关于怎么去学习,要说的太多了。关于人力资源怎么学习,可说的也太多了。但之前有一件事给我的感触特别的大,让我对怎么学习,还是有更多的感悟。
我去年年初调来一位员工,工作非常积极,算是敏而好学了。他给我的第一印象还是很好的,而且给大家的印象也不错。但越到后面越让我心里着急,有时候忍不住还会说他几句。事实上,他每天都很忙,时常的加班,但效果无非尔尔。问题出在哪里了?
问题出在不学习、不愿学习和不会学习上。
无论学习什么知识,最怕什么?最怕的是假装学习。他也看书,也听讲课,也看视频,但是他只认可自己的已知的知识,只认可自己经验范围内的知识,只认可符合他的观念的知识,其余的知识他大多都嗤之以鼻,觉得不是不实用,就是花架子,不是太麻烦,就是太简单。这个习惯被他延续到工作中来,你跟他说什么工作,他都嘴上先答应,但过一会又过来要说一下自己的想法。最开始的时候我在想,嗯,挺好的啊,这是自己有想法。后来发现不是,因为很多事虽然我反复交代,循循善诱,让他先按照我说的去办,但办的结果往往差强人意,因为他心里不认可。尤其是批评不得,你批评完,过一会他来到你办公室,说为什么会这样,自己如何的尽力和努力……当然,这是一方面,另一方面,就是他学的知识虽多,但大部分很难应用到自己的工作上,每个模块甚至行政办公哪些都看,但结果就是哪些都不算精通。到现在,不但怎么用他成为难题,甚至我已经考虑是否继续用他。
这就是我们学习最大的两个忌讳,一是学习贪多嚼不烂,没有方向,学的东西不成体系;二是学习不能潜心受教,不能接受新理念、新方法、新观念。
所以,要怎么搭建新的知识体系?就从以下两个方面来做:
一是找准目标,定好方向。
你都不知道往哪里走,就开始走,万一走错了,走的都是无用功。很多人的问题就在于没有目标,缺少方向。觉得执行力是最重要的,但只是低效的执行,脚下跑的很快,但不思考,不钻研。我们很多人学习也是一样的,没有制定自己的方向和目标,什么都想学,什么都要会,今天学这个,明天学那个,哪个学习网站都有账号,但哪个账号都没坚持使用下去。其实现在工作的人,每天有两个小时的时间,就算是很可以了。大部分人如果可以坚持每天学习一个小时,就是很了不起的事情。那这一个小时如何安排呢?一定要选好自己的目标,只有有了既定的目标,你才能系统的学习。比如考某个证书,比如取得某项成就,或者可以给自己定位成为某一模块的专家。只要定下明确的目标,按照目标进行分解,将之匹配分解成某一段时间的具体举措,这样系统的学习就不再是难事。
二是要辩证的学好知识、用好知识。
工作之后,当然也可以按照自己的兴趣学一些无用的知识,那甚至是奢侈的享受,但现在我们讨论的显然是那些能够让我们发展更好的知识。
人力资源的专业知识说少也少,反正说来说去,也差不多就是这些事,大家打开三茅,每期的专栏看过去,基本上涵盖了大部分的问题。但说多也多,大家看我们每天的专栏,会不会在电脑前感慨下,谁会真的这么复杂的做?每一件事如果有十位专家分享,据我观察,几乎就会有十种见解或者十种方案。这么多种方案,这么多种方法,是学不完的。事实上,有人会去做,不代表人人都可以做。有的企业会利用这项管理工作,不代表每个企业都需要运用这个管理工具。我们在学习的时候,要优先学好我们用的到的工具和方法,确保这些工具和方法能够被应用好。当然,这不是说完全的不学习当前应用到的,而是说要把握学科主流,有一些被炒起来的概念,或者有一些太过偏门的工具,也未必是都需要的。当然还有一些已经逐渐被淘汰的概念和理念也是一样,这样我们的学习成效要好的很多。但同时,我们要辩证的去学习,刚刚说的是把握主流主干,但也要学会接受新的观念、新的理念、新的概念,不能拒绝接受新知识,如果永远的躺在自己的知识体系中,任何的学习都是无用的。
我的那位下属,我已经准备要给他轮岗了。不主动改变,那就要接受被改变。学习是一件艰苦的、辛苦的事,但放平心态,坚持前行,其实知难行易,从现在开始做,也没那么难。
25楼
空杯心态,学习了~
24楼
学习了
23楼
学习
22楼
感谢秉骏哥的分享
21楼
感谢秉骏哥的分享
20楼
学习了,感谢分享???
19楼
最近我也要提高自己了
18楼
我们要辩证的去学习
17楼
就是应该这样
16楼
我们在学习的时候,要优先学好我们用的到的工具和方法,确保这些工具和方法能够被应用好。
15楼
这么多种方案,这么多种方法,是学不完的。
14楼
谢谢老师的分享
13楼 紫雨水晶3156
要辩证的学好知识、用好知识。
12楼
老师的建议很中肯。
11楼
只要定下明确的目标,按照目标进行分解,将之匹配分解成某一段时间的具体举措,这样系统的学习就不再是难事。
10楼
打卡学习
9楼 鸿鹄小东
一定要选好自己的目标,只有有了既定的目标,你才能系统的学习。
8楼 荣村大队东北队
根据自己实际,确定目标,持之以恒。
7楼
打卡
6楼 kaykay1228
找准目标,定好方向。
1