【员工关系】老板让我给公司找一个法律顾问-pg电子官方网址入口

法律顾问在这里

对公司经济合同把把关，对劳动纠纷或其他合同问题处理处理，这样的法律顾问，即使在一个四五线城市，也是不难找到的，他们的人才画像大致可以是：

1，地点：律所

有一定经验的律师，一般都供职于某律师事务所，不太可能一个人单干，也不会闲着，毕竟有那征儿也是不容易的。

所以，可以网搜或外出逛街时刻意找找，也可以向周边企业或当地劳动仲裁庭的工作人员打听一下，当地比较有名气的律所有哪些，这样就可以避免自己盲目寻找或者大海捞针。

2，经验：三年以上

联系上几个律所后，就可以先电话联系一番，表明相关要求/费用等，也可以先了解大致情况，汇报一下老板后，对有一定意向的，可以择机登门拜访。

提出自己的要求，了解相关律师的经历/经验/所处理的案例情况等，争取多找几家，以便供老板选择。

3，合作：合同/协议

一般来讲，公司请法律顾问，顾问或合作合同/协议等，是与律师事务所签订，而律所提供公司相应要求的律师，一般来讲，顾问律师也是相对固定的，除非律师离职，再换作同一律所的其他律师继续服务，当然，也可以中止合同后，公司与其他律所合作。

就我们当地来讲，顾问费用不会太高，固定费用是每年3万到5万不等，需要根据公司规模/大致每年的合同数量/争议或纠纷情况以及律师或律所的名气来决定，另外，如果顾问需要因纠纷而出庭代理公司进行诉讼，那么费用是单独计算的，当然，平时来去的差旅费/电话费这些就需要与公司协商解决的，每次来公司的餐费应当是要报销的，协议一般是一年一签，顾问的社保这些肯定是不管的。

其他方面，既然是合作，所有事项最好在合同或协作中要给予明确，不能搞临时加事项的小聪明，这让顾问会很不高兴的，所以，在签协议前，一定要把大小事项想清楚。

4，学习：取长补短

专业的律师，法律理论与实操，特别是经济法方面是比较熟悉的，所以，题主完全可以借此机会多与顾问联系，近水楼台先得月，弥补一下自己的法律短板，而且还是相对免费的，多好的机会啊。

但是，综合性强的律师，不一定在劳动法方面有多专业，即使打过几场劳动官司也不一定有多高水平，毕竟劳动官司，多数律师接触并不多，而且对他们来说回报率不高，也不十分感兴趣，往往还容易得罪员工或公司，所以他们一般是不愿意接劳动方面的官司。

通过学习或接触，题主也可能爱上法律，如果年龄/兴趣都不错，也是可以走法律转行的啊，也算多一个再择业的机会吧。

5，桥梁：用好顾问

顾问毕竟不是公司在职员工，只是为了合同内容的约定而来公司服务的。

也就是说，顾问在老板或某些高管面前，是可以有啥说啥的，不必在乎他们内心的感受，而题主则不能。顾问嘴里说出来的话，高管或老板往往更容易相信。

基于此，题主理当与顾问搞好关系，顾问每次来公司，最好主动接待，交通/餐饮/费用报销等这些小事情要主动处理好，与顾问的私人关系也可以慢慢建立起来，过年过节相互问好，或者搞一些小特产或礼品什么的送送，也无妨。

这样，自己的某些努力或成绩，顾问就可能接触到，自己不好在高管或老板面前表达的，说不定可以通过顾问之口啊，那么，自己在公司的印象就可以逐渐提升，工作稳定甚至加薪升职也是有希望的。

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专业的人做专业的事，如果老板能同意hr寻找法律顾问解决问题，那可就太好了，不但是能够专业解决好出现过的劳动纠纷，对于企业潜在的法律风险也是一个专业改善的机会。既然找到合适的法律顾问对于企业来说非常重要，尤其是在处理劳动纠纷、合同纠纷和知识产权等法律问题时，还有防止现有运营风险上都在大有帮助。以下是一些寻找合适法律顾问的建议和合作模式、费用的步骤和关键信息：

第一步，明确需求和预算。你需要明确公司的具体法律需求，比如劳动法、合同法或知识产权法等，并确定预算范围。并在这个过程中通过不断和老板沟通，更全面地了解公司存在的法律需求。

