个性的匹配?更重要学会适应性的变通
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一、影响职场生存的适应性,而个性有时是为适应而表现。
说到个性的匹配。其实我想说,这是一个比较伪的命题。
因为个性有时是会因为环境或者心境从而发生变化的。
所以,有时我们会将个性与性格搞混了。
但事实是这是两个东西。
看过战争书籍或者电影的人应该都会知道。一个不同性格的领导者,他的团队个性的表现往往会从属于这个领导。
有的军人领导个人性格暴躁,带出来的兵往往会表现同样暴躁。
反之有的领导个人性格很沉稳,其团队成员也会有着沉稳的性格表现。
而这就是在pg电子官方网址入口的文化中为什么会有“老板文化”的原因。
但事实上,暴躁领导下的团队成员,其中有很多个人一样的会是沉稳冷静个性。只是其在团队中会表现得与其他成员趋同。而沉稳领导下的成员个体,其实同样会有暴躁的个体存在。.
所以,个性其实是会被领导意志和团队环境所影响,从而发生变化的。而性格,则潜藏在每个人的内心,往往较为稳定。
所以,个性会被性格所影响,但也会因为生存的智慧,而被环境所影响。而需要呈现的、表露的个性,才是个体觉得自己因为生存、发展而需要展现的。
因此,个性的匹配,其实没有那么重要。个人在竞争中的适应性才重要。
而这种适应性,可以被性格影响,但更多的是一种生存智慧。这才是我们在招聘时需要去发掘的。
因此,在一些团队中,有的会因为整体团队的氛围具有进攻性,从而让新人会被浸染成进攻的个狼。
这就是“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的原因。
因此,做招聘,最重要的不是研究候选人的个性如何,而是告诉他,他将进的团队需要的个性是什么。
这就是告诉对方:你的性格如何?你是否能匹配、适应将要进入的团队个性?
因此,性格可以保持,但个性,则要按需进行调整。
但我们一定要清楚并强调:
团队个性,并不是要求你一定要随同团队每个人的个人个性。而是要用你的个性去匹配、助攻,形成团队的战力特质。
也就是,沉稳的团队中,也可能需要暴躁、进攻的个性去调和与补充。这是随当时的环境、时势的要求而可能变化的。
二、什么是个性?什么又是性格?
查过资料的人应该都知道,个性与性格的阐述,虽然有点模糊,但也能清晰的告诉我们,个性与性格,确实是不同的。
个性,字面是指个人在团队中展现的个人特征。是一种随行为而展现的个人区别。具有展露需求。
其内涵、外延很丰富,比如好强、固执、平和、柔弱、坦率、沉闷等等等等,都是个性的一种表现形式。但都无法完全描述个性。
就如平和的人,可能会有固执,甚至残暴的时候。所谓“老实人一怒,血溅五步”。就是这样的变化。
因此,个性会因人、时间、地点、环境的不同,而产生不同个性特质的排列组合,就会形成一个人在不同的时间、地点、环境中不同的个性特征的呈现。
而性格,往往从属人格,是一种个体较为坚持、稳定的对事物的态度和习惯性的行为方式。更多的心理特征,具有一定的稳定性、潜藏性。但在一定条件下,也会被社会环境所影响,从而具有社会性,可以从其态度表现出来,但有的也会深埋内心。
所以,性格会影响个性,而个性影响性格的程度则较小。
因此,性格的差别更主要表现在意志特征上。如:决心大小、自控能力、应急反应、毅力坚持等,属于心境的自我影响能力的展现状况。
三、为员工的中长期与领导力,选个性不如选择“忍耐度”
看过卧薪尝胆的人都知道,越王能成功,全在于忍和智。
而善忍的人,往往智也差不了。这种人,往往成长稳定,贡献也稳定输出。
当然,这里的忍,决不是麻木,听之任之。而是指的对环境的调节适应能力。也就是社会适应能力。
这种适应能力,一般包括:心理适应与行为适应。
而面对自己初次见面,可能接受不了的事物或者事务,其个人从心理与行为两方面来适应,其能力有强有弱。
如下图所示:
而这种适应能力,往往取决于四个方面:
社会交际能力:表达、纳谏、冲突处理、交际质量。
情绪管理能力:情绪的认知、调节能力,情绪展示的环境匹配能力。
问题解决能力:问题的认知、分析能力;思维的创新突破能力;方案的执行与总结能力。
自我管理能力:对自我的生活管理、目标管理、自我激励、时间管理、压力管理等等。
想来一个人有着良好的个人生活的处理能力,有了工作能力,再加上一定的社交能力,还能有着良好的自我管理能力。
这样的人适应领导、适应团队、适应社会都会差不了。
招聘这样的人自然就是高性价了。
小结:
个人个性对于企业组织或者团队的匹配,不如说个人对于组织或者团队责任及文化的适应性。
而良好的社会适应性,则会让人成为一种“万精油”式的万能型员工。只要专业差距不是太大,那么做什么都差不了。
所以,招聘时选择表露的易变个性,不如去评估对方的社会适应力。
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选择“忍耐度”,很有启发。
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