pg电子官方网址入口
创作中心 学习中心
目录

制度体系是个好东西,我劝你也有一个 -pg电子官方网址入口

作者 吴西楚 2020-07-18 17:47 61161
据新闻报道腾讯员工闫先生2012年7月入职,2019年3月28日,腾讯公司以闫先生不服从工作安排、经常迟到、早退、长期不在岗,每天在岗不足8小时,严重违反劳动纪律为由与闫先生解除了劳动合同。而闫先生觉得入职时公司实行的是弹性工作制从不考勤,且在工作日18点以后继续工作是常态,公司仅拿出10-18点时段的监控没有任何说服力,要求腾讯公司继续履行劳动合同或补偿加班费,但都未能成功。针对这一热门事件,hr你有什么想说的呢?
据新闻报道腾讯员工闫先生2012年7月入职,2019年3月28日,腾讯公司以闫先生不服从工作安排、经常迟到、早退、长期不在岗,每天在岗不足8小时,严重违反劳动纪律为由与闫先生解除了劳动合同。而闫先生觉得入职时公司实行的是弹性工作制从不考勤,且在工作日18点以后继续工作是常态,公司仅拿出10-18点时段的监控没有任何说服力,要求腾讯公司继续履行劳动合同或补偿加班费,但都未能成功。针对这一热门事件,hr你有什么想说的呢?
展开

前几天在外授课时,那家单位的一位刚刚被提拔成人力资源经理的同仁来和我交流。他说他是转行做人力资源的,我就以为他一定是对一些特别专业的知识感兴趣,他却对我说,他觉得最难的是员工关系或者是劳资纠纷类的事情。

 

一聊之下,我发现非常有趣,企业在面临类似纠纷的时候,存在以下三点问题。

  • 企业自身行为不合法不合规,有些企业的老板或者高管、甚至是人力资源总监、经理不懂法、不学法,当然也有的是心存侥幸,指望员工不懂法、不学法,明知故犯,心存侥幸。想逃脱因裁撤淘汰员工所带来的经济损失。但当前我们的整体劳动者素质在不断提升,法律意识和自我保护意识也越来越强,这样的企业往往给自己埋了个雷。
  • 企业自身剑走偏锋,采取强迫员工签署一些协议、承诺等方式,预先给员工打好预防针,反复强调协议和承诺的有效性,或者反复强调如果有朝一日他们被开除的正当性。当然,这类手段多种多样,但核心都是披着合法合规的外衣的不合法不合规的手段,这些手段具有一定的欺瞒性。
  • 企业自身规章制度不全,有些员工会对企业的制度进行钻研,进而可能会钻企业制度的空子,对企业进行索赔等,对企业造成损失。

说来说去其实就两句话,一是企业自己有没有守法,二是企业自身有没有建立健全的制度体系。

 

守法是原则问题,这个不做讨论,必须坚定不移的合法合规经营。但制度体系却是很多企业所缺失的。

有些hr可能说了,我们企业有相关的制度啊,但根据上面说的问题,可以想象,事实上,大家要反省下以下三点:

  • 我们的制度是否写的足够明确?
  • 我们的制度是否有完整的逻辑性和闭合性?
  • 我们的制度是否进行了及时的纠偏。

 

   这就提示着我么,健全的制度必须要有以下几个方面:

首先,制度的明确性,也就是制度必须要在内容上足够的全,能够涵盖大部分可能出现的情况,而且对每种情况有非常明确的处理方式方法。此外,还要求描述的清晰简单,极力避免可能出现的误解或偏差。比如对迟到、早退和旷工,几点算迟到,怎么算旷工,累计旷工多少天辞退、连续旷工多少天辞退,这些就要提前写清楚、讲明白。当然,也要宣贯的清楚明白。

其次,我们的制度必须具有逻辑性和闭合性。

这是很多企业都忽略了的,那就是逻辑性和闭合性,一个好的制度或者说一个行之有效的制度,必须是经得起推敲和检验的,切忌漏洞百出。自己是漏船,肯定行不远。比如对加班的规定,对弹性工作制度的规定,逻辑性既包含了必要的合理性,也还包含了合法合规性。闭合性上,打个比方可以这么说,奖惩制度里的惩处,就要对惩处的触发机制、惩处的各类情况、所达到惩处所需要的过程证据和记录,惩处的时间节点、惩处的后续工作以及负责的纪律部门等进行规定,形成闭合的管理环。

最后,就是部门的高效管理和日常管理所进行的制度落实与纠偏。制度有没有是一回事,制度能不能执行是另外一件事。对于很多企业来说,请来了咨询公司或者是自己头脑风暴制定了很好的制度,但苦于员工难以真正的落到实处,过程中制度僵化,没有及时纠偏。执行好制度和制定好制度一样的重要。比如在本案例中,就是因为企业有极为清晰的过程记录,才能够立于不败之地。

 

此外,我们也要心怀善念,制度的制定时为了管理的规范,同时保障企业和员工的利益,进而达到双赢和共同利益最大化,求得企业与员工之间利益的最大公约数的。而不是为了侵犯和损害员工利益的,这也需要我们每位管理者所重视和关注的。

226

63

24

30岁还没做到管理层的hr,后来都怎么样了?
我和大部分人回到小城市的轨迹基本相同,就是受不了大城市的工作压力大、通勤时间长,综合考虑后选择“逃离”一线大城市。前年在深圳,压死我最后一根稻草原因是公司变动。当时前公司空降了一位高管,新来的领导对...
2023-12-28 11:39

24楼

企业用你时强调忠诚度敬业度,企业不用你了,即使透支身体,投入所有,依然被卸磨杀驴,你的忠诚只是一厢情愿。在这种状况下,我们的职场还有安全感可言? 这句话,正是我现处的状况。深深感到无奈和现实的残酷。确实,职场能给我们的是一次次的伤,唯一把自己武装强大到牙齿才有可能抗衡。强大的自己才是唯一的武器!