第二步，寻找专业人才。合适的法律顾问应当具备相关的法律专业知识和丰富的实践经验。可以通过律师事务所、法律服务平台或同行推荐来寻找合适的律师。也可以通过咱们三茅人力资源网平台，咱们上面很多律师老师都发表过相关专业文章。你可以通过他们的文章，对他们的解决问题的方向、能力等做个深度了解。比如冼律师等在劳动法方面都非常擅长。

第三步，考虑合作模式。法律顾问的合作模式通常包括常年法律顾问和专项法律顾问。常年法律顾问提供持续的法律服务，而专项法律顾问则针对特定法律事务提供服务。

第四步，了解费用结构：法律顾问的费用可能包括固定年费、按小时计费或根据案件具体情况收费等。了解不同的收费模式，选择最适合公司的合作方式。

下面简单介绍一下法律顾问的收费模式。常年法律顾问的收费模式主要有两种，固定费用和按照小时费率结算。

1） 固定费用模式

顾名思义，固定费用模式就是在一个法律顾问年度内，按照一个固定的金额收取法律顾问费。而收费标准通常根据律师资历、pg电子官方网址入口的业务范围、法律服务工作量（或预估工作量）等因素确定。一般来说，业务繁杂、工作量大，同时对律师要求也比较高的（例如需要双语工作），收费相对会高一些。大部分企业的年度顾问费在几万到几十万之间。

固定收费模式的好处是，每年的费用是固定的，对企业来讲容易控制预算。缺点是收费金额不能准确反映律师付出的时间和精力。

2） 小时费率模式

小时费率模式实际是从西方律师引进的一种收费模式，即按照律师提供服务的时长计费，最小计费单位是6分钟（0.1小时）。律师定期汇总工时，提交给企业结算。

对于许多中国企业，接受小时费率的难点是预算的控制与监督。首先，由于顾问费不封顶，企业担心超出预算。其次，由于对于律师耗费工时难以监督。例如，如果律师参加了两个小时的谈判，企业方比较容易知道律师耗费的工时是两个小时，但是对于律师审查了一份合同，律师是花了一个小时还是两个小时，企业很难核实，更多的是依靠双方的信任关系。

第五步，面谈和评估：与潜在的法律顾问进行面谈，评估他们的专业能力、服务态度和响应速度。确保他们能够理解公司的需求并提供有效的pg电子官方网址入口的解决方案。

第六步，检查资格和信誉：确认法律顾问具有有效的律师执业资格，并且具有良好的职业信誉和成功案例。

第七步，签订服务合同：与选定的法律顾问签订服务合同，明确服务范围、工作方式、费用支付标准和方式、合同变更和解除条件等。

第八步，定期评估服务：在合作过程中，定期评估法律顾问的工作表现和服务质量，确保其满足公司的需求。

通过上述步骤，你可以找到合适的法律顾问，帮助公司有效处理法律事务，降低法律风险，并为公司的稳定发展提供法律保障。

结语：在日益复杂多变的商业环境中，法律风险的防范和管理已成为企业不可忽视的重要任务。通过精心选择并合作一位专业的法律顾问，企业不仅能够及时应对各种法律挑战，更能在法律框架内实现持续稳健的发展。让我们深思如何有效利用法律资源，为企业筑起一道坚实的法律防线。

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要找到合适的法律顾问，需要综合考虑多个因素，包括律师的专业能力、行业经验、合作模式和费用等。你可以按照以下步骤进行：

