作为集团制子公司中的一名hr主管，自09年分公司成立入职从专员不断历练成长，公司各方面管理已较完善且成熟，近几年管理重点落在制度标准的执行与督导，过程遇到挑战性的工作均难以改变且受集团统一标准化所限制，如大量招一线普工、薪资架构固定员工月薪远低于周边企业等，想从管理与考证上面进行自我提升，应未来的变化及向上发展打基础。（属80后兼顾两娃的宝妈，出去闯荡受限）
2023-12-02 15:19 13楼
一、提升格局;
二、老板思维;
三、推动战略
不仅仅是hr的书籍和资料更多地涉猎经济、管理、心理学等领域的知识，开阔视野，提高战略高度。多参与决策，亲密接触公司的核心决策过程，了解公司的商业模式、市场定位和竞争策略，从中培养自己的战略直觉。反思总结，经常回顾自己的决策，分析结果，从中学习和总结，不断完善自己的战略思维模式。
425534083 2023-12-02 14:51 12楼
在观念上要提升一下。
jason盛杰 2023-10-01 14:21 11楼
主管再向上，主要是渠道资源和眼界格局。
王泽强 2023-09-26 11:25 10楼
1、学会更高层级思考思维，多学习相关的知识和技能。
2、扩大hr圈子范围，多交更高层级hr。
allen1224 2023-07-07 18:48 9楼
多考考证书。
大鹏小菜 2023-05-07 21:54 8楼
可以考证，其实证书不重要，重要的是学习过程中获得的知识。
平常多看看书，多思考总结。
陈玉_ 2023-05-07 21:20 7楼
扩视野，提认知。
想要考证，就考一些，这样心理底气更足。
越到更高层级，思考的不只是单一的hr至少，还有企业管理、行业赛道等，更多的是逻辑，建议听一些战略咨询、高管培训班的课程。
缪东彪 2023-05-06 21:25 6楼
管理：可以去学习一些实用性的课程与教材。
考证：可以考一级（或二级）企业人力资源管理师，如在国企，那就选择经济师职称。
上林 2023-05-06 17:27 5楼
主要在于开阔视野和调整思考角度！
严寒下的红梅 2023-05-06 16:13 4楼
职场上，无论你是否有跳槽的计划，都需要具备跳槽的能力，考证也是一个方法，加油。
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