摘要:1、改善工作环境和福利待遇是基本
2、引入先进的生产技术和设备是趋势
3、适合年轻人的管理方式是加分
4、提供多样化的职业发展机会是保障
这4点,你企业做到了吗?
文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》书籍作者
hr成长教练、管理咨询顾问
(文章一律原创,抄袭必究)
这两年你会发现,制造企业的招工,其实条件越来越好。
给员工提供的住宿环境很好,生活配套一应俱全,提供一顿三餐,还有丰富的pg电子官方网址入口的文化活动。
包括工资,有一家企业开出了年薪20万的收入,但依然没有什么年轻人来应聘。
所以,案主企业效益不好,福利不行,还想要招高中学历起步的年轻人。
不是一般的难。
即使年薪十万起步,也不一定有优秀的年轻人愿意进厂。
企业需要先认清这个客观事实。
如何改善呢?
1、改善工作环境和福利待遇是基本
为了吸引年轻人的关注,很多工厂已经都在改善工作环境和福利待遇。
例如,提供干净整洁的工作环境、合理的薪资待遇、完善的培训计划等。
这些之前是做办公室的人才享有的,现在要惠及工厂或车间工人是必然的。
这样的措施让他们感觉自己是被重视的,能够提高员工的工作积极性和满意度,降低人员流失率。
我一hr朋友所在的制造型企业,员工宿舍离公司路程10分钟不到,2个人一间,设施齐全,什么费用都不用交。
对于这样的福利,刚毕业的年轻人,尤其是外地的,还是非常需要的。
首先得解决员工的后顾之忧,尤其是对于刚毕业或外地的打工人,如果连这都解决不了,不可能招到人。
2、引入先进的生产技术和设备是趋势
现在是智能制造时代,科技领先,如果不能往这个方向去发展的制造企业,会越来越没落,路越来越难走。
不光是招不到优秀的年轻人,企业自身也没有核心竞争力。
马斯克有句名言,他说“人是不可靠的,唯有机器才是客观准确的。”
所以他的工厂只用很少量的或一些必须人工的岗位,其他全部用机器或机器人。
这是一个必然的趋势。
从长远来看,这样做不仅能够提高生产效率和产品质量,增强工厂的竞争力。
也能减少对人的依赖,降低人工成本。
这将有助于缓解招工难的困境,而这种先进的方式反而会吸引更多年轻人加入工厂工作。
3、适合年轻人的管理方式是加分
那位hr朋友和我说,好在他们工人不多,50人不到,就这他们每年都要提前启动校园招聘计划,和中专中技职校合作。
但他们不会让这些学生一来就做工人,而是先进行一个月的集中培训。
然后进行3个月的老带新,这可以让新人有一个适应和过渡的过程,同时也能让他们感受到公司对他们的重视。
让他们感受到这不仅仅是工作,更是在培养他们。
4、提供多样化的职业发展机会是保障
为了满足年轻人的职业发展需求,工厂需要提供更多的职业发展机会。
例如,设立内部竞聘、晋升机制、横向岗位调整、内部职业探索等机会。
让员工能够在工作中不断成长和进步。不仅能提高员工的工作满意度和忠诚度,也能降低人员流失率。
优秀面试官系列课:《企业面试官全技能提升课》-搞定面试选拔
招聘全流程课程:《从小白到招聘高手的4步修炼》-搞定招聘管理
招聘书籍:《全能型招聘高手修炼手册》教你如何成为一名全能型招聘高手。
求职面试课程:《hr求职面试全攻略》-搞定工作
向上管理课程:《hr向上管理的5大技法》-“搞定”你的上级
心理学课程:《心理学在hr工作的实战场景运用- 搞懂人性
pg电子官方网址入口的文化课程:《选育用留:pg电子官方网址入口的文化在hr工作中的实操落地》-搞懂pg电子官方网址入口的文化
1楼 twigs007
打卡学习