一、明确公司需求

首先，你需要明确公司的具体法律需求，特别是针对劳动纠纷、合同纠纷和知识产权纠纷等方面的需求。这有助于你更准确地找到适合公司的法律顾问。

二、获取推荐和口碑、评估律师资质

1、咨询业务伙伴和同行：向您的业务伙伴、同行或其他企业询问，获取他们对可靠法律顾问的推荐和建议。通过这种方式，您可以了解到哪些律师在行业内有良好的口碑。

2、利用专业组织资源：联系本地律师协会、商会或特定行业组织，寻求他们对合适企业法律顾问的建议。这些组织通常能提供律师事务所和律师的基本信息。

评估律师资质

1、检查律师执业证书：确保所选律师持有有效的《律师执业证》并属于某个认可的律师事务所。这是判断律师合法性的基础条件。

2、考察律师专业背景：了解律师的教育背景、执业年限以及是否具备处理类似案件的经验。优秀的法律顾问应该具备与您的企业业务相近或相关的专业知识和经验。

三、了解合作模式、服务内容和费用结构

1、商讨合作方式：与潜在的法律顾问讨论其提供服务的方式，例如是长期合作还是按项目付费，是否提供定期的法律审查和咨询等。

2、法律顾问的收费标准因律师资历、经验、专业领域及工作量等因素而异。一般来说，中小企业法律顾问的年度费用在3—5万元之间，大型企业则为8万-10万元/年。此外，非诉讼业务如审查、草拟、修改法律文书等也有相应的收费标准。你可以根据公司的实际情况与法律顾问协商确定费用及pg电子官方网址入口的支付方式。

以下是一家律所提供的法律顾问服务内容和年度费用，仅供参考

此外，在了解以上内容后，以下还有一些其他建议：

1、进行面对面会谈：与潜在的法律顾问面谈，了解他们的工作方法、沟通方式和服务态度。这有助于判断他们是否能与企业的pg电子官方网址入口的文化和合作期望相匹配。

2、参考客户评价：查看律师的客户反馈和案例经验，特别是他们在类似行业或法律问题上的表现如何，这可以为您的选择提供实际的参考依据。

总的来说，找到合适的法律顾问是一个涉及多方面考量的过程。您需要明确自己的需求和预算，通过各种渠道收集信息，综合评估律师的专业能力和服务质量，以及考虑合作模式和费用等因素。通过上述步骤，您将能够为企业找到一个既能提供专业法律服务，又能与企业长期合作的合适法律顾问。

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    一般来说，企业确实需要有一个法律顾问，不管是专职还是兼职，有一个法律顾问，很多劳动纠纷、合同纠纷、知识产权纠纷都能咨询并提供建议。在律师行业，存在鱼龙混杂的情况，要想找到合适的一个法律顾问，确实不容易，有以下四个方面建议供参考：

    一、明确好需求。

    专业的人做专业的事，但在律师行业，也存在专业性差异，有的擅长劳动关系，有的擅长知识产权，有的擅长合同纠纷，有的擅长婚姻纠纷，有的擅长债务纠纷，不同律师有自己所擅长领域。这就需要看企业的实际需求了，如果只是限于某个领域的咨询，那么就可以去找擅长这个领域的律师。如同看病一样，是骨科方面的问题，就要去骨科医院看骨科大夫，如果是内科方面的问题，那就要看内科大夫。而且，企业对于法律顾问，要明确好是兼职性，还是全职性。兼职性法律顾问，不需要坐班，对方不与企业发生劳动关系，只是有需要的时候才让对方过来，平常是不需要的。全职性法律顾问，则是需要坐班，与企业签订劳动合同。企业需求不同，所寻找的法律顾问方向也不同，费用和合作模式也有很大差异性。

    二、多方了解。

    当明确好企业聘请法律顾问的需求后，就需要通过多种渠道去了解打听相关信息，包括聘请法律顾问费用多少、所聘法律顾问知名度和口碑、律所行业口碑、法律顾问诉讼胜率等。了解打听相关信息，可以通过三个渠道去了解：第一种渠道是熟人推荐。熟人推荐往往比较靠谱，因为熟人有接触或者有合作过，所以对相关法律顾问会有一定了解，所推荐的法律顾问也比较靠谱，但为了安全起见，可以亲身上门拜访，做深入的了解和沟通。第二种渠道是通过律所了解。可以多搜一下附近有哪些律所，通过跟附近律所接触，进行货比三家，然后从中挑选合适的法律顾问。第三种是通过同行打听。多跟同行进行了解，对方聘请哪方面法律顾问，价格和合作模式如何，通过同行打听可以有一个参照。通常来说，聘请法律顾问，在收费上有多种模式，如按服务套餐收费、按服务时间收费、按案件金额收费等，所以，在收费模式上，要确定好企业可承受的范围，然后再去寻找合适的法律顾问。

