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目前在一家家装公司从事员工关系管理，劳动局政策收紧，综合工时和不定时工时不容易申请审批通过，但家装行业具有项目周期长、工作强度高、客户需求多样化的特点，通常涉及设计、施工、验收等多个阶段，每个阶段的工作内容和强度都有所不同，因此需要灵活调整工作时间以满足客户的需求，没有办法严格安排员工每周休息两天；在综合工时和不定时工时不容易申请审批通过的情况下，应该如何管理员工的工时呢？有经验的朋友，可以分享一下你们的工时管理模式，谢谢！
luck915 2024-08-07 10:17 4楼
根据劳动法第36条规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过44小时的工时制度，且保证劳动者每周至少休息一日。所以，可以单休，但是工作时长要控制在规定范围。
即使因生产经营需要，也要和工会、劳动者协商后延长工作时间，且延长的时间每天不能超过1小时，特殊情况下每天不能超过3小时，但是每月不得超过36小时。所以，就算延长工作时间也是有限制的。
如果想做到合法合规，在限制范围内安排排班，调休都可以。
上林 2024-08-06 12:31 3楼
大鹏小菜 2024-08-06 09:45 2楼
可以算加班，或者灵活安排，如调休、弹性上下班等等（可参考一楼）。另外部分不太好控制工时的工种也可以外包出去。
刘策策 2024-08-06 00:35 1楼
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