2020-07-23 17:53:09

23楼

企业用你时强调忠诚度敬业度,企业不用你了,即使透支身体,投入所有,依然被卸磨杀驴,你的忠诚只是一厢情愿。在这种状况下,我们的职场还有安全感可言? 这句话,正是我现处的状况。深深感到无奈和现实的残酷。确实,职场能给我们的是一次次的伤,唯一把自己武装强大到牙齿才有可能抗衡。强大的自己才是唯一的武器!

2020-07-23 17:53:06

22楼

我们也要心怀善念,制度的制定时为了管理的规范,同时保障企业和员工的利益,进而达到双赢和共同利益最大化,求得企业与员工之间利益的最大公约数的。

2020-07-23 13:47:04
浪漫云飞

21楼 浪漫云飞

执行好制度和制定好制度一样的重要。

2020-07-23 13:46:43

20楼

有点累。

2020-07-23 13:46:20

19楼

部门的高效管理和日常管理所进行的制度落实与纠偏。

2020-07-23 13:46:14

18楼

对。

2020-07-23 13:46:02
虚拟光驱

17楼 虚拟光驱

我们的制度必须具有逻辑性和闭合性。

2020-07-23 13:45:47
yolie

16楼 yolie

谢谢老师的分享。

2020-07-23 13:45:26
领悟001

15楼 领悟001

制度的明确性,也就是制度必须要在内容上足够的全,能够涵盖大部分可能出现的情况,而且对每种情况有非常明确的处理方式方法。

2020-07-23 13:45:17

14楼

点赞

2020-07-23 13:44:50

13楼

必须坚定不移的合法合规经营。

2020-07-23 13:44:27

12楼

打卡学习。

2020-07-23 13:44:21
abandon

11楼 abandon

企业自身规章制度不全,有些员工会对企业的制度进行钻研,进而可能会钻企业制度的空子,对企业进行索赔等,对企业造成损失。

2020-07-23 13:44:06

10楼

之前就被前公司坑过,因为我不懂法。

2020-07-23 13:43:48

9楼

打卡学习

2020-07-23 13:25:19

8楼

腾讯的操作符合劳动法,也给仲裁提供足够佐证劳动者的客观事实。

2020-07-23 10:50:36

7楼

有理有据

2020-07-23 10:12:58

6楼

学习

2020-07-23 10:04:14

5楼

打卡学习

2020-07-23 09:14:26

1

下载app
下载app
随时随地,与更多hr一起学习、互动、成长
300万 人已下载
下载app
随时随地,与更多hr一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

大型央企人力资源负责人,三茅专家专栏作家,三茅工会特聘讲师,猎聘网测评及培训专家,擅长培训与招聘等领域,有极为丰富的从业..
最新内容
团队管理的三要素
8分钟前    通用技能
管理销售团队的方法和技巧
20分钟前    通用技能
如何去管理好一个团队
20分钟前    通用技能
企业团队凝聚力培训
20分钟前    通用技能
管理团队建设
2小时前    通用技能
工资是如何发放的
2小时前    薪酬福利
高效团队管理方案
2小时前    通用技能
作为管理者如何带领好团队
2小时前    通用技能
卓越团队管理的秘诀:领导力、沟通与协作
2小时前    通用技能
如何管理好一个企业
2小时前    通用技能
小团队如何管理
2小时前    通用技能
管理一个团队要怎么做
2小时前    通用技能
团队应当如何相互支持和合作
3小时前    通用技能
如何加强队伍管理
6小时前    通用技能
特殊工时制度是什么意思
17小时前    员工关系
潜水员有什么职业病
18小时前    员工关系
电焊工容易得什么职业病
19小时前    员工关系
得职业病后怎么赔偿
19小时前    员工关系
职业病防治法的目的和意义是什么
19小时前    员工关系
职业病有什么待遇和补助
19小时前    员工关系
高压电工职业病是什么
19小时前    员工关系
职业病是因什么而引起的疾病
19小时前    员工关系
实发工资用什么函数
19小时前    薪酬福利
工资压了两个月没发怎么办
19小时前    薪酬福利
退休人员工资如何发放
20小时前    薪酬福利
工资以什么形式发放
20小时前    薪酬福利
旷工工资怎么发
20小时前    薪酬福利
到工资日没有发工资怎么办
20小时前    薪酬福利
离职当月是按工作天数发工资么
20小时前    薪酬福利
被开除工资怎么发
20小时前    薪酬福利
签了辞职单没发工资怎么办
20小时前    薪酬福利
工资表实发工资怎么算
20小时前    薪酬福利
离职没有结算工资怎么办
20小时前    薪酬福利
按月发放工资怎么计算?
20小时前    薪酬福利
工地上工资怎么发放
20小时前    薪酬福利
发工资日是周末怎么办
20小时前    薪酬福利
离职那个月怎么结算工资
20小时前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

0元听好书
免费领 7 天会员
培训师的“修炼秘籍”。
144,140
直播推荐 更多 >

人力资源规划专场直播答疑-1月

战狼先生陈昌锦、考证君 等3人  

01-24 19:00 252

2023年hr提问的前10内容

三茅品牌发布  

已结束 可回放 3404

员工关系专场直播答疑-12月

劳动法刘老师、考证君 等3人  

已结束 可回放 10332

下载app
扫码下载app
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子最新网站入口的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或app,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
网站地图