    三、签订协议。

    当企业与法律顾问达成初步合作意向，就需要签订《法律顾问服务协议》，签订期限按一年一签。签订《法律顾问服务协议》，需要明确好服务范围（专项法律服务或是法律咨询），服务费用的标准和pg电子官方网址入口的支付方式（可以按一次性支付或分期支付，让对方开发票做报销转账），以及双方的权利和义务、保密条款、服务期限、争议处理、其他补充条款等。《法律顾问服务协议》最好是企业方起草，然后征求法律顾问的意见做修改，如果是对方起草，企业需要进行审核，最好让专业人士过目，再做修改补充完善。

    四、适时调整。

    企业会随着规模不断扩大，对法律顾问的需求会有所调整，因此，聘用法律顾问政策也要做相应调整。在企业初创期，企业聘用法律顾问更多是解决打官司的问题，如劳动纠纷、侵权官司、经济官司等。但随着企业规模扩大、人员增加，各种纠纷增多，企业需要有一个法律顾问处理日常纠纷问题，包括企业内部合同起草、相关法律风险规避、债权债务问题、各种法律问题咨询等。当企业进入上市后，不再单单需要一个法律顾问，而是一个法律团队，也就是成立一个法务部，专门处理企业涉及法律方面的工作，而且是全职性的。这就是企业不同发展阶段对法律顾问的需求，是企业解决法律问题的实际需要。另外，如果现有的法律顾问达不到企业要求，那么就要适时更换法律顾问，从而确保法律顾问能为企业所用。

    聘请法律顾问不是一件小事，通过聘用法律顾问能对企业有所帮助，能解决企业实际遇到的法律问题，最大限度维护企业合法权益，为企业规避相关法律风险，这才是聘用法律顾问的目的。

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    本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究。
       【摘要：本文第一部分分享了如何为企业找到心仪法律顾问的思路；本文第二部分回答了企业与法律顾问合作需注意的要点——合作模式、费用收取、协议签署等。】

一、如何找到心仪的法律顾问：

        看到题主在题干中的要求——为了有效应对公司产生的劳动纠纷且在题主对相关法律不专业的背景下，寻找一位合适的法律顾问显得尤为重要。那么，如何才能找到合适的法律顾问呢？

        1. 明确需求

        首先，在题主为贵司寻找法律顾问之前需要明确企业法律方面的具体需求。这包括但不仅限于劳动法规的咨询、劳动合同的起草与审查、劳动纠纷的处理等方面。明确需求有助于企业更精准地定位所需法律顾问的专业领域和特长，从而避免盲目选择。

      2. 寻找合适法律顾问的若干渠道及思路

      在明确了需求之后，接下来就是通过多种渠道来寻找合适的法律顾问。以下是一些建议的渠道和思路：

       1）律师事务所推荐：与知名的律师事务所联系，询问他们是否有擅长劳动法领域的法律顾问。这些事务所通常会有专业的团队，能够根据企业的需求推荐合适的顾问。

       2）行业协会与法律论坛：参加相关的行业协会活动或法律论坛，与同行交流并了解他们所使用的法律顾问。这种渠道不仅有助于获取实际的推荐，还能了解行业内的法律动态。

       3）网络搜索与社交平台：利用互联网资源，如专业法律网站、社交平台等，搜索劳动法领域的专家。这些平台上通常会有法律顾问的个人介绍、经验分享以及客户评价，有助于企业做出更全面的了解。

       4）社会招聘与面试：发布法律顾问的招聘需求，邀请有兴趣的法律顾问提交简历和案例。随后，通过面试的方式进一步了解他们的专业能力和沟通风格。

      3. 考察专业能力及沟通、交流

       在筛选出几位候选法律顾问候选人后，接下来就是对他们的专业能力和沟通技巧进行深入的考察。这包括以下几个方面：

       1）了解历史案例：要求候选法律顾问提供过去处理过的劳动纠纷案例，了解他们的实战经验和解决问题的能力。

       2）法律咨询与讨论：邀请候选法律顾问就企业当前面临的法律问题提供咨询意见，观察他们的分析能力和法律见解。

       3）面对面交流：安排与候选法律顾问进行面对面的沟通，了解他们的工作风格、服务态度以及是否能够与pg电子官方网址入口的文化相契合。

        tips1：为企业找到心仪的法律顾问需要企业明确自身需求，通过多种渠道进行搜索和筛选，并深入考察候选人的专业能力和沟通技巧。只有这样，企业才能确保找到真正合适的法律顾问，为自身的稳健发展提供有力的法律支持。在整个过程中，企业应保持耐心和谨慎，避免急于求成而选择了不合适的法律顾问。

