意识都没有，之前我收到员工的离职申请，都要复印好，分两处保存起来。之前遇到过离职员工反悔的情况，把离职申请要回去撕掉了，所以多一个心眼。
@jyccc：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
7楼
值得学习，
6楼 ybyongbu
万一，我说万一哈。如果这个领导把微信聊天记录给删了怎么办？
5楼
不错不错
4楼
这种人之所以有生存空间，就是大家惯的
@linnawang：到位
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3楼
hr的工作只能是给企业选用育留人才，不可能让他们在企业回炉重造，选优秀的人，用可用之人，育有潜力之人，留为我所用之人，其他的该走就早点走吧！
@玄烨58681：认同呀
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