今年担心失业的人，我建议你不要下牌桌-pg电子官方网址入口

不要轻易离开牌桌，这是牌桌上的用语。大意为不被清理下桌，多拿几轮，总能等到好牌的。换句话就是，如果牌拿得不好，在后面静待时机。这样你就能避免在不利的情况下损失更多，也能等待更好的机会再出手。

什么是牌桌？身边的环境、工作平台都是我们的牌桌，比如所处的行业，所在的公司。对应到职场上，下牌桌就是不要轻易辞职。现在进入存量时代，很少再有高增长的项目。零和博弈 ，一个牌桌上有你就没他。

在这个牌桌上，并不是让你一味地等待，而是要增加自己的筹码，静待属于你的机会到来。而增加筹码的方法有很多，比如提升自己的专业技能，拓展自己的人脉资源，积累自己的工作经验等等。

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hr不要轻易下牌桌

担心失业，不轻易下牌桌（辞职），其实是一个存量时代的竞争策略。核心在于所有的行动，都要围绕如何在牌桌上待下去，延长35岁后的职业生涯。目的并不是为了把蛋糕做大，而是在有限的蛋糕里吃到属于自己的一份。

虽然很多公司开始裁员，但你仔细观察hr行业，做薪酬绩效的hr没怎么裁，做bp的岗位能涨薪，偏偏是负责全盘六大模块的hr被裁的机会最大。

这是为什么？原因就在于，自己手上的牌没有竞争力，对比他人没有不可替代性：

一、个人履历不够丰富。很多hr都是从基层做起，说是负责全盘，实则重心就是招聘、培训等模块。什么宽带薪酬压根没概念，没有处理过复杂的人事问题；

二、自身没有核心竞争力。别人问个绩效，只能回答出来个kpi。更不用说从业务层面去推动工作，制定有效的绩效考核（销售团队）方案；

三、缺少人力项目经验。不会建立公司的人才库、不会算人力成本、不会变革薪酬绩效，人力的数据分析能力几乎为零。

这些方面都能直观体现在简历上，两者的简历质量高下立判。

人家的简历极其吸睛，各种项目数据具有说服力。而你的简历只有“分析评估人力需求，匹配合适人才，做好人力储备”等内容，平平无奇，吸引不了面试官。

人家的牌为大王小王，而你手里都没一张好牌，你还想从牌局上脱颖而出？

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hr如何打好手里的牌？

不轻易裸辞只是第一步，那传统六大模块的hr，现在缺少核心竞争力，应该如何增加自己的牌桌筹码？朋友丽丽在今年年初，成功跳槽到港企做hrm。她分享过一个经验，hr想要在牌桌上打出一手好牌，最重要的是进行职业规划，认真分析自己的长短板，利用优势作为跳板才是正确的。

去年，她就意识到年底是hr增加筹码的最佳时机。因为公司招聘工作的重心降低，琐碎的工作少了，而且还能为次年的金三银四跳槽做好准备。当时，她偶然看到三茅网的“九段hr胜任力自测工具”，想着只需1块钱就能得到一份全面的测评报告，抱着吃不了啥亏的心态就报名参加了。

她表示：“通过测评后才发现，我便知道强项在招聘、员工关系模块；弱项在组织发展，人才、业务思维（雷达图清晰明了）。

这就解释了为什么此前找工作屡屡碰壁，大公司需要的是懂组织、懂业务技能的，但这些都是我缺失的。随后，我开始跟着老师学习职业规划、hr面试技巧、如何规避自己的硬伤等实用的干货。

坦白来说老师非常专业，了解到我有一定的英语基础，便建议我试试港企，需要一定英文功底但又不至于要全英文办公的企业。后来，老师给我们分享了面试的经验，这方面对我来说很有用。比如面试通关攻略、常见的问题，每轮面试的注意事项。

“我在简历上突出了自己的人力项目成绩，在面试中展示了自己的人力专业能力。最终，我成功拿到了深圳一家港企hrm的offer，薪水也比之前高了25%。”

想在牌桌上待下去，就必须要有筹码。所以在人力行业里，尽量去往核心的工作靠拢。

hr想打出一手好牌，最好利用年底这段时间，接触人力项目（年底绩效复盘等工作），提升自己的业务思维，增加自己的面试技巧。

增加了自己的筹码，相当于你手握王牌。那你就很难下牌桌，可以继续留下来，也在第二年有跳槽的资本。

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hr如何有效延长职业生命周期？

hr能不能延长职业生命周期，只决定于：你的思维方式和学习能力。

如果你囿于成长缓慢、职业规划混乱，强烈建议你参加《4天hr实战训练营》，附赠“九段hr胜任力测评工具”，限时活动仅需1元。

三茅网重磅推出的《4天hr实战训练营》，帮助30岁以上的hr，快速解决以下职场困扰：

1.自己是半路转行到hr，以为小公司的hr进不了大公司；
2.缺少职业规划，不清楚hr从业者的跳槽时机，应该多少年跳槽一次；
3.应聘主管，平级跳不想去；应聘高级别的层级，又缺少项目、面试经验。

报名后，你将收获：hr能力测评工具检验→完成自我诊断→针对hr岗位优化简历→掌握面试、跳槽攻略等等。

《4天hr实战训练营》

通过这次训练营，工作上我能收获什么实用的干货？

day 1

hr如何快速提高话语权?

如今企业更看重的是hr岗位，对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。通过第一天的学习后，我们将通过案例解析hr如何在企业里提高价值感和话语权、空降型hr管理者如何快速站稳脚跟，为企业及业务团队创造价值。

day 2

hr如何让自己变得值钱

第二天学习，我们将明确分析hr的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线)，以及戴维尤里奇的高价值型hr管理者八大核心竞争力。

比如，徐渤老师总结的第一种hr错误职场发展类型，明确指出这些hr几乎所有的跳槽都因为客观因素被动跳槽（家庭或搬迁等原因），而非基于职业规划及发展。如果这些hr没有及时得到调整，很容易就会让自己错失职场的重要转折期，能力逐渐走向下坡路，而此时掌握的却是基础的事务性工作。

day 3

实现快速逆袭、拿到高薪的秘籍

据我们观察，许多hr都在盲目跳槽，不会筛选公司、行业。而现在无论你是小公司的hr还是大公司的hr，都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。

其实面试的重要性不言而喻，如果你在面试的时候脑子空白，理论框架全然没有，哪里还有机会在入职后施展拳脚呢？

day 4

hr核心竞争力测评解析

在学习阶段的尾声，你还能获得九段hr胜任力测评报告 专业导师职业规划 社群解答，帮助hr职场能体系测评，突破职场瓶颈。

在这个训练营，你能获得超多实操干货：“九段hr胜任力测评工具”，hr逆袭的关键跳槽期规划，hr岗位简历优化，面试攻略等等。

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