二、企业与法律顾问合作注意要点：

        在题主为企业找到心仪的法律顾问后，企业需要与其明确合作模式，并协商确定服务费用、签订服务合同——这几个方面是决定双方合作是否顺畅和长久的关键因素。

       1. 与法律顾问的合作模式：

        企业与法律顾问的合作模式主要分为两种：常年法律顾问和专项法律顾问。

        1）常年法律顾问：

       常年法律顾问是指企业聘请法律顾问为其提供全年无间断的法律服务。这种模式下，法律顾问将参与企业的日常法律事务，包括但不限于合同审查、法律咨询、法律风险评估等。常年法律顾问的优势在于能够提供持续、稳定的法律服务，帮助企业构建完善的法律风险防范体系。此外，常年法律顾问还能在企业的重大决策中提供法律意见，确保企业的合法合规经营。

         2）专项法律顾问：

        相较于常年法律顾问，专项法律顾问更加聚焦于特定的法律项目或案件。例如，当企业面临劳动纠纷时，可以聘请专项法律顾问提供仲裁支持或诉讼代理服务。专项法律顾问的优势在于其专业性和针对性，能够为企业提供精准、高效的法律pg电子官方网址入口的解决方案。然而，这种合作模式通常只在特定需求出现时才会启用，因此与常年法律顾问相比，其服务的连续性和稳定性可能有所欠缺。

        在选择合作模式时，企业应根据自身的实际需求进行权衡。对于法律事务较多、需要持续法律服务的企业，常年法律顾问可能是更好的选择；而对于只在特定时期或特定项目中需要法律服务的企业，专项法律顾问则更加合适。

        2. 服务费用确定：

        法律顾问的服务费用因服务范围、法律顾问的资历和经验、服务周期等因素而异。在确定费用时，企业应充分考虑以下因素：

       1）服务范围：不同的合作模式和服务内容将直接影响服务费用。例如，常年法律顾问的服务范围通常更广，因此其费用可能会高于专项法律顾问。

       2）法律顾问的资历和经验：资历深厚、经验丰富的法律顾问往往能够提供更优质的服务，但相应的服务费用也会更高。企业在选择时应根据自身需求和预算进行权衡。

       3）服务周期：服务周期的长短也会影响服务费用。一般来说，长期合作的服务费用可能会低于短期合作，因为长期合作有利于法律顾问更深入地了解企业的业务和法律需求，从而提供更高效的服务。

       在确定服务费用时，双方应签订明确的服务合同，详细规定服务内容和费用细节。

       3、服务协议签订需要注意的关键点：

       签订服务合同是确保双方权益的关键步骤。以下是签订服务合同时需要注意的几个关键点：

       1）明确服务范围和内容：合同中应详细列出法律顾问将提供的具体服务，包括但不限于法律咨询、合同审查、法律风险评估等。这有助于确保双方对服务内容有明确的了解。

       2）费用条款清晰：合同中应详细规定服务费用的计算方式、支付周期和pg电子官方网址入口的支付方式。同时，应明确任何可能的额外费用，并规定如何处理这些费用。

       3）保密和知识产权条款：由于法律顾问可能会接触到企业的敏感信息和知识产权，因此合同中应包含严格的保密和知识产权条款，以保护企业的利益。

       4）违约责任和解决争议机制：合同中应明确规定双方违约的责任和后果，以及出现争议时的解决方式，如仲裁或诉讼等。这有助于确保在出现问题时能够及时有效地解决。

        5）合同期限和终止条款：合同中应明确规定服务期限，并包含合同终止的条件和程序。这有助于确保双方在合作结束时能够平稳过渡。

        tips2：企业在与法律顾问确定合作模式、费用以及签订服务合同时，应充分考虑各种因素，并明确双方的权利和义务。通过签订一份详尽而明确的服务合同，企业可以确保获得高质量的法律服务，同时降低潜在的法律风险。

