你发现一个就业市场规律了吗?
每隔几年就会出现一个“黄金职业”,被迅速推上风口,成为众人所关注并争先入行的理想岗位。比如曾经的产品经理、新媒体运营、抖音运营等等。这些职业的共同特征:一是应市场需求而生,它们解决了企业时下在该领域的专业空白,有了对应的人才投入,让企业切实得到了理想的收益,由此引发口碑传播;二是稀缺性,由于众多企业争相抢夺这方面的人才,因此待遇也随之水涨船高,从而引发了更多人对该职业的关注。
hrbp是当今的黄金职业,这已经是不争的事实,这一新型职位的热度不仅在传统的人力资源领域持续升温,更在各行各业中引发了一场转型革命,越来越多的传统hr开始纷纷转型做hrbp。然而,滥竽充数者也不在少数,许多人因为专业能力的不足,无法充分发挥出这一岗位的价值,甚至有些人因此丢掉了工作。
你真的知道什么是真正的hrbp吗?
这个职业又是因为什么而迅速成为当下趋势?
转型做hrbp,需要具备怎样的职业能力?
hrbp是企业中的全能人才
hrbp全能型的角色定位是其受到企业热衷的原因之一。与传统的人力资源管理者不同,hrbp不再只是负责招聘、薪酬、考核等基础工作,而是要深入业务部门,与业务管理者密切合作,共同解决企业在人力资源方面的问题。这种新型的角色定位,使得hrbp成为了企业决策层的有力助手,能够帮助企业更好地实现战略目标。
以国内一线城市为例,一般而言,具有3-5年工作经验的hrbp月薪可达25k。如此诱人的薪资待遇,也进一步推动了hrbp职位的热度。
hrbp需要具备的职业能力
待遇高,则代表hrbp这一角色的工作价值也高,通常需要具备这些能力:
1)扎实的人力资源管理知识。熟悉招聘、薪酬、考核等基础工作,这是hrbp的基本功。
2)深入了解企业的业务。具备敏锐的洞察力和判断力,能够根据企业的需求制定出切实可行的人力资源策略。
3)良好的沟通协调能力和团队合作精神。能够与业务部门建立良好的关系,共同解决问题。
4)具备一定的战略眼光和决策能力。能够为企业的发展提供有力支持。
然而,在实际工作中,许多hrbp却因为对自身职业能力的认知不足,无法充分发挥出理想效益。
常见的误区和问题:
1)误认为自己是“万能的”
许多hrbp在工作中往往过分追求全能,试图掌握所有的技能和知识。然而,在实际操作中,这种“万能”的想法往往会让他们陷入困境,无法专注于自身的核心能力。
2)缺乏业务敏感度
一些hrbp在工作中往往只关注人力资源方面的问题,而忽略了企业的整体战略和业务需求。这种缺乏敏感度的做法不仅无法满足企业的需求,还会让业务部门失去对hrbp的信任。hrbp需要与业务部门密切合作,共同解决问题。然而,一些hrbp在沟通中往往无法准确表达自己的观点,或者无法理解业务部门的真实需求,这将会对双方的合作关系产生负面影响。
3)缺乏团队合作精神
hrbp往往需要与其他部门合作,共同解决问题。然而,一些hrbp在合作中往往无法与其他部门建立良好的合作关系,这将会影响整个团队的工作效率。
4)缺乏决策能力
hrbp需要具备一定的决策能力,能够根据企业的需求制定出切实可行的人力资源策略。然而,一些hrbp在面对问题时往往无法做出正确的决策,这将会影响企业的整体发展。
相比之下,传统hr没有深入业务,以招聘为例,由于没能深入了解岗位需求,因此招聘的时间周期会更长,耗费更多人力物力。
而hrbp会关心业务运营发展情况,深入理解业务运行的流程,结合人力资源专业知识,实现更短的招聘周期。
但从传统hr转型为懂业务的hrbp,并不只是多了“bp”那么简单。 你需要掌握人才发展(td)、组织发展(od)、基于业务思维的招聘管理等,时常还要有业务团队的绩效优化。
hrbp的未来发展趋势
毫无疑问,hrbp作为明星职业,未来仍会持续火热许久,而这一职位的重要性将会进一步提升。当然,大浪淘沙是不可避免的法则,在未来,这一职业也会与之前其它明星职业一样,会不断提升其专业性,准入门槛也会越来越高,而滥竽充数者也将寸步难行。
为此,三茅隆重推出了从“传统hr转型到高薪hrbp”4天实战训练营,带你转型为高价值的hrbp。通过案例解析hrbp、od等前沿知识,帮助你开启hrbp职业的发展之路。
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通过训练营我能收获什么?
day1 转型hrbp之路,建立招聘的3大思维
作为传统hr,你是否经常头疼于pg电子最新网站入口的人才招聘,特别是部分业务岗位的流失率居高不下?
我们的训练营将通过实战案例,帮助你学习hrbp的思维模式,用bp的视角去洞察业务岗位的真实需求和痛点,搞懂业务领导想要的人才标准和能力模型。
day2 成为更尊贵的hrbp 掌握td人才发展
td的工作是围绕”关键人才“,即服务好企业里20%的关键人员从而推动整个企业的发展。
所以在第二天的学习,老师将会结合工作场景,手把手教你掌握td人才发展技能。全面搭建好人才发展的流程,从识别人才标准、建立评价体系、梳理人才盘点...
day3 hrbp 更值钱,传统hr的晋升路径
当然,最重要的是徐渤老师还会结合自身多年hrbp培训和辅导经验,通过职场的典型案例,帮助普通的hrbp成长为公司管理层的左膀右臂。
无论你是想转型hrbp还是想掌握业务思维的人资管理层,都可以在这里探索属于你的职业发展之路。
day4 hrbp 的五项数据思维修炼
在学习的最后一天,齐涛老师将带领学员修炼hrbp的数据思维,从而接通hr专业模块与业务模块之间的壁垒。
数据修炼将帮助hr提升效能:人效仪表盘、数字化流程优化,实现数字化人才队伍的数据管理。最终,hr可以利用人力数据分析和可视化图表,进而制定科学的决策。
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