摘要：第一部分主要讲述pg电子官方网址入口的文化活动要成功进行要有详尽计划及准备，并且要取得公司领导的支持及相应预算支持；第二部分给出如何围绕第一步确定的pg电子官方网址入口的文化活动计划来“接地气”地开展pg电子官方网址入口的文化活动。为什么要准备《pg电子官方网址入口的文化活动方案》，因为明确了pg电子官方网址入口的文化主题，pg电子官方网址入口的文化活动的开展才可以做到“有的放矢”；为什么一定要强调pg电子官方网址入口的文化活动“接地气”，因为唯有“接地气”的pg电子官方网址入口的文化活动才能真正起到深入人心、凝聚团队精神的作用。
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一、pg电子官方网址入口的文化活动有方案：
在开展pg电子官方网址入口的文化活动之前，为了保证pg电子官方网址入口的文化活动开展的效果，建议题主要拟定一份《***公司pg电子官方网址入口的文化活动方案》，并上报贵司老板进行审批。
题主可能会有疑问——写方案的目的和价值在哪里？
“凡事预则立，不预则废”没有事先周密的计划与准备，pg电子官方网址入口的文化活动组织开展能否成功要画一个大大的“问号”。
建议题主可以根据贵司pg电子官方网址入口的文化建设实际情况来撰写《***公司pg电子官方网址入口的文化活动方案》，可以由以下几个部分组成：
（一）pg电子官方网址入口的文化活动主题：
题干中不是说得很明确了，要以“卓越团队”为主题来开展pg电子官方网址入口的文化活动？其实细究起来并非如此。
因为老板要求题主结合“《长津湖》、《功勋》等影视剧的***故事为切入点”来开展pg电子官方网址入口的文化活动，这就要求题主要知道电影《长津湖》、连续剧《功勋》分别讲述的什么故事、通过故事结合贵司pg电子官方网址入口的文化情况可以给到贵司何种启示，只有这样，题主才有可能结合贵司pg电子官方网址入口的文化建设现状，给出准备开展的系列pg电子官方网址入口的文化活动提出主题方面的“精准定位”。
（二）pg电子官方网址入口的文化活动方案背景：
该部分阐明推出此次“****”主题的系列pg电子官方网址入口的文化活动背景。
（三）pg电子官方网址入口的文化活动组织部门：
根据贵司组织架构是人力资源部或人事行政部或办公室。
（四）系列pg电子官方网址入口的文化活动内容：
“主题”确认好之后，围绕“主题”题主可以根据公司相关pg电子官方网址入口的文化建设基本情况，提出系列pg电子官方网址入口的文化活动的具体内容，建议列成表格，包括pg电子官方网址入口的文化活动名称、活动具体内容、特色亮点、组织实施等。
pg电子官方网址入口的文化活动的建议项目我会在本文的第二部分具体展开，供题主参考。
（五）pg电子官方网址入口的文化活动预算：
“巧妇难为无米之炊”企业培训可以免费做，但是pg电子官方网址入口的文化活动是一定要有预算支持才可能出彩的，根据拟定开展的pg电子官方网址入口的文化活动，在本部分要给到每个活动对应预算，预算不仅要精确到每个活动，最后还要给出总体预算。
（六）pg电子官方网址入口的文化活动结果应用：
结合贵司pg电子官方网址入口的文化建设实际情况给到系列pg电子官方网址入口的文化活动开展之后的结果可能的应用渠道跟方式，不仅要实现老板的短期目标，对于长期的pg电子官方网址入口的文化建设也有应用，有一举多得的效果。
把这个方案以文字报告的形式呈递给老板，请老板审批，目的：
1、通过报告的批复可以跟老板确认最终“主题”；
2、一个报告不仅可以把pg电子官方网址入口的文化活动内容定下来，而且还申请好预算；
3、对于结果应用方式也通过报告摸了老板的底。
根据老板批复的方案再加适当形式的宣贯，就可以有的放矢地开展系列pg电子官方网址入口的文化活动了。
二、开展起来更要接地气：
第一部分给到的是题主总体上一个pg电子官方网址入口的文化活动的开展思路，先有方案并获得老板支持及预算批复之后，那就相当于成功了一半，至于成功的另一半，那就是开展何种pg电子官方网址入口的文化活动。
我先给题主一原则，那就是一定要走：“群众路线”，采用贵司员工喜闻乐见的方式，开展“接地气”的活动。
在这里，我以案例方式，给到题主几个提示，至于开展何种pg电子官方网址入口的文化活动，那还要看题主公司的具体情况由题主来提出活动方案，最终由老板拍板（方案批复就是拍板结果）。
在我进入北京某金控集团总部任hrd的时候，也正好是第四季度，公司老板跟我提出加强pg电子官方网址入口的文化建设的总体要求，我是从以下几个方面入手的：
1、根据已经提炼好的pg电子官方网址入口的文化内容，把企业的愿景、战略等内容做成pg电子官方网址入口的文化墙——“pg电子官方网址入口的文化”上墙；
2、评选出集团优秀员工，为鼓励集团公司优秀员工，开展“我与***故事vlog展播”，把集团优秀员工在集团如何快速成长的事迹以视频方式展播出来，鼓励年轻员工的成长；
3、在集团范围内开展“最佳管理实践”评选；
4、在集团范围内开展“最佳业务团队大pk”活动，优胜团队事迹以vlog形式在集团及各子公司展播；
5、“我的团队我的团”——集团优秀部门评选既优秀部门事迹文字采编进入公司网站pg电子官方网址入口的文化板块。优秀团队合照进入公司网站pg电子官方网址入口的文化板块，同时优秀部门事迹vlog在集团及各子公司展播。
6、“献策有千言”在集团范围内开展好的管理建议收集活动，收集起来的的这些建议将作为年终高管会议的重要讨论议题，有则改之、无则加勉。
7、开展高层访谈，为更新《pg电子官方网址入口的文化手册》做准备——这是来年pg电子官方网址入口的文化建设工作的重点，为明年工作打基础。
对于该金控集团，第四季度实际上一般是不是特别忙碌的季节，甚至进入12月份大家就想着怎样去过新年、消年假了，所以，第四季度如何让大家心不散、而且还要以适度的紧张程度去对当年做一个好的总结、为来年做好准备，历来就是一个比较大的矛盾点。