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有网友问刘不是：

最近公司劳动纠纷较多，我虽然是hr但毕竟对劳动法不专业，而且参加仲裁，出庭什么的挺耗精力。
我问了一下其他hr，他们说其实可以请一个法律顾问。老板也建议让专业的人做专业事，除了劳动纠纷，以后遇到合同纠纷和知识产权纠纷什么的都能有一个可以提供建议的人。
但怎么才能找到合适的法律顾问？合作模式、费用等都不太清楚，希望刘老师能帮忙解惑。

“劳动法律师”画像

既然大王叫你来巡山，你干嘛不到人间走一趟呢？老板既然让你找寻劳动法律，那么你这个hr就应当做一个“劳动法律师”的画像，仅此而已，随手拈来，千万不要烧脑和短路了。

选择合适的法律顾问对于企业来说非常重要，特别是在处理劳动纠纷、合同纠纷、知识产权等方面，律师越专业，越是能够帮助企业有效规避用工风险，保障合法权益。

来来来，下面咱们就聊一聊如何寻找合适的“劳动法律师”：

第一，企业选择劳动法律师时，如何确定企业真实需求呢？

企业在选择劳动法律师时，需要根据企业现状、面临的挑战以及未来不确定法律风险进行判断。首先，就是进行内部评估，针对用工现状，回顾过去一段时间内企业遇到的劳动法律问题，如劳动合同纠纷、薪酬福利争议、员工违规处理等，识别问题的类型和频率。

其次，进行劳动用工法律风险识别，评估现有的人力资源政策、程序和合同是否符合最新的劳动法律法规，识别潜在的合规风险。结合企业现有的业务规划，考虑企业的业务发展方向、扩张计划、组织结构调整等，预测这些变化可能带来的劳动法律需求。

接着就是进行劳动法律师的需求确定了，是预防性咨询、请律师来“擦屁股”，还是进行特殊的劳动用工设计？还是三者兼而有之，从而确定请劳动法律师是来干嘛的，是审查和修订合同规章，还是代表企业参与调解、仲裁或诉讼出庭，还是有特殊目的，比如重组或者裁员。

第二，企业该如何选择劳动法律师？

上面讲了企业要确定聘请劳动法律师真实需求，实际就是确定到底有没有聘请必要的问题，劳动法律师画像通常是这样的，首先确保律师的资质问题，拥有合法执业证书是必备前提，墙上挂着的法律执业证书，是律师专业性的直接体现，也是律师的直接画像。

通过交谈和劳动法案例交换看法，对律师进行实践经验，选择有丰富劳动纠纷处理经验的律师至关重要。一个理想的劳动法律师画像应该是这样的，网上可以查询到他经历过的法律文书，在解决劳动争议、工资福利、工时制度、解雇保护等问题上有着丰富的实战经验。

另外，劳动法律师往往需要对细节进行高度关注，严谨态度、对每一个法律条款的精益求精。同时，成功的劳动法律师通常拥有广泛的行业人脉和资源网络，能够在必要时调动更多专业力量和外部资源，如劳动仲裁专家、行业协会等，可以更全面地为企业服务。

第三，企业该如何选择劳动法律师的合作模式呢？

合作模式细化是非常重要，企业找的是常年法律顾问，还是单次的项目合作制？这一点很重要，一定要分清楚。常年法律顾问的服务内容，除了日常咨询外，还可能包括定期审查和更新企业劳动政策、合同模板，提供法律培训，参与重要决策的法律风险评估等。

长期合作有助于律师更深入理解pg电子官方网址入口的文化和运营模式，提供更为贴合实际的法律建议，但是费用比较高。如果企业律师费用比较有限，那就采取项目合作制，可以邀请劳动法律师根据实际的法律场景，进行一次性或短期的特定任务，如大规模裁员、重大劳动争议案件处理。

长期合作模式非常稳定，但是费用高，而且中途一般也不方便更换律师。而项目制则具有灵活性，按需付费，成本相对可控，适合应对突发或特定情况。尤其是那些在劳动法律方面不够健全的企业 ，有法律顾问总比没有法律顾问要好得多，毕竟律师可以随时提供支持。

总之

当下经济环境越是不好，企业越容易遭受经营挫折和各种用工难题，实际上企业突然收到劳动监察通知、员工集体维权行动等，也是可能有的，如果hr不专业，律师就要降临现场了。

