摘要：企业读书会是一个本质为提升员工能力的公益性组织。其持续性一定要从责任、权益等多角度去思考约束与吸引的作用。以此获得读书会成员的一直支持。
而其运营模式是保证持续性的经济动力，而活动内容则是吸引会员参与的兴趣基础。
职场读书9.6——企业读书会的运营与活动设计
——如何组织员工读书会？如何让企业读书拥有持续性(五)
前情回顾：
上个周五，我在职场读书9.5—《企业读书会筹建方案的设计》一文中，分享了读书会筹建的六个要素。其中筹建要关注“背景目的、组织架构、活动形式与活动内容、时间地点人员、步骤计划及效果评估”等内容。
往可以让我们形成一个读书会的大体框架内容。让我们在筹建的过程中，有着秩序和方向。
今天我们将就企业读书会的业务设计进行思考。
毕竟，要想让读书会的启动能让人充满信心。我们需要告诉他们，我们可以参与的到底有些什么。
本文内容：
在做读书会持续考虑的时候，我们要结合今天各种公众读书会运营的模式来考虑。
既要让读书会具有公益性质，但同时必须要通过读书会的运营，使其具有挑战性、收益性，以此反哺读书会。形成可持续能力。
一、企业读书会运营模式的思考。
企业读书会，在众多企业的管理思维中。就是一群人的一齐读书成长。只管读其他啥都不管。既没有责任，也没有收益性，自然就少了持续性。
这是将企业当成了象牙塔的原因。将自己当成了一个纯粹的读书学子。但企业却绝不会象学校一样一直的付出。
因此，必须要将企业当成一个社会，而将企业读书会形成一种半商业的形式。（区别于企业外社会上真正商业运营的读书会）
只有有了组织责任与社会责任的意识，我们才会将在读书会的事宜中去做真正的投入。
只是我们在做运营的时候，必须要考虑，在读书会与企业工作之间的时间冲突、精力分派等问题。
因此，在读书会的筹建之初，我们就要考虑，读书会的商业模式。
例如：是否收会费、如何收费、收费的用途等。同时，也可以考虑与其他企业或组织合作，如赞助商、pg电子官方网址入口的合作伙伴等，以获得资金支持。
而不收会员费，如何形成运营的支撑？
我们一般可以尝试以下方法，去获得一定的费用支持：
1、建立会员机制：可以设定会员与非会员的权利范围和责任制度。比如：增加一些专业咨询或者个性化推荐服务的价格策略。可以根据占用时间和工作质量来评估定价，或者是获得工作价值一定比率的咨询费用。
2、公益收费或者慈善服务：可以通过长期挂名、广告等形式去获得一定的赞助、捐助。送与对方一定的会员名额，让更多的人参与进来。以此让更多的人了解到读书会的好处。而如果有邀请专家学者、知名企业家等人士进行公益讲座或分享时，更是大力宣传，吸引更多的企业或者人员参与。
3、开展读书互动交流：可以与其他企业或组织合作，共同举读书会办活动。亦可提供一定的有偿服务。如培训、讲座、研讨会等。这样可以扩大读书会的覆盖面和影响力，同时也可以获得一定的收益。
4、广告合作：在读书会固定场地，或者在外部的某些活动中，读书会可以与一些企业合作，为他们提供一定的广告有偿服务。如宣传海报、宣传视频等。这样可以获得一定的广告费用，同时也可以增加读书会的曝光度和知名度。
二、读书会活动内容的设计方向
对于读书会的具体的活动，我们要做到心中有着一定的预案。
1、读书会与工作坊结合：可以将读书会与工作坊、研讨会等活动结合，举办主题研讨、技能培训等。参与者可以根据需要选择不同的活动，以获得更多的知识与技能的收益。
3、开展互动性活动：为了保持会员的兴趣和参与度，可以定期组织互动性活动。如辩论、讨论、游戏等，增加活动的趣味性和吸引力。
4、推出优惠服务：可以考虑为会员提供一些优惠服务，如专属优惠、免费咨询等，以提高会员的满意度和忠诚度。
5、通过分享创造收益：可以鼓励会员在读书会之外分享自己的读书心得和收获，吸引更多的新会员加入。此外，还可以邀请外部嘉宾进行分享，提高读书会的知名度和影响力。
6、引入竞争机制：可以通过组织团队比赛、知识竞赛等方式引入竞争机制，增加会员参与活动的积极性和动力。
7、数据分析和会员反馈：定期收集和分析会员对于读书的感悟与对读书会的建议等。通过会员提供数据和反馈，以便不断改进活动内容和组织方式，更好地满足会员的需求和期望。
8、建立读书会的品牌形象：通过精心设计和宣传，建立读书会的品牌形象和口碑，提高公众对读书会的认知度和认可度。比如：给读书会取名、实名参与一些公益、对外敞开一些读书会活动等。
通过以上策略和方法，可以形成一种可运营的读书活动，并获得一定的收益反哺读书会。从而让会员更有持久的兴趣参与读书活动。同时，需要注意保持活动的质量和持续性，避免过度商业化导致会员流失。
小结：
企业读书会是一个本质为提升员工能力的公益性组织。其持续性一定要从责任、权益等多角度去思考约束与吸引的作用。以此获得读书会成员的一直支持。
而其运营模式是保证持续性的经济动力，而活动内容则是吸引会员参与的兴趣基础。
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5楼 忒勒玛科斯39143
唉！搞个企业读书会还这样思考复杂！一般人看到这些，都不想搞了。但也是因为图简单，所以，持续不久，就完蛋了。
4楼 盖聂39099
值得收藏，一定是尽心了
3楼 浣儿
学习了
2楼 豆豆发芽了
谢谢分享！
1楼 温情
学习了