摘要：人才建设在企业开源的同时要加强节流，疫情的特殊时期，企业一定要做好现有员工的关怀工作，了解现有员工需求，来提高公司各方面竞争力，让老员工在公司有归属感，减少员工流失率的同时也可以做内部推荐。
根据今天案例的内容，给大家分享一些在整个招聘工作的各环节中，提高整体效能的几点思路，欢迎大家留言区交流讨论，一起进步！
提高信息筛选效率
现在基本上大部分企业都在使用网络平台来招聘，每天线上平台海量的简历可以供我们选择查看，当然简历的质量也良莠不齐。我们每天要在其中寻找适合企业的人才，这样的工作量无形加大hr的工作量和压力。寻找符合条件的简历会花费过多时间。所以提升简历筛选的效率和准确度就显得非常关键，在查看和搜索简历时，检索关键词设置得越多越精确，越有利于帮助搜索到合适的简历。大大提升处理简历的精准度和效率，可以节省更多宝贵的时间。
扩大人才寻找途径
由于现在各地疫情环境的影响，邀约线下招聘会及面试的方式受到了很多不确定因素的影响，交通、时间成本较大，企业hr只能在小范围内挑选候选人，就会错过大量的人才沟通的机会。可以采用在线视频面试的方式，通过目前比较流行，年轻人使用量较大的抖音、快手、小红书等各个短视频平台进行招聘信息的发布和邀约面试，来填补常规渠道影响的缺失。
明确岗位招聘需求
明确招聘职位的需求信息，确定职位的关键技能，收集简历信息进行综合性分析，先评估过应聘者具体情况后在进行电话邀约，提高招聘的准确度。比如可以先就应聘者背景、技能和工作经历进行初次筛选评估，然后符合企业要求的可以邀约面试，再就其职业规划、方向提问具体环节、问题提问获取重要的信息。面试时对应聘者能力进行考核，用人才测评等方式，减少无效面试的次数，降低工作量。准确了解业务部门领导风格和真实用人需求，以便精确、快速的匹配合适的候选人。
优化面试流程
企业优化面试环节、缩短pg电子最新网站入口的人才招聘入职的时间，特殊时期就要使用特殊的工具来应对，常规方式与互联网工具的有机结合，在线视频招聘深度优化面试的各个环节，借助短信、微信、邮件与参与者通过手机、电脑、微信小程序、会议终端等都能一键加入，不受场地、时间限制，面对面做视频面试，极大缩短了时间周期。
建立企业人才库
根据企业的招聘工作量的大小，从人才发展的长远来做，企业需要建立自己的招聘管理人才数据库，企业hr通过多渠道收集应聘简历，做好备份简历数据，进行简历管理。积累大量的人才简历储备并做好日常维护，在企业急需要人才补进时，hr就能很快的从后备人才库中找到合适的候选人推荐给相关部门，既提高了招聘速度，也降低了招聘成本。
同时人才建设在企业开源的同时要加强节流，疫情的特殊时期，企业一定要做好现有员工的关怀工作，了解现有员工需求，来提高公司各方面竞争力，让老员工在公司有归属感，减少员工流失率的同时也可以做内部推荐。
（原创文章，仅在三茅打卡发表，如需复制转载请联系本人）
查看未读消息
查看最新消息
8楼
精准描述岗位需求
@素年锦时123：感谢参与讨论，一起进步
6楼
广撒网
@wf山野村夫：感谢关注，一起进步
5楼
扩大人才寻找途径
@华荣广告：感谢参与讨论，一起进步
4楼
明确岗位招聘需求
@grsun：感谢参与讨论，一起进步
3楼
提升简历筛选的效率和准确度就显得非常关键
@清心2013：感谢参与讨论，一起进步
2楼
企业一定要做好现有员工的关怀工作
@星平：感谢参与讨论，一起进步
1楼
吴飞强老师——
本篇文章来自吴飞强老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
@大卡：感谢大卡老师