如果企业有个靠谱的劳动法律师，面对突发的劳动用工情况，搞个紧急响应或加个急，也都是可以的，花小钱、办大事，聘请劳动法律师是老板的肚量，也是老板的气量。

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员工关系——借力，找法律顾问的一二三

一、要找法律顾问，先想清楚，有几个方向的律法需求。——签个人还是律所

想来行政人力采购销售做得久的人，基本都是与法律顾问接触过的吧？

毕竟，不是专业的律法人士，总是会怕踩着合同与协议的坑。

那么在签订之前，让法律顾问，把个关，杜绝一些可能就是完全必要的。

而将采购、销售、劳动合同、租赁合同、解除劳动合同等经过法律顾问制作成统一的模板，往往就能减少很多不必要的担心。

而在面对那些要追债逃债，追偿补偿等的文书与出案。有时确实还需要打些机锋，做些思考。这对于不专业的我们来说，是需要有人帮忙才对。

但找顾问，既要考虑适用问题，也要考虑成本问题。

毕竟，不是每个企业都是真正大厂。我们也不需要有象南山必胜客，龙岗无敌手，海淀不倒翁一样的精英律师团队。

而且按道理，一家企业，如果只是因为员工关系的问题，就要找一群专业的律法精英，我认为那是一种社会的退步，是一种对人情道德伦理法制的忽视。

毕竟，作为企业我们要树立的是我为人，人为我的社会共建意识与合作共进意识。而那些，真正想要从企业除了自己的权益外，想另外倒挖一坨的打工人，可以说基本没有。

虽然近两年传说有职业的职场骗子在出没。但通过认真的招聘面试，严格的工作管理，想来还是应该没有多少机会给这些靠职场假打工来骗钱者吧？

所以，一般企业，对于法律顾问，也就是过于烧脑、太过麻烦的时候，需要专业的法律顾问、专业律师的帮助和介入。

其他的员工关系，在模板的指导下，基本还是应该可以解决。

所以，要想法律顾问，我们应该要想明白，是找一个律师，还是找一个律所。

◆找一个律师，则要知道律师往往有专业方向。

一般律师要分刑事、民事、商业、知识、地产、家庭、行政、劳动、环境等九方向和专业的律师。大多数的律师都如医生一样，只精一个方面。而全科皆精的少之又少。

◆找一个律所，则可以约定多个方向。

一个律所，虽然也有大致的专业擅长。但毕竟是律师的集合体。因此，大多数律所也都包含多个专业方向的专职律师。

所以，如果我们确定只有员工关系方面的司法问题需要向其咨询或者申请帮助，那么约定一个专业的劳动法规方向的律师就好。

但一个就算不大的企业往往也同样有着销售、采购、人力、纠纷等需要合同与协议的时候。这是一个专业方向的律师，就可能满足不了需求。

所以，一个企业，人力官司不可能天天有。但加上其他的销售采购债务等问题，则需要律法支持的时候就多了。

因此，对于不大的企业来说，与律所签订多方面的顾问咨询，往往更划算。也就是按合同要求付年度咨询费用。（一般不会再单独按时计价咨询费。但有的会约定免费次数）

这样，有需要则向律所提出就好，律所自会找人为你解答。

如果需要律所派人直接介入，比如与当事人沟通、出庭辩护等，则往往以案件额度单独议价。

也就是平时咨询下律法内容，让律所审改合同协议，都属于基本的咨询范围。

而对于单独需要律师出面的个案，则另外议价。而对于有合作的企业，则一般可以谈成优惠。

二、如何判断顾问对象的专业程度？

其实要判断一家律所或者一个律师的专精程度，对于我们普通的凡人一枚来说，其实很难。作为非司法专业的我们根本无法从专业本身上去评估分析。只能从现象去推断。

正如俗话说的：没有吃过猪肉，还没有见过猪跑么？

所以，我们虽然没有专业的律法司法方面的知识，但访访其办案的满意效果，胜诉情况，还是可以的吧？

毕竟，都是做hr的，谁还没有做过调查呢。

所以，作为不懂律法专业的我们，要对律所和律师的专业知识和诉讼能力的评估判断，还是得从专业知识与实践成果去判断。只是我们只能从表面的这两个要素去去验证就可以了。

