某企业，项目即将进入收尾阶段，业务量下降，在保障现有业务开展的情况下，企业不断压缩人力成本，通过裁员减少人员配置，在现有情况下，离开的同事被动的被辞有一些不满情绪，作为人力如何安抚，未离开人员，人心慌慌，工作中心态不佳，如何稳心态？
新人上手 2023-12-19 13:12 2楼
1.赔偿方面该怎么做怎么做；2、谈离职解除时人性化的面谈沟通；3、完毕后团建沟通，酒局不要少
争取早点退休 2023-12-20 16:38 11楼
做好自己的工作吧，大家心里都明白着呢，真的有小算盘，也安抚不住
行hr 2023-12-20 15:30 10楼
靠安抚是安抚不了的，因为事实情况摆在那，说得再多，情况还是那么情况，并没有好转，那你说得越多，员工心里越慌。
上林 2023-12-20 14:01 9楼
又要谈到这个话题，安抚什么安抚，如果有一天，你被辞退了，想想怎么安抚自己！
hr做好自己的工作，别整天把自己幻想成心灵导师！
你就是个打工人，连一毛钱的主都做不了，靠嘴炮就能让员工稳定心态！
陈玉_ 2023-12-20 09:25 8楼
是否有后续项目，直接做项目迁移即可，告知项目工作即将完结，已经有新项目，大家需要到新项目地点工作，可以是跨省和区域的，大部分人会自己选择离开，后续不好处理的最后走补偿协商离职即可。
没有后续项目，那就直接告知，项目结束，企业会变更注销，后续在有新项目也不再这个城市，大家可以提前找工作了，给一定的时间预留。
王泽强 2023-12-20 09:21 7楼
1、走赔偿程序，一一找员工面谈。
红掌和火鹤 2023-12-19 20:28 6楼
秉骏哥李志勇 2023-12-19 20:04 5楼
其实不必要想那么多，大家都心里有数的。
425534083 2023-12-19 15:17 4楼
要在职的人员安心做，那就让离开的人员有补偿，只要不是个人工作原因的。
鲁赤耳 2023-12-19 13:55 3楼
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