准备离职是先找领导谈还是先写辞职信？-pg电子官方网址入口

如果你不希望和老东家撕破脸皮，正常的路径是1234。

先找领导聊，是显示对领导的尊重；同时也是给了领导回旋余地。

我记得我在mercer有一个下属提辞职的时候，我明确告诉她，我会向领导争取额外的加薪。

如果我能争取来差不多的薪资，我希望她留下。

这样做，大家都有余地。一方面，我可以尽力留人；另一方面，下属可以视薪资水平和跳槽风险，来评估是否留下。

我自己在职业生涯中，也在离职的时候，遇到过领导的挽留。

当时，拿到过30% 的加薪 counter offer，最后心满意足地留了下来。日子过得也不错，并在3年后再次跳槽成功。

有人说，离职了就不能再接受公司的涨薪。这一点并不见得对。

大公司用熟不用生，是惯例。

但身为领导，比较痛苦的场景是：

我啥都不知道，你直接把辞职信发给 hr 了，这我就很被动了。

1．让我感觉你根本不想和我谈；

2．让我在 hr 团队那里留下了一个不会管理团队的负面印象。

在这种情况下，我往往会认为对方铁心要走，那我何必做恶人？

我会放弃沟通，最多请他吃个欢送饭。

很多行业圈子其实不大，没过几年没准还能遇到老同事老上司。

如果不是恨不得吃了你自己的上司，建议不要做得太绝。

优先和领导打个招呼，还是合理的做法。

一方面，让领导感觉掌握了主动权（其实并没有，有 offer 的才真的掌握主动权）

另一方面，也增加自己不跳槽照样能涨薪的可能性。

而你的想法是必须走，马上走。

就要考虑换种方式了。

对于职场人来说，提前30天通知公司要跑，不是从你和领导沟通的时候计算的，是从你书面提交辞职信，或者在公司人力系统上提辞职流程，才开始的。

我遇到过这样的案例。

我一个朋友，外企跳互联网，新东家明确告诉他，30天不到岗，他们就内部先转其他人到岗干活，他的岗位会被安排去另一个他并不是特别喜欢的岗位。

而他现在外企的领导根本离不开他。要求他一直留到公司招到备胎。还把他的辞职信给退了回来。

他当时就慌了。

我告诉他：

你和领导谈是尊重领导，领导项目缺人想要留你可以理解，但不能牺牲你的利益。你直接把辞职信邮件整理出来，再发送给老板，抄送给hr。然后问hr怎么走流程。