摘要：读懂为啥要奉献，一切就变的好办
如果单看背景，可能很多人会觉得太扯了
什么都不给，只去讲奉献
感觉很扯淡，臣妾不好办。
其实，思考的深度直接决定了解决问题的程度。
首先，领导讲究奉献精神，我表示赞同
因为，付出才有回报
你需要先证明自己，别人才能给你机会
而不是别人先给你机会，让你去证明自己
如果你还停留在，不给我机会，我怎么去证明.......
那说明你还没入道呢，活该没机会
职场人，千万要明白这个顺序问题
我并不是想忽悠你，要接受老板所谓的奉献
只要人人献出一点爱，世界将会变成美好的人间
我只是想告诉你，社会生存的法则
刚出来混的菜鸟，打怪升级最重要
不管有没有人给你画大饼，自己的事自己得上心
你涨了本领，这玩意儿谁也偷不走
就算老板瞎了看不见，或者他就是抠门
你有本事你怕什么啊，此处爷不爽，马上爷换地
所以hr要懂人性，人性就是你要知道一部分人的成长规律
我同事也是职业发展导师，我见过很多人是深懂成就规律的
他们完全知道如何寻找机会，抓住契机，一步步抬高自己跳板的
他们明白即便在差的环境中，越明白自己要的是什么
只有不断进度，才能找到更好的环境。
所以，作为hr，我觉得，即便你领导这么要求，
并不代表这个事不现实，无法做。
而你要做的是，领导给你一个任务，哪怕是一个想法
你要把它变成一个方案，一个结果，然后在利用你的专业
去找到最佳pg电子官方网址入口的解决方案。
记住，管理是先解决问题，只不过过程中会用到专业，仅此而已。
怎么做，分五步
第一步，区分你老板是奋斗者还是奋斗逼
记住：有效的达成共识，是需要把大家认知拉到同一水平线再去谈的，否则就是鸡同鸭讲
直白的说：
奋斗者= 埋头做事，种因得果，能够有方向，有路径，能分钱，但要让大家共同遵守做事准则，
奋斗逼=不喜欢让别人超过自己，舍不得给钱，变本加厉的压榨下属而已
其实多数的老板属于奋斗者，一小部分领导属于..... 你自己想
如果老板是奋斗者，你就继续往下做，如果老板是奋斗逼，你要先给他讲明白的奋斗的意义。
第二步，区分清楚什么是奉献性的人
我觉得来自这些
- 具备成就的认知规律，如果连职场规律价值观都不统一的人，你就别谈了
- 具备清晰的发展目标，知道自己想要什么，才能知道哪里满足他
- 具备明确的个人动能，属于那种做事不用扬鞭自奋蹄
- 具备内心深处的渴望，如果对个人成就都佛性，别希望能奋斗
- 具备基本的知识底蕴，如果没有基本本事，奋斗也没用，自己也会坚持不住
第三步，区分什么是奉献性的事
我觉得来自这些：
- 为了完成结果，甘愿去学习，研究，想尽一切办法
- 为了达到目的，能够去加班，出差，甚至牺牲时间
- 为了团队效益，能够去主动，承担，甚至不计自我
什么不是奉献？
- 没有理由的要求加班，还得必须听
- 领导各种无理要求，必须要听
- 不为公司效益和结果出发，只为满足领导者私欲还要必须接受的要求。
第四步，打造奉献环境，员工奉献了，然后呢？
如果你做到了前三步，你想想能够带来的都什么样的人？
这些人会有明确的欲望，也许可能是职场老菜帮了
脑袋有光环，功勋一堆堆，也许业界还有知名度
你只谈奉献？ 就变成了想多压榨他们的剩余价值呗？
就是想多干活少给钱呗？
都是千年的狐狸，装啥貂呀......
你还要建立去奉献环境，也就是奋斗者环境，
如何建立《奋斗者环境》今天拿它宠粉，老规矩，小窗我领
关于我：
企业管理顾问/500强首席人才官/战略型hr孵化导师
点击关注，做思想的朋友，深见远虑。
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14楼
刚进入三茅，关注的第一个老师就是崔老师。
我想要《奋斗者环境》，谢谢老师！
13楼
很喜欢看崔老师的文章，一针见血！
我想要如何建立《奋斗者环境》，谢谢老师！
12楼
感谢分享！我想要《奋斗者环境》，谢谢老师！
@三顾毛草房：私信
11楼
不知道老板要的是功劳还是苦劳
@s_1338859775：您的评论写得非常好，希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦，那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态，就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力！
10楼 12s3
明白！
8楼
喜欢崔老师的分享，条理清晰易懂、解说理性、又贴近实际工作场景。
@lynn慢半拍：谢谢，欢迎您多关注
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7楼 微红茶
人际关系在任何时候都一个道理，叫礼尚往来。
@微红茶：正解呀
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6楼
有些老板就是抠，只谈奉献，不谈回报~
@恋空123：这是现实 哈哈
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5楼
很多老板口口让员工艰苦奋斗，但在加班费上斤斤计较
@passerby薄情：不跟奋斗逼 😄
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4楼
四个字：跟对老板
@宁夏百灵：精辟
3楼
奉献可以，就怕奉献没人看到
@li56：真理
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2楼
不要让奋斗者受委屈，这才是以奋斗者为本的精髓
@海红9322：精辟
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1楼
学习了
@南无虚空藏：欢迎哈