而通过一系列活动开展，不仅让团队保持了适度的紧张感，也为今后pg电子官方网址入口的文化建设积累了丰富的文字、图像、视频素材，并且得到了集团及各分子公司员工积极响应，反响不错。几个pk活动都填补了集团管理空白——这也得益于我对集团的深入了解。
以上内容仅供参考，题主还要根据公司具体情况来进行具体pg电子官方网址入口的文化活动的设计。
tips1：第一部分给到的是题主总体上一个pg电子官方网址入口的文化活动的开展思路，先有方案并获得老板支持及预算批复之后，那就相当于成功了一半，至于成功的另一半，那就是开展何种pg电子官方网址入口的文化活动。
tips2：pg电子官方网址入口的文化活动设计一定要走“群众路线”，采用贵司员工喜闻乐见的方式，开展“接地气”的活动才有可能确保系列pg电子官方网址入口的文化活动成功的另一半。
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21楼
对于企业创业初期，pg电子官方网址入口的文化的建立是至关重要的，通过pg电子官方网址入口的文化影响下，把员工扭成一股绳，共同努力奋斗拼搏。但是pg电子官方网址入口的文化的落地，还有要进行一定的pg电子官方网址入口的文化活动，可以实际的体会，感受公司的pg电子官方网址入口的文化，更深入员工的内心深处。
20楼
pg电子官方网址入口的文化活动设计一定要走“群众路线”，采用贵司员工喜闻乐见的方式，开展“接地气”的活动才有可能确保系列pg电子官方网址入口的文化活动成功的另一半。
@3043：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
19楼
拜读精华：
pg电子官方网址入口的文化活动设计一定要走“群众路线”，采用贵司员工喜闻乐见的方式，开展“接地气”的活动。
给丛老师点赞！
@木棉树q：谢手动赞~
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18楼 児萌萌酱poppy
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@児萌萌酱poppy：欢迎~
17楼
活动千千万，就看你如何操作
@四西：没错~
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16楼
“献策有千言”这个活动感情好，收集建议，让全员参与投选pg电子官方网址入口的文化宣言，大家一起思考
@懒得去想：拿来即用~
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15楼 ybyongbu
可以创立公司内部刊物啊，进一步弘扬公司的pg电子官方网址入口的文化，树立形象，增强大家的归属感
@ybyongbu：在集团领导眼里内刊已经out啦~企业网站的宣传力度更大~
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14楼 法制
老师的方案我先码住！作为参考，刚好最近需要
@法制：那就收藏起来吧~
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13楼
pg电子官方网址入口的文化活动设计一定要走“群众路线”，以群众为基础，落地，我跟老师想法一致！
@2873854692：想法一致我很开心~
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12楼
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@云里飘大碗：欢迎~
11楼
想到销售公司的pg电子官方网址入口的文化宣导，貌似狼性文化是比较出名的？
@zkkendy：pg电子官方网址入口的文化是梳理和总结出来的，不是宣传出来的~
10楼
文化确实要接地气些，太上价值会显得太浮于表面，员工无法共情感知
@滨纷色彩：是哒~
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9楼
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@notin：欢迎~
8楼
我们公司活动还是挺多的，但是连续几年形式都差不多，都没一开始的那种新鲜感了，也没期待了
@xaobaimao：有银子支持，新意就看组织者的心意了~
7楼
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@滋味之味：欢迎~
6楼
以方案的形式让老板批复，这个下次可以试试，还能显示自己很用心，哈哈
@leila1010：我的工作习惯是但凡涉及rmb的支出的必有报告支持，批了报告，拿报告接着谈协议，相当于有了“尚方宝剑”~
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5楼
老师给出的几种方式都非常好耶，容易操作，还能再公司各处长期体现，点赞
@罂粟yan：多谢手动点赞~
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4楼
确实到了最后一个月，人心是比较浮动，都有种要放假不想上班的状态，这时候要举办什么活动呢，除了年会和做年度总结与计划外。
@h会飞的鱼：看自己的企业情况吧~
2楼
丛晓萌老师——
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师善于从实际案例入手，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
@大卡：感谢大卡老师推荐~
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