"以岗定薪"是一种薪资制度，指的是根据员工所担任的具体岗位（工作职责、职务等）来确定其薪资水平。这种制度通常与岗位的级别、责任、工作内容等因素挂钩，员工在不同岗位上可能获得不同水平的薪资。
具体来说，以岗定薪的做法可能包括以下几个步骤：
1、岗位评估：对不同岗位进行评估，包括工作职责、技能要求、责任等，以确定每个岗位的相对重要性和价值。
2、薪资等级划分：根据岗位评估的结果，将不同岗位划分为不同的薪资等级或范围。
3、员工定薪：当员工进入某个岗位时，其薪资水平将根据该岗位所属的薪资等级确定，而不仅仅取决于个人的经验或谈判能力。
这种薪资制度旨在保持薪资的内部公平性，确保同一级别的岗位在薪资上具有一致性。然而，也需要定期进行岗位评估和薪资调整，以适应市场变化和组织内部的发展。
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