"以人定岗"是一种薪资制度，指的是根据员工的个人能力、经验和表现来确定其在组织中担任的岗位，以及相应的薪资水平。在这种制度下，员工的薪资水平可能更多地取决于个人的素质和表现，而不仅仅是岗位的等级或责任。
具体来说，以人定岗的做法可能包括：
1、综合评估：对员工的技能、经验、绩效等进行综合评估，确定其在组织中适合承担的岗位。
2、个性化薪资：根据员工的综合评估结果，制定个性化的薪资方案，考虑到个人的贡献和价值。
这种制度强调员工个体差异，注重激励和奖励个人能力和表现，相对灵活，但也需要确保薪资的公正性和内部平衡。
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