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人力资源规划（human resource plan，hrp）也叫人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。
狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，进行人力资源供需预测，并使之平衡的过程，实质上它是企业各类人员需求的补充规划。包括（1）人员配备计划；（2）人员补充计划；（3）人员晋升计划等内容。
广义：人力资源战略规划与战术计划即具体的实施计划的统一，包括（1）人力资源战略发展规划；（2）组织人事规划；（3）人力资源管理费用预算；（4）人力资源管理制度建设；（5）人力资源开发规划；（6）人力资源系统调整发展规划等内容。
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