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前年公司采取末位淘汰制，大致是考核不达标则发放当地最低工资标准，后同事离职后提起仲裁，最近刚刚收到开庭通知。
老板说当时制度的本意是给业务员压力，所以没有直接解聘而是减少薪资，现在发现业务员没认识到这一点，所以今年的制度要果断一点。
今年采取的制度为，新人入职提供含试用期在内的共六个月保护期，保护期结束后转入普通业务考核，每季度普通业务考核不达标则进入预警阶段（一季度），预警阶段未完成月均最低销售额则进入淘汰期（一个月），若淘汰期仍未完成最低销售额则解除劳动合同。
一个新人如果全程无单或单子不达标大概是有十个月的时间会被辞退，老业务员则是四个月。
老板认为要缩短时间，但是考虑到tob贸易的开发周期长，所以我想问下大概缩短到怎么样的时间是恰当的呢？有同是外贸公司的解惑更好，谢谢。
拇指蒹葭 2024-01-26 09:39 12楼
我们也是一家外贸公司，你们整个周期太长了，我们公司实行的是2个月，不论是新业务员还是老业务员，适不适合做，2个月足够判断是否能留下，拉的周期越长对公司的人力物力财力损失越大。
如果确实短期内想淘汰一批员工，建议可以聘用专业律师，让专业律师辅助你们如何用更少的损失去更合理的去裁员。
大鹏小菜 2024-01-10 20:32 11楼
还是要看你们公司的具体情况，合理就行。
飚哥 2024-01-10 16:05 10楼
末位淘汰也要符合劳动法，辞退但是要给付经济补偿金，有可能是赔偿金
争取早点退休 2024-01-10 15:46 9楼
根据公司的实际出发，不管怎么设置，只要是辞退就会涉及到补偿金
425534083 2024-01-10 10:41 8楼
1.其实这些都只是震慑和影响，根本上是不合规的。
2.建议还是放在把业务做起来，另外让员工做好事情。
3.任何人都可以用，看放在哪里使用。
兰叶桂华 2024-01-10 09:43 7楼
先把劳动合同和相关规定完善起来，这样的辞退走不胜任工作是要给予经济补偿的。
先确定大方向合规，再考虑周期的问题。
王泽强 2024-01-10 09:20 6楼
1、末位淘汰企业会面临赔偿风险。
行hr 2024-01-10 09:19 5楼
1.评估下现有在职的业务员，开发客户的周期情况，来设置周期；其他企业的行业、产品都不一样，没法完全适用的；
2.可以去淘汰，但是补偿还得有
上林 2024-01-10 08:16 4楼
缩短到怎么样的时间段，要看你们的业务性质，从实际出发，自己制定合理的时间，隔空问外人不太靠谱！
红掌和火鹤 2024-01-09 17:02 3楼
末位淘汰制本来就是不合法的，怎么缩短时间都没意义
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