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要么让利益最大化;要么图个开心 -pg电子官方网址入口

作者 曹锋 更新于:2024-01-06 22:59 9238
马上要转正了,领导找我谈话。意思是我的薪酬水平偏高,引起其他同事不满,如果想要转正,必须接受10%的降薪,并且含蓄地表达,因为还在试用期,如果不接受降薪希望我自己提离职。
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我现在又委屈又愤怒,但出于现实考虑,又不想破罐子破摔让冲突变得无可挽回。我该怎么办呢?
马上要转正了,领导找我谈话。意思是我的薪酬水平偏高,引起其他同事不满,如果想要转正,必须接受10%的降薪,并且含蓄地表达,因为还在试用期,如果不接受降薪希望我自己提离职。
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我现在又委屈又愤怒,但出于现实考虑,又不想破罐子破摔让冲突变得无可挽回。我该怎么办呢?
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摘要:如果在这个过程中,企业开始采用非常规手段,那我们也没必要惯着。谈话时明确告知对方,所有谈话你都会录音,并且会咨询相关机构。这样做的好处是:要不你就规规矩矩的谈,要是有任何违法操作,我们都可以拿到证据并快速给出对策……

很多公司招聘喜欢玩套路,什么扁平化或弹性工作时间之类,实际上就是公司没几个人,加班没商量……但在转正前谈降薪,就有点无底线了。

 

你提到一个关键词“马上”,这个时候在降薪和离职之间二选一,有点让人左右为难。降薪吧,心有不甘;离职吧,履历上也不好看。

 

这时候最常用的就是“拖”字诀,既然即将转正,我就拖,一来二去就过了试用期,形成所谓的事实转正。这时候企业再谈降薪或离职,被动的就不是自己了。

 

我们知道调薪需要双方协商一致,转正后再谈降薪,坚决不同意;说离职,先把代通知金付了……否则免谈。

 

如果领导一定要在试用期解决战斗,重点就在于企业能否证明你不胜任。实际上别说大部分小企业了,就是一些大厂也在胜任条件上吃过大亏。如果你本身表现正常,主动权并不在公司。

 

如果在这个过程中,企业开始采用非常规手段,那我们也没必要惯着。谈话时明确告知对方,所有谈话你都会录音,并且会咨询相关机构。这样做的好处是:要不你就规规矩矩的谈,要是有任何违法操作,我们都可以拿到证据并快速给出对策……一二来去,能把人资逼崩溃。

 

前几天有两个朋友也遇到了试用期降薪。

 

一个做研发的朋友非常干脆,人资还没聊三分钟,他就决定明天离职了,反倒打了公司一个措手不及。

 

这朋友没有什么经济压力,也懒得纠结这些,最主要的是,他说看不惯这些玩套路人的嘴脸,早走早好。

 

另一个朋友就有点惨了,直接被降薪三分之一。他非常郁闷,当时谈了几个月才决定来这里,结果不到一个月就降薪。不同意吧,肯定就撕破脸了,走是迟早的事;同意吧,降薪又不甘心。先骑驴找马吧,找到合适的就走。

 

企业试用期降薪,看上去是想降本增效,实际上员工身在曹营心在汉,人效并未提升,反而影响口碑。试问,哪个在职员工敢内推熟人?

 

最后想说的是,在这个互联网时代,人人都是玩流量的高手,写小作文可能不如董宇辉,但也不会差太远。企业的这些行为,很可能被传播出去,甚至一不小心成了热点,这种影响才是最不可控的。

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2023-12-28 15:35:23
江南觅知音

1楼 江南觅知音

很多公司招聘喜欢玩套路,什么扁平化或弹性工作时间之类,实际上就是公司没几个人,加班没商量……但在转正前谈降薪,就有点无底线了。

8小时前

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