公司在初创期,是生产锂电池的,目前总人数大约500人,想问下kpi绩效考核如何落地?总经办在主导绩效考核,但是很多部门领导都不配合。
王泽强 2024-01-06 09:10 6楼
1、要问不配合原因,跟各部门沟通,并跟总经办进行沟通进行优化。
脱俗的月季18031819 2022-10-17 15:51 5楼
前期需要老板站台,逐个攻破各个部门负责人,只要有部门负责人愿意做,这个事就能推动,
wxf0114 2022-10-17 10:54 4楼
很多公司做绩效都是抵触情绪更多,所以不配合是正常。。所以关键还是需要了解不配合原因,绩效更多的是扣工资还是真的有给大家看到有激励作用,如果只是看到钱少了。那你这个绩效谁会配合??绩效指定需要各部门负责人参与进来,各部门的绩效由各部门负责人来进行建立,总经办可以主导,最后进行汇总,然后上报修订或者审批。。
超 倔强的小强 2022-10-15 17:20 3楼
绩效说实话,要么请帮手,要么老板亲自操刀············
大漠流沙 2022-10-13 11:30 2楼
可以请外部老师辅导。
相比起浪费的效能,30万辅导费还是值得的。
上林 2022-10-13 10:39 1楼
尽力就好!