对于一个律师事务所或者律师的专业精湛程度与诉讼致胜能力的判断，一般情况，我们参考以下内容：

1、知识储备和律法研析。好的律师必然要具有广泛的知识储备和专业技能，包括但不限于律法、经济、商业、询案判评技巧等。同时能不能准确的找到案例对标法律条款，能不能有效的法律研究和分析。在我个人看来，就是他能不能找到律法中互为矛与盾的知识，能不能发现案件中的矛与盾，能不能有他独到的扭计。也就是周星星的《算死草》《审死官》中的传说。

2、行业经验和案例数量。一位有丰富经验和成功案例的律师通常比经验较少或没有成功案例的律师更具有专业性和诉讼致胜能力。就如医院会将医生高能案例给贴在墙上一样。律所，也会将他们认为值得推荐、倡扬的律师的案例给体现出来。然后根据案例情况，访一两个案例。听听以前当事人的评价。也就能判断一二。

3、沟通技巧和团队协作能力。大多数案子都并不是单一内容的案子。因此，一位优秀的律师往往也是一位具有良好协作能力的律师。因此，是否拥有良好的沟通能力，是否善于团队协作。其实也是律所律师能否真正走得长远的关键之处。毕竟一人计短，二人计长。

4、诚信。律师原则上应该是公正、诚信的的。但律师也同样是为东家服务的。因此，律师应该诚于心，诚于客户。能为客户争取利益。才能获得更多的信任和尊重，同时也更容易在诉讼中取得胜利。

只是有时的律法条款上矛与盾的公正判析，不一定符合世间人伦情理的公平认知。

所以，无论是我们hr，还是律师，都要对律法无情与人有情的现实有着一定的认知。不然，有时就会陷入一种抑郁的状态。对工作无益。

三、正式签法律咨询合作合同应该要注意的事项

1、看资质和认证。

看律所、律师，是否都拥有相应的执业证书和资质文件。

比如：了解律师是否执业的有关证书，有没有行业协会的会员资格。是否获得了同行或业界的认可和奖项，这通常是其专业能力的一个标志。这是知识与专业的基础问路石。

2、确定专业领域。

律所律师都会有擅长的领域。我们要确定自己的咨询范围，以此确定律师的专业领域。通常来讲，专业越细化的律师，在其特定领域的知识和经验更为丰富。

3、分析参讼经验。

要考虑律师的从业年限以及处理过多少类似案件。了解他们在相关领域的实战经验，比如审判、调解或仲裁的经验。调查律师过去的成功案例和胜诉率。阅读他们过往代理的一些知名案件，分析其策略和结果。可以通过向朋友、家人或同事询问他们对特定律师或律所的推荐。查看线上案例中中的评论和评级，了解其他客户的反馈。

4、要作交流和沟通。

要如做招聘一样，在事前进行事先的一些咨询评估。观察律师的沟通能力和是否能熟练、清晰的解释法律问题。对于你提出的问题等，是否愿意细听，能否提供有针对性的建议。

5、要约定好费用结构（预算）。

了解律师的收费方式。包括日常咨询与单独案例的收费方式等。确定平常咨询与个案的评定标准。避免后期出现不必要的财务纠纷。

6、要约定好响应速度。

其实就是要确定我们需要的对方的专业态度。包括对方派出的律师的工作态度，准时性、响应速度和专业精神。

7、确定好案例项目的责任人。

要事先确定整体咨询合作的联系人，确定案例项目的大致配合律师。这样方便联系与稳定律师关系。避免律所随时换律师联系，导致合作不够默契。

想来，如果能将上述基本落实，也就能基本有着一个合作的框架可以回给老板一个方案了。

小结：

在司法中，其实每个案件都是不一样的。有着其独特的背景与情理法。因此，有时出现看似相类同的案例，却可能结果不一样的判例。也是正常的。

毕竟一个案子胜诉与否，往往会受到许多因素的影响。案例背景根由，双方当事人实力差距，法庭裁决偏差等都有着影响的可能。

因此，一个案子能否胜诉，往往还是在于准备的充分程度。在律法的深度、广度挖掘，往往会有着不一样的所得。

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